Lyashko bizonyítékot szolgáltatott arra, hogy Porosenko megtisztítja a média terét. „Enélkül is ugyanolyan fontos számunkra.” Makar Pasenyuk életrajza

"Életrajz"

Osvita

Okleveles Pénzügyi Elemzők Intézete, Okleveles Pénzügyi Elemző (2003).

Nemzetközi Keresztény Egyetem (Kijev), üzleti adminisztráció alapképzése (1997).

Tevékenység

Makar Pasenyuk eszközei között több mint száz vagyon szerepel a részvényesi és kereskedelmi tőke megszerzéséből, a vállalati és szuverén részesedések átalakításából, felszámolásból és megsemmisítésből. A Varto mérföldkőnek számító tranzakciói közé tartozik a "Mriya" mezőgazdasági üzem igazgatótanácsának folyamatban lévő átalakítása (1,3 milliárd dollár), a Varsói Értéktőzsde legnagyobb nemzetközi IPO-ja (Kernel, 220 millió dollár, 2007), az első ukrán IPO. üzlet a Varsói Értéktőzsdén ("Astarta", 30 millió dollár, 2006), az ukrán üzlet első tőzsdei bevezetése a londoni tőzsdén ("XXI Century Holdings", 139 millió dollár, 2005), Ukrajna szuverén igazgatóságának átalakítása (2,7 dollár) milliárd, 2001)

Szakmai tevékenység. 2009 óta az ICU pénzügyi csoport vezető partnere.

U 2006 - 2009 pp. az ING Bank Ukraine vállalati pénzügyi osztályán.

2003-ban született 2006-ig a londoni ING Bank N.V. leányvállalat vállalati pénzügyi részlegével foglalkozik.

2002-2003-ban születettek miután csatlakozott az ING Bank Ukraine értékpapír osztályához.

U 1999 - 2002 r. az ING Bank Ukraine értékes papírok osztályának vezetőjének közbenjárója volt

1998 és 1999 között az ING Bank Ukraine elemzőjeként dolgozott.

Az erőteljes tevékenység politikai. Makar Pasenyuk nem vett részt politikai pártokban és szervezetekben, és nem nevezték ki kormányzati szervekbe sem.

"Zvyazki / Partners"

— Az ICU pénzügyi csoport megbízottja és partnere, vezető ukrán befektető a fix jövedelmezőségű eszközök piacán és befektetéstámogató, tizenhat számjegyű bizonyítékkal a nemzetközi piacokon végzett tőkén végzett munkáról

– ukrán szuverén és politikai személyiség, vállalkozó és milliárdos, Ukrajna 5. elnöke (2014. június 7. óta)

"Cégek"

"Novini"

Hogyan változtatta meg legnagyobb részvényesét az oroszországi Burger King?

A ciprusi Xomeric lett a Burger King legnagyobb oroszországi részvényese, aki a részvények 17%-át megvásárolta a VTB-től. A Xomeric alapítója – az ICU bankárok ukrán csoportjához, Makar Pasenyuk és Kostyantyn Stetsenko társult alap.

A ciprusi cégjegyzék anyaga szerint 2018 végétől megváltozott az orosz cég Burger King leányvállalata, a Burger King Russia (Cyprus) Ltd. vezetőjének hatalmi struktúrája. A Cipruson bejegyzett Xomeric Holdings Ltd. az orosz üzletek 16,62%-ának tulajdonosa lett. A színfalak mögött a Xomeric tevékenysége 18,4%-ról 35,02%-ra nőtt, és mára a vállalat legnagyobb részvényese.

Porosenkónak segítettek egy titkos üzleti birodalmat összeállítani

A Nezalezhnaya vezetője átvette a régió teljes üzletágának irányítását

Olekszandr Oniscsenko, a Verhovna Rada legyőzött képviselője Petro Porosenko elnök gazdagságáról beszélt.

Szavai szerint a politikus legnagyobb nyeresége 5 milliárd dollár. A Nezalezhnaya vezetője a bevétel 50%-át kitevő sémákat alkalmaz a szén árának meghatározására a hőerőművek általi villamosenergia-termelés során.

Oniscsenko néphelyettes beszélt Porosenko milliárdosairól, akik a Rotterdam+ programon keresnek pénzt.

Petro Porosenko ukrán elnök dollármilliárdokat fizet a Rotterdam+ támogatási programjaiért. Ezt a kijelentést Olekszandr Oniscsenko népi képviselő tette a TSN újságírójának kérdésére válaszolva: „Hányra értékeli Porosenko táborát?”

Oniscsenko, Ukrajna elnökéhez tartozó adatai szerint a hőerőművek (Rotterdam +) villamosenergia-termelése mellett a tűzifaraktár (vugilla) árának meghatározásához legalább 50 százezernek kell lennie.

ICU ELSZÁMÍTOTT IMF PÉNZÜGYI ÉS HRIVNYA 2018 ROKU

Ukrajna túlélése szempontjából kulcsfontosságú a Nemzetközi Valutaalap (IMF) megújított hitelezése Ukrajnának az EHA kiterjesztett finanszírozási programja keretében, biztosítva az ország megnövekedett jelentőségét és a közeljövőben történő transzferét, ami fontos partnere a Makar Pasenyuk ICU befektetési csoportnak.

„Ez a forgatókönyv (az IMF-hitel utolsó részletének visszavonása 2018 első negyedévétől – IF), amelyben úgy gondoljuk, hogy befektetési döntéseket hoznak” – mondta az Interfax Ukrajna ügynökségnek adott interjújában.

Az ICU-csoport több mint 200 millió dollárt követel a bíróságon a Donetsk Steel ellen orosz bankoktól kapott kölcsönökért.

Korábban az orosz bankok - a Sberbank és a VTB - feladták a Donetsk Steelből való profitszerzés jogát az ICU csoportnak, amit Porosenko befektetési bankárja, Makar Pasenyuk nem szeret.

Az Investment Capital Ukraine csoport (ICU) több mint 200 millió dollárt nyert a bíróságon az ukrán fémtermékeket gyártó Donetsk Steel Metallurgical Planttól, amely Viktor Nusenkis orosz üzletember Donetsk Steel csoportjához tartozik. » és a VTB, a jogokat az ICU csoporthoz rendelték.

Az ukrán elnök adminisztrációjának érdekeinek előmozdítására Trump ellenségeit bérelték fel Washingtonból

Anastasia Pasyutina

Ily módon „Krayina” információi teljes mértékben beigazolódtak, csakúgy, mint a 16. század azokról, akiket Bankova a BGR Csoportot szándékozik bérelni washingtoni lobbizásra.

Igaz, még mindig nem világos, hogy Porosenko profitál majd belőle Adu„minden, ami történt” után és az ilyen konkrét lobbik segítségéért is.

Vegye figyelembe a szerződést

A FARA információi szerint Ukrajna 50 ezer dollár bérleti díjat fizet a BGR Groupnak 2017 végéig. A dokumentum (elküldés után olvasható) tartalmazza az ügyfél címét – „Bankova 11 Kiev, Ukrajna”. Ez Petro Porosenko elnök kormánya.

És a tárgyalások Dmitro Simkov, az ukrán elnök adminisztrációjának vezetője és a nemzeti reform titkára között 23 év múlva a lobbiszolgáltatások nyújtásáról szóló megállapodás aláírásával zárultak.

Anastasia Pasyutina

Makar Pasenyuk

A BGR csoport egy amerikai vízvezeték-szerelő cég, amely 25 éve működik. A cég alapítója, Ed Rogers a Fehér Házban dolgozott George H. W. Bush elnök asszisztenseként és a főhadiszálláson. És azt is, hogy az 1988-as választásokon legyőzte a Bush-Quayle választási kampány első védőjét.

Miután 1991-ben elveszítette a Fehér Házat, Ed Rogers régi politikai barátjával, Haley Barbourral (aki Mississippi kormányzója és a Republikánus Nemzeti Bizottság vezetője volt) megalapította a lobbitevékenységet. Később Lenny Griffith csatlakozott a céghez (aki Bush elnök kormányában is dolgozott, és a világítás reformján dolgozott).

„Ha Ön amerikai vagy külföldi ügyfél, akkor információkat fog kapni arról, hogyan ömlik be Washington” – olvasható a cég honlapján. "Minden vállalat jobban megérti Washington befolyását, amely alacsonyabb, mint a BGR. Pontos adatokat, betekintést és kapcsolatokat biztosítunk, amelyek céljai eléréséhez szükségesek."

A BGR csoport fő tevékenységi területei a lobbi, PR, üzleti tanácsadás. A Fortune magazin szerint a 90-es években a cég a 2. számú lobbicég lett Washingtonban.

Az Egyesült Államokból származó Dzherelo "Kraini" a következőképpen jellemzi a BGR céget: "Nagyon drágák: azoknak a költségvetése, akik bűzt mutattak, legalább 5 millió dollár, mindenféle trükkre, például kommunikációra és PR - kiegészítő szolgáltatásokra - akár pár mérföldet is."

A fő intrika azonban az, hogy a cég alapítója, Ed Rogers a Never Trump mozgalom egyik vezetője volt, aki elkezdte megakadályozni a leendő amerikai elnök hatalomra jutását.

„Tehát ennek a lobbi cégnek a bérbeadása, hogy hidakat építsen Trumppal és a kormányával, azt jelenti, hogy ezek a BGR-es srácok már régóta követik Porosenkot, mert azt gondolták, hogy ez drága , i „Megígéri, hogy fizet, de nem valószínű, hogy a BGR-n keresztül eléri Trumpot” – számolt be az újság Krainynak a washingtoni lobbista.

Azért küldtek minket a BGR-hez, hogy megerősítést kérjünk, vagy hogy megszerezzük ezt az információt, ellenkező esetben az információt nem utasították el. Arra kértek bennünket, hogy a cég honlapján feltüntetett telefonszámon nyilatkozzanak a jelenlegi helyzetről.

Ne kommentálja a Porosenko információit. "Kraina" kérdést intézett az elnök pénzügyi tanácsadójához, Makar Paseniukhoz, aki korábban többször is tisztában volt Pjotr ​​Olekszijovics egyesült államokbeli lobbista buzgalmával. A közzététel időpontjában azonban még nem azonosítottunk új verziót (de készen állunk Pasenyuk álláspontjának közzétételére ebből az ételből - a szerk.).

100 ezer dollár az Ukrajnában való lobbizásért

A FARA (The Foreign Agents Registration Act) honlapján nyilvános hozzáféréssel megtalálható az amerikai Ben Barnes Group lobbitársaság és a Brit Virgin-szigeteken bejegyzett AS Prima Societas Limited offshore cég közötti szerződés. Az AS Prima Sodetas Limited szigorúan Artem Saprikin ellenőrzése alatt áll, és a lobbisták szolgáltatásait fizetik a munkáért... Makar Pasenyuk.

Makar Pasenyuk Petro Porosenko ukrán elnök pénzügyi tanácsadója, az Investment Capital Ukraine (ICU) vállalati tanácsadója, korábban pedig a Nemzeti Bank vezetőjének üzleti partnere. Valeria Gontarevy. Artem Saprikin, aki szerződésben áll egy offshore cég tulajdonosaként, szintén az intenzív osztályon dolgozik. Úgy sejtjük, Pasenyuk Porosenko segítségével elkezdte eladni a Roshen vállalatot, a Zokremát és a lipecki gyárat. Ráadásul maga Pasenyuk, ahogy a „Krainában” írta, a „112-es csatorna” megvásárlását és eladását részesítette előnyben az elnök javára. Igaz, a szerencse hiábavaló volt.

Íme a dokumentum, Makar Pasenyuk 2015 elejétől 2016 tavaszáig, egy offshore cégen keresztül, amelyet havi 100 ezer dollárért (plusz további költségek) utaltak át a Ben Barnes-csoport cégeinek. Így az elmúlt év során az amerikai lobbicég egy szerződéssel legalább 1,1 millió dollárt ítélhetett meg Pasenyuknak „az ukrán kormánynak nyújtott gazdasági és geopolitikai érdekek előmozdításában nyújtott szolgáltatásaiért”. A "Kraini" Makar Pasenyuk kommentátora korábban megerősítette a dokumentum legitimitását.

Markiyan Klyuchkovsky, a nemzetközi jog szakértője kifejti, hogy a „külföldi megbízó” kifejezés nagyon tág. Ide tartoznak a külföldi rendek, politikai pártok, külföldi közösségek és külföldi szervezetek.

„Mivel kiderül, hogy az adatok megbízhatóak, nem a megrendelés ellenőrzéséről beszélek, és mégsem zárható ki, hogy a céget vezető tisztségviselők irányítják egy speciális vizsgálófürdőn keresztül hozták létre” – mondta Vin.

A szerződés értelmében a Megbízó (AS Prima Societas Limited) köteles gondoskodni arról is, hogy „a Tanácsadónak más projektjei és ügyfelei is legyenek, akiknek érdekei szintén védhetők”.

A szerződést konkrétan Ben Barnes, a Ben Barnes Group vezetője írta alá.

Barnes 78 éves és Texasban él. Mint Kraina megtudta, rendszeresen nagy összegeket adományozok az Egyesült Államok Demokrata Pártjának támogatására, és szponzorálom a választási kampányt is. Hillary Clinton. A Szövetségi Választási Bizottság nyilvántartása szerint Ben Barnes 2300 dollárt adományozott a Hillary-kampánynak (a maximálisan megengedett adomány egy magánszemély számára 5000 dollár). Amint a nyilvántartásból kitűnik, rendszeresen járult hozzá az Egyesült Államok Demokrata Pártjához is.

1993-ban, a Clinton-kormány érkezéséig, a Fehér Háznak volt egy belső utazási irodája, a The White House Travel Office, amely charterjáratokat szervezett a Fehér Ház sajtóosztálya számára, és minden útjára elkísérte az elnököt. .

Ale utána Bill Clinton Miután elnökké vált, a Fehér Ház pályázat nélkül szerződést kötött a Clinton rokonaihoz kötődő "Little Rock" magán utazási társaság charterdíjának biztosítására. A botránnyal pedig a Közúti Iroda rendőreit vádolták meg, akiket korábban büntetőeljárással és lopott áruval vádoltak. (A beszéd előtt az első repülés, a „Little Rock” szervezése nem volt messze: a járatok nem repültek gyorsan, problémák voltak a tűzzel és a szaggal - az újságírók elfelejtettek italt venni).

És Petsi Thomasson, akkoriban a Clinton-kormányzat tagja, közvetlenül részt vett ebben a rendszerben.

Petsi Thomassont magát köti a Travelgate iroda kulcsfontosságú dokumentumának birtoklása - David Watkins, a Fehér Ház ügyvédjének memoranduma, amelyben a jelentés ismerteti a Közúti Iroda titkosrendőrségét és különösen a Közúti Iroda szerepét. Illary Clintonnak ez a története. Amint a New York Times újság beszámol Watkins szavairól, a Road Bureau first lady kénytelen volt visszavonulni, bár maga az ügyvéd ragaszkodott az osztály fokozatos átszervezéséhez. A Fehér Ház illetékesei Petsi Thomasson, Watkins akkori asszisztense biztonságos aktáiban találták meg a dokumentumot. Nina pedig a Ben Barnes Group egyik vezető specialistája.

"Fizethetünk annak, akinek akarunk"

"Maga a szolgáltatások fizetése nem adóköteles. Ukrajna érdekei elvileg nem védettek. Az offshore cég alapítása számos tényezővel magyarázható, kivéve az ukrajnai valutaváltásokat, amelyeken keresztül a fizetések történnek. Nehéz a határon túl sok árnyalat van, nem tudom, pontosan mi” – mondta Markiyan Klyuchkovsky ügyvéd. Véleményem szerint jogi szempontból az AS Prima Societas Limited tiszta a törvény előtt.

A Ben Barnes Csoporttal való együttműködésnek köszönhetően szerencsénk volt, hogy bizonyítékot szerezhettünk Makar Pasenyuktól, aki a megkötött szerződésből ítélve ennek a cégnek fizetett a cég lobbista szolgáltatásaiért a saját árujával. Megerősítette a fizetések hitelességét.

„Van egy magáncégünk, és nyilván annak fizethetünk, akinek akarunk. A ténylegesen kifizetett összeg 220 572 ezer dollár” – mondta Pasenyuk. Vagyis a lobbik a befektetési bankárokhoz hasonlóan ismerik az embereket és összehozzák az érdekeket, vagy a befektetési bankárok nevében nem vesznek részt ügyfeleik érdekeinek érvényesítésében, hanem megtartják a megtartókat (fix befizetések/előfizetési díjak). Ügyfeleik magánvállalkozások – amerikai és külföldi egyaránt.

„Jelenleg az intenzív osztály olyan ismert pénzügyi és befektetési szakembereket hozott az országba, mint Nuriel Rubini, Nasim Taleb és mások, hogy népszerűsítsék Ukrajnával kapcsolatos információikat. Ez a probléma Rubina látogatása után, a beszéd előtt Rendszeresen szerepel a magatartás és az elemző kutatás. Azt hiszem, nem látunk egy sor üzleti könyvet a pénzügyi ismeretek szintjének elősegítésére Semmi gond, vagy mindenki érzi a büdös szagát, bízom benne, hogy minden elhangzott „Ez inkább azt jelzi, hogy mit és kinek mutassák meg a lobogójukat” – mondta Pasenyuk, hozzátéve, hogy a szuverén hatalom képviselői sürgősen aggódnak? azzal, akit valamiről tájékoztatni kell. Pasenyuk szerint nincs szükségük lobbizásra senkinek, és „egy magánvállalkozás ekkora haszonnal nem esik le az égből”.

Valójában Pasenyuk megerősíti, hogy a szolgáltatásokat nem az ukrán államnak nyújtották. És most a következő bekezdésben szeretnénk kifejezni tiszteletet az iránt, hogy Ukrajnát hogyan fogadja a külvilág:

"Botrányok és végtelen negatív PR. A tőzsde növekedésének, valamint az ukrán cégek részvényeinek és kötvényeinek kihelyezésének egyik oka 2005-2007-ben az volt, hogy a Dragon, a Concord, az ING és mások a pénzüket a nya. történelem "Ukrajna" néven Fogadások, konferenciák, ukrán cégek napjai Londonban, New Yorkban, valamint más helyeken Ázsiában, ahova az első komoly szervezetek képviselői enyuk mentek.

A „Kraina” kérdésére azonban azokról a kérdésről, akiknek offshore cége felvette a kapcsolatot a Ben Barnes-csoporttal, hogy Ukrajnába befektetést szerezzen, és azt a világ színterén népszerűsítse, nem erősítették meg.

Vektor változás

"Mindenre a jobb oldalon ez volt: Petro Porosenko megparancsolta a pénzügyi vezetőjének, Makar Pasenyuknak, hogy derítse ki az Egyesült Államok lobbistáit. Jómagam nem egyszer vettem részt tárgyalásokon amerikai cégekkel, és ezt a lobbisták kiválasztásakor is tudom. nincs pályázat – csak az, akinek van kinek tetszenie, Pasenyuk elégedett volt Ben Barnes-szal” – állítja Bondarenko.

A szakértő szerint azonban az ukrán közigazgatás túlfizetett a cég szolgáltatásaiért. „Valljuk be, havi 100 ezer dollár az átlagos összeg egy ilyen szerződésért, és, ami azt illeti, Paul Manafort, egy nagyszerű tanácsadó "Régiók Pártjai", kevesebbet kapott az ukrán politikusoktól a szolgálataiért, mint Barnes”, mint Bondarenko Véleményem szerint Ben Barnes Clintonékhoz és az Egyesült Államok Demokrata Pártjához való közelsége kulcsszerepet játszott abban, hogy Poro választotta ki a lobbitevékenységet. kölyökkutya.

Ale most már elmúlt. Az elnöki adminisztráció pedig láthatóan lobbistákat keres a köztársasági táborból. Az orvosok, akiknek korábban Kijevnek aktívan Hillary csapatára kellett támaszkodniuk és minden erejükkel segíteniük kellett (beleértve a Trump vezetőjének, Paul Manafortnak a lejáratását célzó tervet is), sürgős Porosenko számára a hidak építése az új amerikai elnök csapatával.

Realista | Dosszié

Makar Pasenyuk. "Koval cadriv" s ICU Porosenko pénzügyi tanácsadója

Makar Pasenyuk ukrán befektetési bankár, aki ellenőrzi a sikeres és drága befektetések vakságát a bankok felszámolása és megsemmisítése, szerkezetátalakítása és tőkeemelésből származó műveletei során.

Ez a történet egy hihetetlenül tehetséges szakember és a legmagasabb rangú vezető története. Aki – elkerülve a helyzetet – úgy döntött, hogy politikai szégyentől függetlenül különböző emberekkel üzletel. Tehát az üzlet elvesztette hírnevét. Azonban ismétlem, Pasenyuk különleges és szakmai tulajdonságairól keveset lehet mondani.

Az NBU vezetőjével, Valeria Gontarevával és Kostyantin Stetsenkoval együtt a bűz lepte el az intenzív osztályt. Zaraz Paseniuk Petro Porosenko elnök pénzügyi támogatója, aki messze túl akar lépni az elnök pénzügyi pályáján. Valószínűleg a tervezett célt jelenti. Hamarosan az intenzív osztály őrmestere tehetséges újonc.

Makar Pasenyuk

Úgy tűnik, nem annyira róla van szó – a befektetési bankár nagyobb nyilvánosságban érdeklődik.

Pasenyuk 12. osztályt végzett az Oleksandriya School for Boys-ban (USA, Virginia). Aztán miután belépett a Bostoni Egyetemre, ha nem volt rá esély, Ukrajnához fordult, és a fővárosi Nemzetközi Keresztény Egyetemen keresett felvilágosítást.

Makar 1997-ben kezdte pályafutását a befektetési szférában, miután 20 évig az angol Caspian Security bank kijevi irodájában dolgozott. Ezután megyünk a londoni ING bankhoz, amely Ukrajnában nyílt meg.

Akkoriban az ukrán reprezentatív bank másik személye Valeria Gontareva volt, aki értékes papírok szállításával és befektetési banki tevékenységgel foglalkozott. Nyilván így ismerték meg egymást a büdösök.

2002-2006 Pasenyuk az ING londoni irodájában dolgozott - felügyelte azokat a földterületeket, amelyeket Közép- és Konvergens Európából szereztek. 2006-ban Ukrajna felé fordultunk, és létrehoztuk az ukrán ING befektetési banki fiókját.

2009-ben Pasenyuk Pishovot az ING ICU cég munkatársai alapították.

Hogyan hozta létre az intenzív osztály a Janukovicsokat és hogyan kezelte őket

Az "Ukrajna befektetési fővárosa" (ICU) pénzügyi csoportot Valeria Gontareva, Makar Pasenyuk és Kostyantyn Stetsenko hozta létre. A társaság kereskedelmi tevékenységekkel, befektetési banki szolgáltatásokkal és vagyonkezeléssel foglalkozik.

A cégalapítási döntés 2005-ben született meg. Abban az időben Gontarjova, Pasenyuk és Stetsenko kollégák voltak az ING Banknál. Mint később elmondták, a hollandok nem engedték meg Gontarevának, hogy megvédje az ukrán ING-t, és úgy döntött, hogy hatalmas utat nyit az üzlet felé.

Így 2006-ban megjelent egy pénzügyi társaság, amely azonnal hangosan bejelentette magát a finanszírozók között. A Kijev melletti Operaházzal szemben található ICU rövid időn belül a kötvénykibocsátás egyik vezető szervezője lett Ukrajnában. Nagyszerű kapcsolatok és a vezetők gazdag bizonyítékai játszottak a kezükben. Akkoriban Ukrajna felemelkedésben volt, isteni ütemben áramlott az országba a külföldi pénz, szó szerint virágoztak a pénzpiacok.

Valeria Gontareva

A folyó túloldalán az ICU vállalat az értékpapír- és papírpiac egyik vezetőjévé vált. Az ukrajnai ING-ről pedig a Nagy Rakhunkon túl senki más nem tud.

A társaság befektetője befektetési partnerein kívül az angol Autonomy Capital hedge fund volt. 25%-kal tartozol. A rész reshtáját arányosan megosztották Gontareva, Pasenyuk és Stetsenko között. Igaz, már 2009-ben megvásárolták a fedezeti alap egy részét, és fel is osztották a részvényesek között. A projekt nyilvánvalóan megszűnt.

A válság beköszöntével az értékes papírokhoz kötött pénzpiac mélypontra süllyedt. Nem valószínű, hogy bárki is emlékszik a „KINTO”, „Socrates” vagy „Art-Capital” kifejezésre. A nagy összeomlás miatt a sok lebegő vezető közül csak néhány veszítette el a kezelést: „Sárkánytőke”, „Concord” (nagyon nyírt külsővel).

Meglepő módon az intenzív osztály rájött, hogy ez rossz önmagának, és a válság kitört, és létrehozta a hatalmas Avangard Bankot. A társak ismerték a réseiket.

Az első ilyen rést az államkötvényekkel végzett műveletek jelentették. A bankok pénztárosai azt mondják, hogy az ICU szponzorai erősen kizsákmányoltak (és valószínűleg létrehoztak is) „áthaladó” rendszereket, amikor az OVDP milliárdos adósságait több bankon keresztül vezették át, és a nyereséget ott helyezték el, ahol szükség volt rá. Adományozóként az állami tulajdonú bankok nyertek a profit alulhozása érdekében. Még ha a spyvrobitniki részese is volt, a rendszer virágzott.

A Nagy Rakhunkon túl virágzik és

Kosztyantin Stetsenko

egyszerre Bölcs döntés volt az OVDP-re fogadni. A vállalati kötvények osztályként kihaltak, Ukrajnában lehetetlenné vált hitelhez jutni, sőt nem is biztonságos, ezért a mai bankok államkötvények kibocsátásával foglalkoznak. .

Az egész világ közepén az OVDP-t az intenzív osztály és az Avangard bank szorosan ellenőrizte. E műveletek üzleti partnere a Perspektiva kereskedelmi rendszer volt, amelyen keresztül az „Issyushnik” érdekeltségei nagy része áthalad.

Az intenzív osztály másik rése Viktor Janukovics „családja” „árnyéktőkéjének” kiszolgálása volt. Nyilvánvaló, hogy ezeket a műveleteket nem hirdették meg. Nyilvánvalóan az intenzív osztály (Pasenyuk és Gontareva képviselői) segítettek egy értékes papírból nem teljesen legális pénzt fektetni Ukrajnában és a határon túl. Az OVDP 1,5 milliárd dollárért, amelyet a közelmúltban Ukrajna állami költségvetése javára koboztak el, szintén hozzájárult az „Ukrajna befektetési tőkéjének” források felvásárlásához.

A nagy rakhunkon kívül semmi csúnya nem volt ezekben a műveletekben. Janukovics és „hazája” ügyfelek voltak, az intenzív osztály pedig tiszta üzletemberek voltak. A rossz hír 2014-ben kezdődött, amikor Petro Porosenko új elnök gyorsan kinevezte Valeria Gontarevát az Ukrán Nemzeti Bank élére.

Az Euromaidan legyőzése után Ukrajna sürgősen filléreket követelt. A hatalomra kerülő politikusok Porosenkót szippantották, és megfogadták, hogy az állami költségvetés javára elkobozzák Janukovics pénzét és a „családét”. Ki tudta, ha nem Gontareva, hol vannak ezek a fillérek? És ki, ha nem te, nem keresett semmit azért, hogy felgyújtsa a filléreit?

Azokról az információk, amelyekkel az intenzív osztály a Janukovicsokkal dolgozott együtt, jóval később jelentek meg a köztéren, amikor az NBU új vezetője egyenként kezdte csődbe vinni a „kölcsön” bankokat. Uralkodóik elkezdték „sikítani” a bankárokat, mivel profitáltak hírnevükből. Ezek az információk nem mentek tovább az „öblítőtartályoknál”, de a pénzügyi közösség általában komolyan gondolja azokat, akikkel Gontareva „a családdal” dolgozott.

Az oroszok ugyanazok voltak. Tiszteletben tartja a Valeria Oleksievna és Jurij Szolovjov közötti kapcsolatokat, aki az orosz szuverén VTB Bank egyik legfelsőbb vezetője. Ez a kapcsolat 2014-2017-ben az orosz állami bankok közbenjárására jelent meg Ukrajnában, 2017-ben pedig ben.

Hivatalosan Gontareva elismerése után az intenzív osztály cége egy napot sem vesz ki tőle. 2014-ben Valeria Oleksiivna elhagyta a céget, és eladta részesedését Pasenyuknak és Stetsenko-nak. Bármilyen megjelenésen és interjún nyilvánosan látható sok társa előtt.

Ale os scho tsikavo. Két évvel azután, hogy Gontareva csatlakozott az NBU-hoz, az ICU 2016-ban vezető szerepet töltött be az államkötvény-piacon. Ő rendelkezik a legnagyobb kereskedési volumennel és a legtöbb szerződéssel.

Az ICU vezetése nem a tulajdonhoz való közelséggel, hanem a devizapiaci változásokkal magyarázta vezető szerepét - 2014-ig bróker részvétele nélkül lehetett a piacot rendezni, utána pedig lehetetlenné vált.

Pénzügy egymás között, persze, bólint az NBU bank. Ennek ellenére maga a Gontarev cég (formálisan) Pasenyuk és Stetsenko felelős a nyereségéért.

Az igazságosság kedvéért az ICU egy igazán professzionális cég. 15 év alatt Pasenyuk és csapata 10 milliárd dollár értékben vett részt a műveletekben, beleértve a Borg 5,6 milliárd dolláros szerkezetátalakítását, 1,4 milliárd dolláros M&A-t és 1,9 milliárd dolláros részvénytőke megszerzését.

2006-ban Pasenyuk először vette át Volodimir Ivancsik ukrán mezőgazdasági vállalatát, az „Astarta”-t IPO céljából. 2007-ben már megtörtént az egyik legnagyobb mezőgazdasági üzem, a Kernel tőzsdei bevezetése.

A Kernel feje, Andrij Verevszkij Pasenyukot gyámjának nevezi a gonosz és az agyag galusájánál. A nagy teljesítményű holding növekedését maga a befektetési bank irányítja. (Jelentős, hogy a tulajdonosváltás után Pasenyuk és Kernel növekedése is felpörgött, köztük Vitalij Khomutyinik követői).

Az ár és a mezőgazdasági szektor egyéb előnyei miatt Pasenyukot néha „mezőgazdasági befektetési bankárnak” nevezik. Igaz, hogy a legnagyobb földek a mezőgazdasági régióban helyezkedtek el. Ezek közé tartozott a Donetsk Steel (850 millió dollár) és az Azovmash (750 millió dollár) borgok szerkezetátalakítása.

Az intenzív osztály Porosenko személyzetének kovácshelye

Petro Porosenko hatalomra kerülése után az intenzív osztály csapatának egy része maga került hatalomra.

Valeria Gontareva eladta a cégrészét, és a Nemzeti Bank vezetője lett. Ezt a történetet érthetőbben írták le.

A társaság befektetési banki részlegének vezetője, Volodimir Demcsisin az Országos Energia- és Közmű-szabályozási Bizottság (NKREKU), majd Ukrajna energia- és szénipari minisztere lett (a közelmúltban, miután kiszorította az ország egyik tagját). az Ukrajnai Naftogaz NJSC felügyelőbizottsága, hivatalosan már nem tisztségviselő, ma Porosenko vezetője.

A színfalak mögött Demchishin soha nem látta a fényt az égből. A Natomist ideális orvosnak bizonyult Petro Porosenko számára. Készen áll az olyan rizikóra, amelyet az új elnök hajlandó elfogadni, tökéletesen illeszkedik az új elnök személyi koncepciójába.

Az ICU befektetési tevékenységi osztályának vezetője Oleksandr Zhivotovsky lett a Nemzeti Kommunikációs és Információszabályozási Bizottság (NCRZI) vezetője.

Valeria Gontareva leghíresebb asszisztense az ICU cégnél, majd a Roshen vállalat menedzsere, Dmitrij Vovk lett a leghíresebb. Az energia- és közmű-szabályozás jelenlegi állását képező Nemzeti Bizottság (NKREKU) vezetője lett.

Dmitro Vovk

Ő maga is egyetért a Rotterdam+ áramellátó rendszerről hozott botrányos, hőt hozó döntésekkel és az áramdíj emelésével. Ezekről a döntésekről minden esetben Rinat Akhmetov gondoskodik. Ukrajna első számú oligarcha ma (adataink szerint) Porosenkótól „magán” intézi üzletét. A hatóságok hűsége megnőtt a volt „Donbass-mester” iránt. Joggal mondhatjuk, hogy a nagy üzlet hivatalosan akkor kezdődött, amikor az intenzív osztály az elnök költségén olcsón felvásárolta Ahmetov cégeinek valutaváltóit. A donyecki polgár addig akart várni, hogy kifizesse Danin Porosenkót a Naftogazvidobuvannya cégért.

Az ICU vállalat elemző osztálya 2014 óta szorosan együttműködik az NBU szakosodott részlegével, és támogatást nyújt. Pasenyuk szavai szerint minden katasztrófa nélkül zajlott. Ez azt jelentette, hogy az intenzív osztály elemzői alig férnek hozzá az NBU zárt belső statisztikáihoz?

Még azelőtt, hogy a Rothschild szó elhangzott volna az édesgyökérnek, maga Porosenko elnök magára Pasenyukra bízta édesipari üzletének, a Roshen cégnek az értékesítését. Az „édesgyökér” üzlet értékesítésének kérdése immár harmadszor lóghat az elnök felett, de a jobb oldalon nincs mód arra, hogy mindent elpusztítsunk a holtpontról. Ezekért a tiszteletadásokért az elnöknek sokat kell kérnie. Egyéb okok miatt nem állt szándékomban eladni a vállalkozásomat.

Az intenzív osztály szóvivője az oroszországi Lipetsk melletti híres Roshen gyár részesedését kommentálta. Pasenyuk szerint az orosz üzletrész értékesítése nem valósítható meg, mivel a vagyon egy része még lefoglalt. Nem voltak vevők, de nem voltak készek csekkeket írni.

A "Slovyanka" orosz édesipari gyár történetével kapcsolatos információk Pasenyuk érzékenynek nevezi a lipecki gyárat, nem veszi figyelembe az intenzív osztály vezetőinek megerősítését.

2017 elején a cég vezetése úgy döntött, hogy újraindítják a munkát, és 2017 elején molylepkezik a Lipetsk melletti édességgyárban. A moszkvai Basmanny Bíróság 2017-ig meghosszabbította a gyár letartóztatását.

A Roshen vezérigazgatója, Vjacseszlav Moszkalevszkij 200 millió dollárra értékeli a céget, és kijelenti, hogy lehetetlen eladni Volodimir Putyin orosz elnök oroszországi gyárát és az orosz Ob'ednani cukrászdát, mivel az eszközöket „kicserélhetik”. kész ismeretlen.

ICU, Grigorishin és "Vinnytsyaoblenergo"

2014. november 27. Az Állami Alap privatizációs versenyt tartott a „Vinnytsyaoblenergo” PJSC-vel. A verseny nagy izgalmat keltett - Igor Kolomoisky és Gennagyij Bogolyubov, Igor és Grigory Surkis és Kostyantin Grigorishin cégei versengtek a vállalkozásért. Az eredményt Grigorishin Fondoviy Aktiv cége nyerte, amely 112,7 millió UAH-ért vásárolta meg a Vinnitsyaoblenergo 25%-os részesedését. 81,7 millió UAH kikiáltási áron.

Tsikavo, Grigorisinért nem volt anyagi értelme egy ilyen küzdelemnek – már a verseny előtt is Mav irányította az irányító részvénycsomagot (73%). Ale éneklési érzék még mindig bú.

Oligarch Grigorisin, ismerve a Porosenkohoz fűződő barátságát, az üzletember emberei állami vállalatoknál dolgoztak, az Energiaügyi Minisztériumban és a Nemzeti Bizottságnál, amely ezen a területen az állami szabályozó.

Kosztyantin Grigorisin

Az energiaszektor és a közművek szabályozásáért jelenleg felelős Nemzeti Bizottság, amelyet Porosenko vezetője, Dmitro Vovk kedvel, RAB szabályozást kíván bevezetni az energiaszektorban. Egyszerűen fogalmazva, nem engedélyezhető az NKREK, hogy a létesítmények korszerűsítésével növelje az oblenerho díját.

Természetesen ez a tarifa az áramszolgáltató ereje nélkül nem tud megtérülni, és a vállalkozások kapitalizációja is támogatja. Szerhij Lescsenko újságíró és népi képviselő szavai szerint az derül ki ha Porosenko partnerein keresztül a piac résztvevőjévé válik. Ez okozta a „Vinnytsyaoblenergo” hozzáadását. Nagyon hasonlít Akhmetovim sémájához, várj egy percet.

Beleöntötted Pasenyukot Gontarevába, hogy ne vigye csődbe a Platinumot? A tápegységre vonatkozó bizonyítékok nem ismertek. Formálisan a tengely a jobb oldalon van.

A Platinum Bank vezetője abban az időben Katerina Rozhkova volt, aki később a Nemzeti Bank vezetőjének közbenjárója, és valójában Gontareva „jobb keze”.

Gontarevet nem sértette meg az a tény, hogy két hónappal ezt megelőzően a rendfenntartók megsemmisítették a Rozhkova elleni büntetőeljárást a PJSC Platinum Banktól való pénzlopás ténye miatt. A vizsgálatot követően Rozskova a bank elferdített pénzügyi kimutatásaiban, a refinanszírozási források visszavonásában és fiktív kölcsönökben vett részt.

Rozskov vélhetően 75 millió dollárnyi bankbetétet helyezett el offshore. A határra szánt fillérek kivonása után a bank tovább rágta a „szívott” filléreket, új betéteseket fogadva a legfontosabb betéti elmékkel.

2015 elején a Platinum hrivnya betéteket kezdett kiadni, és abbahagyta a dolláros betétek fizetését. A Nemzeti Bank segített a banknak, és látta, hogy 400 millió UAH stabilizációs hitelt kapott. A bankkal kapcsolatos nyilvánvaló problémák miatt a Nemzeti Bank úgy döntött, hogy nem jelöli meg, és megengedte, hogy a Platinum megtévessze a betéteseket. A Rozskova elleni büntetőeljárás a gályákra került.

„Nyilvánvalóan Rozskova nagyon jól tudott a Platinum Bank táboráról, tiszteletben tartom, hogy a diagnosztikai eredményekig elvette a banktól a valódi bankigazolást” – mondta Olekszandr Zavadetszkij, az NBU regisztrációs és engedélyezési osztályának volt igazgatója.

A Nemzeti Bank 2017. szeptember 10-én nem fizetendőnek ismerte el a Platinum Bankot, és 23-án felszámolásra küldte.

Például 2016 végén a sors teljesen kimerült a Legfőbb Ügyészség „köpései”, amelyekről az NBU vezetőjének közbenjárója, Katerina Rozskova tárgyal a Platinum Bank gondozásával.

Rozskov felvételein „konzultál” a Platinum igazgatósági tagjával, Dmitrij Zinkovval és a bank uralkodójával, Borisz Kaufmannal arról, hogyan távolítsák el az NBU-refinanszírozást kisebb nyomás alatt.

"Mykhailivsky" bank

2016. május 23-án ideiglenes adminisztrációt vezettek be a Mykhailivskyi Bank Polishchuknál. A Nemzeti Bank az alacsonyan tervezett és nem tervezett revíziók után nem fizetőnek ismerte el a bankot.

A bankot arra kötelezték, hogy 50 millió dollárral emelje meg tőkéjét, amivel Vlasnik korábban soha nem volt. Ezután egy alternatív lehetőséget javasoltak - egyesülést a Kaufman Platinum Bankkal. Miután aláírta az összes szükséges dokumentumot a hatalomátadásról, Poliscsuk kijelentette, hogy a bankot Kaufman rendeletét követően „átvette” a Nemzeti Bank.

2016 tavaszán Polishchuk elhagyta a határt, miután elfoglalta Mykhailivsky előőrseit. A séma, amelyet a bank követett, klasszikus volt. A bankok is ezt tették. A betétesek magas betéteket vásárolva beviszik a pénzt a bankba, és megállapodást kötnek más pénzügyi társaságokkal.

Karrier igazgató, befektetési banki osztályvezető, befektetési bizottság vezetője

Osvita

Ennek eredményeként Pasenyuk megvilágítását találom Kijevből - a Nemzetközi Keresztény Egyetemről. A Nemzetközi Keresztény Egyetemen (Ukrajna/Ausztria) szerzett üzleti adminisztrációs alapképzést, CFA bizonyítvány.

Karrier

1997-ben megnyílt Kijevben a Caspian Securities angol befektetési bank irodája, amelyet az egyik legjobban fizetett befektetési bankár, Christopher Heath hozott létre. A 20 éves Pasenyuk nagyszerű lehetőséget adott neki, hogy megalapozza jövőbeli karrierjét, és megkérte, hogy vigye el dolgozni. Otrayana a bankból, Vidmova nem harapta meg, és egy jó órán keresztül újra próbálkozott minden baj nélkül. Három hónappal később Pasenyuk már főállású katonatiszt volt, silány fizetéssel.

1998-ban a Caspian beszüntette működését Ukrajnában, a csapat egy része a londoni ING bankhoz költözött, amelynek Ukrajnában is volt irodája. Pasenyuk új szerepet kapott az ukrán kibocsátók elemzésében (részvénykutatás), amely a legnagyobb az energiaszektorban. A folyón át a letéti fiókba költöztünk, majd elkezdtük kezelni az ukrán ING Bank értékes papírjait.

Annak az időszaknak a legnagyobb hozadéka, amelyben Pasenyuk részt vett, az Ukrajna kereskedelmi külpiacának 2,7 milliárd dolláros átalakítása, a nagycsomagok eladása a lenergo alján, az ukrán mobiltelefon beszerzése volt az Ukrajna által. MTS cég üzemeltetője UMC és ін.

2002 és 2006 között Rik Pasenyuk az ING londoni irodájában dolgozott, átvette a Közép- és a Konvergens Európából kapott szolgáltatásokat. Ügyfeleim többsége Ukrajnából származott. 2006-ban úgy döntöttünk, hogy visszaköltözünk, és visszatértünk az ukrán ING befektetési banki fiókjához.

2009-ben a vállalat az ING-től a Kostyantin Stetsenko (a Nemzeti Bank Nin vezetője) által létrehozott ICU céghez költözött.

Több mint 15 éves nemzetközi és helyi piacokon végzett munka bizonyítéka. Csapata a legproduktívabb Ukrajnában, a cég M&A kötelezettségvállalásai több mint 1,0 milliárd dollár, a Borg szerkezetátalakítási művelete 2,0 milliárd dollár, a Borg bevétele pedig 3 milliárd UAH.

A fennmaradó sikeres érdekeltségek közé tartozik az Allseeds cég felvásárlása, az ukrajnai Enselco és az oroszországi „Russian Oliy” megvásárlása.

2011 tavaszán a sors a válságtól függetlenül egy ipari tejipari vállalat WSE-n történő nyilvános ajánlattételében alakult ki.

Részvétel Ukrajna külföldi adósságának átstrukturálásában 2,7 milliárd dollár értékben Tanácsadás a kijevi önkormányzatnak és az ukrán pénzügyminisztériumnak az eurókötvények kibocsátásával kapcsolatban, valamint az ukrán Derzhmaina alapnak.

Makar vezetésével a következő projektek valósultak meg sikeresen:

Az első ukrán IPO az AIM-en (ukrán fejlesztő, XXI. század, 2006);

Az első ukrán IPO a WSE-n (Astarta, 2006), IPO és SPO a Kernel és Astarta számára - vezető ukrán mezőgazdasági üzemek; LBO a Szojuz-Viktanunak, az SND alkoholos italok forgalmazójának, valamint zártkörű kibocsátás a BaDM-nek, egy vezető ukrán gyógyszerforgalmazónak. )

Makar Pasenyuk egy ukrán befektetési bankár, aki sikeres és költséges befektetések tesztelője a korrupció és a rombolás, a bankok szerkezetátalakítása és a tőkeszerzési műveletek során. Ez a történet egy hihetetlenül tehetséges szakember és a legmagasabb rangú vezető története. Aki – elkerülve a helyzetet – úgy döntött, hogy politikai szégyentől függetlenül különböző emberekkel üzletel. Tehát csak az üzlet változott

reputációs problémák. Azonban ismétlem, Pasenyuk különleges és szakmai tulajdonságairól keveset lehet mondani.

Az NBU vezetőjével, Valeria Gontarevával és Kostyantin Stetsenkoval együtt a bűz lepte el az intenzív osztályt. Zaraz Paseniuk Petro Porosenko elnök pénzügyi támogatója, aki messze túl akar lépni az elnök pénzügyi pályáján. Valószínűleg a tervezett célt jelenti. Hamarosan az intenzív osztály őrmestere tehetséges újonc.

Úgy tűnik, nem annyira róla van szó – a befektetési bankár nagyobb nyilvánosságban érdeklődik. Pasenyuk 12. osztályt végzett az Oleksandriya School for Boys-ban (USA, Virginia). Aztán miután belépett a Bostoni Egyetemre, ha nem volt rá esély, Ukrajnához fordult, és a fővárosi Nemzetközi Keresztény Egyetemen keresett felvilágosítást.

Makar 1997-ben kezdte pályafutását a befektetési szférában, miután 20 évig az angol Caspian Security bank kijevi irodájában dolgozott. Ezután megyünk a londoni ING bankhoz, amely Ukrajnában nyílt meg. Akkoriban az ukrán reprezentatív bank másik személye Valeria Gontareva volt, aki értékes papírok szállításával és befektetési banki tevékenységgel foglalkozott. Nyilván így ismerték meg egymást a büdösök.

2002-2006 Pasenyuk az ING londoni irodájában dolgozott - felügyelte azokat a földterületeket, amelyeket Közép- és Konvergens Európából szereztek. 2006-ban Ukrajna felé fordultunk, és létrehoztuk az ukrán ING befektetési banki fiókját.

2009-ben Pasenyuk Pishovot az ING ICU cég munkatársai alapították.

Hogyan hozta létre az intenzív osztály a Janukovicsokat és hogyan kezelte őket

Az "Ukrajna befektetési fővárosa" (ICU) pénzügyi csoportot Valeria Gontareva, Makar Pasenyuk és Kostyantyn Stetsenko hozta létre. A társaság kereskedelmi tevékenységekkel, befektetési banki szolgáltatásokkal és vagyonkezeléssel foglalkozik.

A cégalapítási döntés 2005-ben született meg. Abban az időben Gontarjova, Pasenyuk és Stetsenko kollégák voltak az ING Banknál. Mint később elmondták, a hollandok nem engedték meg Gontarevának, hogy megvédje az ukrán ING-t, és úgy döntött, hogy hatalmas utat nyit az üzlet felé.

Így 2006-ban megjelent egy pénzügyi társaság, amely azonnal hangosan bejelentette magát a finanszírozók között. A Kijev melletti Operaházzal szemben található ICU rövid időn belül a kötvénykibocsátás egyik vezető szervezője lett Ukrajnában. Nagyszerű kapcsolatok és a vezetők gazdag bizonyítékai játszottak a kezükben. Akkoriban Ukrajna felemelkedésben volt, isteni ütemben áramlott az országba a külföldi pénz, a pénzpiacok pedig szó szerint fellendültek.

A folyó túloldalán az ICU vállalat az értékpapír- és papírpiac egyik vezetőjévé vált. Az ukrajnai ING-ről pedig a Nagy Rakhunkon túl senki más nem tud.

A társaság befektetője befektetési partnerein kívül az angol Autonomy Capital hedge fund volt. 25%-kal tartozol. A rész reshtáját arányosan megosztották Gontareva, Pasenyuk és Stetsenko között. Igaz, már 2009-ben megvásárolták a fedezeti alap egy részét, és fel is osztották a részvényesek között. A projekt nyilvánvalóan megszűnt.

A válság beköszöntével az értékes papírokhoz kötött pénzpiac mélypontra süllyedt. Nem valószínű, hogy bárki is emlékszik a „KINTO”, „Socrates” vagy „Art-Capital” kifejezésre. A nagy forradalom után a nagyszámú vezető közül csak néhány veszítette el a kezelést: Dragon Capital, Concord (nagyon nyírt megjelenéssel).

Meglepő módon az intenzív osztály rosszul érezte magát, és a válság közepette létrehozta a hatalmas Avangard Bankot. A társak ismerték a réseiket.

Az első ilyen rést az államkötvényekkel végzett műveletek jelentették. A bankok pénztárosai azt mondják, hogy az ICU szponzorai erősen kizsákmányoltak (és valószínűleg létrehoztak is) „áthaladó” rendszereket, amikor az OVDP milliárdos adósságait több bankon keresztül vezették át, és a nyereséget ott helyezték el, ahol szükség volt rá. Adományozóként az állami tulajdonú bankok nyertek a profit alulhozása érdekében. Még ha a spyvrobitniki részese is volt, a rendszer virágzott.

A Nagy Rakhenko mögött virágzik és folytatódik. Bölcs döntés volt az OVDP-re fogadni. A vállalati kötvények osztályként kihaltak, Ukrajnában lehetetlenné vált hitelhez jutni, sőt nem is biztonságos, ezért a mai bankok államkötvények kibocsátásával foglalkoznak. .

Az egész világ közepén az OVDP-t az intenzív osztály és az Avangard bank szorosan ellenőrizte. E műveletek üzleti partnere a Perspektiva kereskedelmi rendszer volt, amelyen keresztül az „Issyushnik” érdekeltségei nagy része áthalad.

Az intenzív osztály másik rése Viktor Janukovics „családja” „árnyéktőkéjének” kiszolgálása volt. Nyilvánvaló, hogy ezeket a műveleteket nem hirdették meg. Nyilvánvalóan az intenzív osztály (Pasenyuk és Gontareva képviselői) segítettek egy értékes papírból nem teljesen legális pénzt fektetni Ukrajnában és a határon túl. Az OVDP 1,5 milliárd dollárért, amelyet a közelmúltban Ukrajna állami költségvetése javára koboztak el, szintén hozzájárult az „Ukrajna befektetési tőkéjének” források felvásárlásához.

A nagy rakhunkon kívül semmi csúnya nem volt ezekben a műveletekben. Janukovics és „hazája” ügyfelek voltak, az intenzív osztály pedig tiszta üzletemberek voltak. A rossz hír 2014-ben kezdődött, amikor az új elnök, Petro Porosenko gyorsan kinevezte Valeria Gontarevát az Ukrán Nemzeti Bank élére.

Az Euromaidan legyőzése után Ukrajna sürgősen filléreket követelt. A hatalomra került politikusok Porosenko megszorítása után úgy döntöttek, hogy az állami költségvetés javára elkobozzák Janukovics és „a család” pénzét. Ki tudta, ha nem Gontareva, hol vannak ezek a fillérek? És ki, ha nem te, nem keresett semmit azért, hogy felgyújtsa a filléreit?

Azokról az információk, amelyekkel az intenzív osztály a Janukovicsokkal dolgozott együtt, jóval később jelentek meg a köztéren, amikor az NBU új vezetője egyenként kezdte csődbe vinni a „kölcsön” bankokat. Uralkodóik zaklatni kezdték a bankárokat, mivel hasznot húztak hírnevükből. Ez az információ nem terjedt tovább az „öblítőtartályoknál”, de a pénzügyi közösség általában komolyan gondolja azokat, akikkel Gontareva „a családdal” dolgozott.

Az oroszok ugyanazok voltak. Tiszteletben tartja Valeria Olekszejevna és Jurij Szolovjov közötti kapcsolatokat, aki az orosz szuverén VTB Bank egyik legfelsőbb vezetője. Ez az összefüggés 2014-2017-ben az orosz állami bankok közbenjárásában nyilvánult meg Ukrajnában, 2017-ben pedig teljesen felesleges szankciók elfogadásában nyilvánult meg velük szemben.

Hivatalosan Gontareva elismerése után az intenzív osztály cége egy napot sem vesz ki tőle. 2014-ben Valeria Oleksiivna elhagyta a céget, és eladta részesedését Pasenyuknak és Stetsenko-nak. Bármilyen megjelenésen és interjún nyilvánosan látható sok társa előtt.

Ale os scho tsikavo. Két évvel azután, hogy Gontareva csatlakozott az NBU-hoz, az ICU 2016-ban vezető szerepet töltött be az államkötvény-piacon. Ő rendelkezik a legnagyobb kereskedési volumennel és a legtöbb szerződéssel.

Az ICU vezetése nem a tulajdonhoz való közelséggel, hanem a devizapiaci változásokkal magyarázta vezető szerepét - 2014-ig bróker részvétele nélkül lehetett a piacot rendezni, utána pedig lehetetlenné vált. Pénzügy egymás között, persze, bólint az NBU bank. Ennek ellenére maga a Gontarev cég (formálisan) Pasenyuk és Stetsenko felelős a nyereségéért.

Az igazságosság kedvéért az ICU egy igazán professzionális cég. 15 év alatt Pasenyuk munkássága és csapata 10 milliárd dollár értékű tranzakciókban vett részt, beleértve a Borg 5,6 milliárd dolláros szerkezetátalakítását, 1,4 milliárd dolláros M&A-t és 1,9 milliárd dolláros részvénytőke megszerzését.

2006-ban Pasenyuk először vette át az ukrán „Astarta” Volodimir Ivancsik mezőgazdasági vállalatot IPO céljából. Már 2007-ben megtartották az egyik legnagyobb mezőgazdasági üzem, a Kernel IPO-ját.

A Kernel vezetője, Andrij Verevszkij Pasenyukot a terepen vezetőjének nevezi. A nagy teljesítményű holding növekedését maga a befektetési bank hajtja. (Jelentős, hogy a tulajdonosváltás után Pasenyuk és Kernel növekedése is felpörgött, köztük Vitalij Khomutyinik követői).

Az ár és a mezőgazdasági szektor egyéb előnyei miatt Pasenyukot néha „mezőgazdasági befektetési bankárnak” nevezik. Igaz, hogy a legnagyobb földek a mezőgazdasági régióban helyezkedtek el. Ezek közé tartozott a Donetsk Steel (850 millió dollár) és az Azovmash (750 millió dollár) borgok szerkezetátalakítása.