Az élet projektfinanszírozása. Mit nem finanszíroz a projekt?

Az eddig a professzionális telepítések margóján lebegő pletykák a részvényalapú pénzbevételek konstrukciójának projektfinanszírozási rendszerre váltási szándékáról mára teljesen egyértelmű alapokra jutottak. Az elnök utasította a Központi Bankot, hogy dolgozzon ki megközelítéseket a projektfinanszírozási alaptőke szakaszos bevezetésére.

Az oldal szerkesztői véleményt kértek a felejthető cégek felsővezetőinek készülő újdonságairól, ennek a cikknek a keretein belül pedig megpróbáljuk megvitatni, hogyan döntöttünk arról, hogyan jelenjünk meg az első, nem zavaró osti piacán. és akinek minden látható.

Problémák és gyökeres változás az életmódban

A részvénypiacot szabályozó jogszabályoktól függetlenül foglalkozni fognak a bőr sorsával, és folyamatosan nőnek a dalmódosítások szabályai, a kockázatok részvények megragadására való felszólítás, mindez jelentős eredmény nélkül. A korábbiakhoz hasonlóan az ország egyes régióiban a múlt emberei olyan megoldhatatlan problémákkal szembesülnek, mint a mindennapi élet kiteljesedése és a változtatások elfogadása annak érdekében, hogy megtalálják az érdekeiket.

Nyilvánvalóan a Közüzemi és Lakásügyi és Közüzemi Minisztérium elkezdte megvizsgálni a 214. számú szövetségi törvényt, és új szabállyal állt elő, miszerint elvileg lehetetlen kikapcsolni a részvénymunkások kockázatait. Mintha nem is lett volna, például 2017 végén Mikhailo miniszter beszélt újságíróknak az elnök új rendjéről. Az átállás feltételeiről egyelőre semmit sem tudni, és még mindig nem világos, hogy egy ilyen átmenet technikailag hogyan valósítható meg. Vlasna, az sem világos, hogy az állam rohadt turbinája hogyan kiabál az óriásokról, akik minimális ráfordítással akarják kifesteni a lakócsatornáikat.

Milyen projekt nem finanszírozza az új piacot?

Mit jelent a projektfinanszírozásra való átállás? Fontos megjegyezni, hogy többé nem lesz lehetséges az integritás fenntartása az élet bármely szakaszában, és a lakások eladása, ha azok elkészültek. Koshti pénzt ad italosdobozokra az éneklési projekt részeként. A költséges élet persze gazdagon drágább, ebből a szempontból az újítások nem is célszerűek a polgárok számára, bár a „nem kapok” és a „lesz” ruhák minimálisra csökkennek. Az árak emelkedése is meglehetősen érzékeny a jelenlegi tendenciára egészen addig, amíg a nagy felejtők nem monopolizálják a piacot, néhány nagy tőketársaság egyszerűen nem tud a jövedelmezőség határán egyensúlyozni - a bankhitelek drágábbak, mint a költségek, és a bankhitelek. fizetők.

A legtöbb embert abszolút nem érdekli a hatalmi tőke, ezért félnek pénzt beszedni az állampolgárok részvényeiből vagy banki hitelt intézni, pedig a fejlesztők pénzért dolgoznak. Víz, meg fogunk csalni, hogy a Zabudovnikok fölénye legyen, a konkrét elmék lerakódásaiban a barna hitel túlfizetése 20-60%-os lesz, a VID-ben Paiovyvikv, a Vikorinnya a Yaki, a műanyag műanyag moraja. A napi üzletvezetés értelmetlen a vállalatok számára, mivel a legokosabb elméket nem ösztönzik anyagilag.

A piac monopolizálása a múlt útján?

Az egyetlen optimizmusra ösztönző tényező a terv megvalósításának lehetősége – a szakértők úgy vélik, hogy a projektfinanszírozási konstrukció 10-15 éven belüli befejezést igényel. Addig is minden a régiben lesz, a DDU aláírása és a szerződés szerinti fizetés . 2018-tól a 214-es szövetségi törvény új módosításai várhatók, amelyek természetesen felgyorsítják a felejtők számát. Beszélünk a készpénzt kapó felejtő alaptőkéjének nagyságrendjével, a mindennapi élethez szükséges összes készpénz részét képező hatalmi tőke nagyságrendjével, valamint a Kártérítéshez való hozzájárulás szükségességéről. Alap.

Nos, alapvető változások vannak a mindennapi életet szabályozó jogszabályokban. Hogyan jelennek meg ezek a változások a felejtős helyeken és a potenciális Novobudovs-i lakásvásárlásokon? Az oldal tájékoztatja a moszkvai és a podmoskovi piac legnagyobb polgárait.

Szakértők észrevételei

Roman Sigitov A SEVERIN DEVELOPMENT vezérigazgatója

Az már világossá vált, hogy megtörténik az alaptőkéről a projektfinanszírozásra való átállás: Oroszország elnöke elrendelte a 3 év alatti szakaszos átállás kidolgozását.

A projektfinanszírozásra való átállás gondolatát teljesen elvetették. Az állam már belefáradt abba, hogy erőfeszítéseit és filléreit az elvesztett részvényekkel kapcsolatos problémák, a nagy felejtők „bánatának” „rendezésére” pazarolja. Könnyebb a felelősséget egy másik professzionális piaci dolgozó vállára hárítani. És ilyen kaviccsal bemegy a partokba.

Az újítások jelentős változásokat hoztak a piacon. Először egységesítjük a belső banki folyamatokat a mindennapi megélhetést biztosító hitelek típusával kapcsolatban. Szervezeti szempontból minden fejlesztő számára egyértelmű lesz, hogy egy projekt hitelezési eljárásai és kritériumai egyértelműbbé válnak.

Ennek eredményeként a bankok hitelélettartam-részportfóliója jelentősen – 1,5-2-szeresére – nő. A fejlesztőknek most nem lesz más választásuk, mint új hitelkeretet nyitni. Az ilyen „kereslet” óhatatlanul „betelepül” a jövő társadalmában, aminek következtében a vevő számára a négyzetméter eladási ár legalább 10-20%-kal megemelkedik, mivel az állam nem különít el konkrét kompenzációs kifizetéseket.

Roman Sichov A Tekta Csoport vezérigazgatója

Oroszországban az alapellátási piac a magas infláció és a projektek megvalósításához nyújtott drága hitelek tudatában alakult ki, és a vevő életének finanszírozásának fő tényezője. Mára azonban nyilvánvaló, hogy a kész projektek megvalósításáig tartó élet értékesítésében az átmenet küszöbön áll, és nagy valószínűséggel feledésbe merül (2018 óta), éppen az alkalmazkodási időszak megalapozását. A projektek hitelforrások és áramköltségek megszerzésével történő finanszírozása kizárja a részvényeseket, és mindenképpen megoldja a hosszú lejáratú adósság problémáját, mivel a projekt üzembe helyezése előtt tartósan korlátozzák a lakásértékesítést.

Egyrészt a közös hétköznapok mindenki számára láthatóak – a felejtők, a részvényesek és az állam is, ahogy a helyes üzletről mondják. A felejtő racionalizálhatja az emelkedő árakat, a részvényes életet vásárolhat jövedelmező áron, a hatalmak pedig adót fizethetnek és növelhetik a GDP-t. Másrészt, minden bűnös országban nincs rendszer a lakások értékesítésére az alapozási gödör szakaszában. Minden világgyakorlat a kész élet megvalósításán alapul, és csak professzionális befektetők fektethetnek be ugyanabba a projektbe és kockázati kockázatokkal.

Ha a befektetőkről beszélünk a fizikai oldalról, akkor a piacunkon elfoglalt részük még elenyésző. Például a Majakovszkij lakókomplexum célközönségére vonatkozó adatok szerint a befektetési vásárlások aránya nem haladhatja meg a 7% -ot, és az apartmanok számát luxuslakás céljából vásárolják. Úgy gondolom, hogy a zagalom képe megegyezik az új moszkvai haverokkal.

A kész fülkékből származó áruk árusítására váltva a felejtők tisztában vannak a hasonló vásárlók aktuális piacával. Nem képekért és berendezési tárgyakért kell majd eladniuk a lakásokat, hanem egy kész lakókomplexumot, egy igazi bejáratot és egy házat, egy rendezett területet és egyéb szociális infrastruktúrát.

Ezen túlmenően, a bankfinanszírozás elsődleges piacon történő népszerűsítése határozottan előrelépéshez vezetett a projekt fejlesztésében a bankok oldalán. Számunkra az is fontos, hogy a projektek megfelelően átgondoltak és megvalósuljanak, illetve azok, amelyek nem valósíthatók meg fejlett mechanizmusokkal. A riadalmat a fejlesztési piac esetleges monopolizálása a legnagyobb érdekeltségek által keltheti, amelyek előnyben részesíthetik az erőforrásokhoz való hozzáférést (maidanok, közművezetékek, pénzügyek).

Valerij Miscsenko Irány a KASKAD cégcsalád igazgatói

Az alaptőkéről a projektfinanszírozási modellre való átállás kibővített piachoz és azonnali kilépéshez vezet azoktól a vállalatoktól, amelyek nem rendelkeznek komoly energiaforrással. Logikus, hogy még a változtatások is az input beruházási küszöb növekedését jelentik bármely nem betegségpiaci projekt megvalósításához. A fejlesztő, aki elfelejtett 2 milliárd rubelt, nem vehet el 500 milliót a banktól, ami 150-200 milliót fenyeget. És a bank már nem ellenőrzi ezt a megközelítést, mivel a fejlesztő tisztában van azzal, hogy a piac 600-700 millió rubelt ér. Őrültség szagolgatni a kis- és közepes kaliberű sírokat és inni a piacról – nem tudnak ekkora anyagi terhet vállalni.

Ezzel szemben a hitelkártyák kiszolgálásához kapcsolódó többletkiadások négyzetméterenként „hazudnak”, ami növekedést jelent. És ez elkerülhetetlen.

A projektfinanszírozásra való átállás azt eredményezi, hogy a befektetők és a bankok vállvetve dolgoznak, ami azt jelenti, hogy továbbra is keményen dolgoznak az ingatlan sértetlenségének kialakításán, és az ellenőrző hatóságokkal összhangban gondosan védekeznek a elköltött pénzt. Ez azt jelenti, hogy a felejtő nem vehet fel filléreket a felfújt terhelési cikkekért.

Azok a vállalkozók, akik nem tudnak új környezetben élni, új tereket kezdenek keresni a munkájukhoz. Két alternatív lehetőség lehetséges: egyesek a kézművességre, egyéni életvitelre koncentrálnak, mások pedig exkluzív projektekre mennek, még gazdag ügyfelekre is. Itt általában az eladások minimális számáról beszélünk a nagy árrés elérése érdekében. Azt, hogy ez a szegmens mennyiben valószínűsíthető, előre jelezni kell, még akkor is, ha az orosz milliárdosok jövedelme árnyékos jellegű lehet.

Dmitro Kotrovsky A "Khimki Group" fejlesztő cég partnere

Ha a kormány nem alakít ki alternatív életfinanszírozási módokat, és a fejlesztők tétováznak, hogy projektjeik megvalósításához magas kamatozású hiteleket vegyenek fel a bankoktól, akkor az elsődleges piacon a Rukhomosti projektek értéke növekedni fog. Ma, a finanszírozási konstrukció kidolgozásának kezdeti szakaszában a források hozzávetőleg 70%-a a bankhoz, 30%-a pedig a társasághoz kerül. A megnövekedett értékesítési kötelezettségek világában ez az arány változhat. A felejtők a határidő előtt ki tudják fizetni a tartozást a bank felé. Annak érdekében, hogy megakadályozzák a kis épületekben lévő lakások eladását az építési szakaszban, a fejlesztőnek nem kell fillérekért fizetnie, hogy megfordítsa a bankot. Ezen túlmenően, az elfeledkezőknek további kiadásai lesznek a támogatásokkal és a mérlegben szereplő alapok veszteségeivel kapcsolatban. Ezeket a költségeket, akárcsak a drága hitelek kiszolgálására fordított költségeket, a fejlesztők ódzkodnak majd belefoglalni a végtermék árába. Az előrejelzésem szerint az árak akár 40%-kal is emelkedhetnek, és megközelíthetik a másodpiaci legmagasabb árakat.

A fennmaradó jogalkotási kezdeményezések a beazonosított részvényesek sürgős problémáit célozzák, a részvényesek érdekének kezelésére irányuló javaslat pedig a banki lobbi érdekeit szolgálja. A tőkeszektor bankfüggősége ma nagy, és a jövőben még erősebb lesz. Kétlem azonban, hogy a jelenlegi instabil helyzetben a bankok a finanszírozott mindennapi élet garanciáiként működhetnek. Elég, ha ismerjük a licencek számszerű következményeit és a bankszektor nagy vezetőinek átszervezését.

Andrij Kolochinsky A VectorBudFinance gondos partnere

A projektfinanszírozásra való átállás és az alaptőke teljes részesedése esetén ennek a kínálatnak az eredményeit csak az innovációt kezdeményező hatóságok képviselői ismerhetik meg. Bejelentik, hogy három jelentős időszak kell ahhoz, hogy tartós problémák esetén bármely fejlesztő teljesen átálljon a banki hitelezésre. A kifejezés teljesen valós, de még mindig nehéz megérteni, hogy az új rendszer mennyire praktikus. A mai bankok nem állnak készen arra, hogy hibáztatás nélkül hitelt adjanak ki mindenkinek, és azok a cégek, amelyek nem keltenek bizalmat és nem demonstrálják pénzügyi erejüket, lemaradnak.

Ennek az átmenetnek az eredménye nyilvánvaló - az újaknál 30-40%-kal nő a várható élettartam, mivel az elfeledetteknek az utolsó három órában drága hiteleket kell kiszolgálniuk. Mivel korábban a fejlesztők a lakásértékesítésből befolyt pénzösszeg erejéig határidő előtt törlesztették a bankkal szemben fennálló tartozást, most már a lakások megépítése és üzembe helyezése után teljesíthetik az első kifizetéseket. Emellett hagyományosan a hitel elfogadásától számítva a bankokat kérik a prémium megfizetésére, valamint a hitel egyenlegét. Nyilvánvaló, hogy egy ilyen személytől pénzt vettek el, hogy több száz millió dollárt fizessenek, nem meglepő módon.

Ez a megközelítés a bankhatóság érdekeit szolgálja. Ezzel párhuzamosan jelentősen megnőtt a banktőkében fennálló adósságállomány, és mára az adósok tevékenységét teljes mértékben a hitelintézetek ellenőrzik.

Maria Litinetska A Metrium Group gondos partnere, a CBRE partnerségi hálózat tagja

Tisztelem Önt, a vevő költségeinek megtérülését szolgáló projekt finanszírozása a 214-FZ alaposságának hiánya miatt van, amelyre, mint a gyakorlat azt mutatja, sajnos nem tudunk 100%-os garanciát vállalni a részvényesnek a lakás visszaszerzésére. vagy a költségek visszatérítése. Ma Oroszországban körülbelül 38 ezer meghibásodott részvény és 830 problémás objektum van. Előtte a lista új kiegészítésekkel bővült. A probléma nyilván olyan méreteket öltött, hogy ebben az időszakban csak drasztikus megközelítésekkel - alaptőke formájában - lehet leküzdeni. Sőt, ez az ellenőrzési módszer lehetővé teszi a harmadik fél és maguk a bankok napi stresszének aktív irányítását, amelyek a jövőben valójában a felejtők tevékenységének egyik fő szabályozójává válnak.

100%-os garanciát vállalunk a vásárlóknak arra, hogy az egység megvásárlása készen áll és üzembe helyezhető. Saját költségén kell fizetnie a kockázatok számáért. A projektfinanszírozásra való esetleges átállás legfőbb hozadéka a megélhetési költségek emelkedése, a bankok részvényekkel helyettesített maradványai nem költségmentesek, havi díjat kell fizetni érte. Ha pedig a vevő már az eladás során az üzlet vége előtt ki tud fizetni a banknak, akkor a szerződött részesedéssel a kölcsönt az eladás teljes időtartamára meghosszabbítják, és az atatsiya üzembe helyezése után feloldják. Ezenkívül fontos, hogy életét veszítse a piacon, és ez 20-30%-kal drágább, mint a rendelkezésre álló analógok. Az Orosz Föderáció Központi Bankjának jelenlegi politikájával minden változás történt a projektfinanszírozás szintjének csökkentésére irányuló tervekben. Az Orosz Föderáció Központi Bankjának irányadó rátáját 8,25%-ra csökkentették, az inflációt pedig 3%-ra határozták meg. Ale, nem számít, milyen kicsi, ez vezet a növekedés megfelelőrtosti. Általánosságban elmondható, hogy a projektfinanszírozás keretében felejtőknek nyújtott kölcsönök a teljes összeg 13-20%-a között mozognak. Tételezzük fel, hogy megtalálja a módját, hogy olcsóbbá tegye, akkor egy ilyen finanszírozási eszköz továbbra is drága lesz, olcsóbb hitel, és kevesebb pénzt adnak az olcsókhoz. Az óvodai nevelési intézménynek eladott lakás ára lényegében egyrészt befektetés a mindennapi életbe, másrészt nyereség a jövőre nézve. Így a fejlesztő, miután megkapta a vevő filléreit, azonnal felveszi a bevételt, és később megkapja a házat. Ez a haszon önmagában segíti a kölcsön esedékesség előtti visszafizetését. Ha nincs készpénzes fizetés, akkor a bevételt a munka befejezéséig és a késztermék értékesítéséig vonják vissza.

Emellett a banki tőkében lévő tőkeállomány is jelentősen nő, bár nem kicsi, hiszen a legtöbb fejlesztő továbbra is tőkére kap hitelt. A részesedés elvesztése azért jelentős, mert a tulajdonost megfosztják két valódi életfinanszírozási csatornától – a hiteltől és a valódi fillérektől. A pozíciók szinte minden fejlesztő számára elérhetőek, és az élet teljes időtartama alatt. Ez azt jelenti, hogy rengeteg kereskedelmi információt kell nyilvánosságra hozniuk, szigorú banki ellenőrzéseknek kell alávetniük magukat, és meg kell jelenniük a hitelezők előtt. Emellett a tőzsdei pozíció, valamint a bankok és országok monetáris politikája miatt valószínűleg csökkenni fognak termékeik árai.

Tisztelem, hogy a projektfinanszírozásra való átállás fő haszonélvezői a bankok lesznek. Ítélje meg maga: a kölcsönadó elveszi az általa az épületre elhelyezett tőkéből származó bevételt, majd látja az ugyanabban az épületben eladott lakások eladásából származó kifizetéseket és jelzáloghitel-fizetéseket is. Lényegében a bank részt vesz abban a haszonban, amelyet egy és ugyanazon termékből - egy lakásból - vesznek el.

Másrészt a bankoknak nagyobb ellenőrzést kell gyakorolniuk alkalmazottaik felett, hogy megakadályozzák a mindennapi élet és az üzleti élet összeomlását. És szükséges a könyvelők toborzása a mindennapi életből, a napi piaccal foglalkozó elemzők létszámának bővítése, ezzel összefüggésben működési költségek felmerülése. Így a bankoknak is fel kell készülniük a változtatások előtt.

Szvitlana Denisova A CJSC "BFA-Development" értékesítési osztályának vezetője

Ebből a kevés információból, amelyet ma ismerünk, egyértelmű, hogy az óra gyakran sérül. Nyilvánvalóan fel kell váltani a részvényekből letéti számlákon keresztül történő fillérek fogadásának rendszerét, amelyet a 214-FZ legutóbbi módosításaiban jelentettek be. Ez azt jelenti, hogy a részvényes lényegében nem utalja át a pénzt a címzettnek, hanem a bankszámlán halmozza fel. Meg kell értenünk, hogy bankrendszerünk nem rendelkezik a szükséges szolgáltatások elvégzéséhez szükséges eszközökkel, amelyeket még meg kell szerezni. A méltóságteljes kockázatok tudatában a bankoknak fillérekért keresni való táplálkozás megfosztva a problémás és nyílt kritikától. A bankrendszer a közelmúltban komoly zűrzavart élt át, sok pénzintézet elhagyta a piacot, csekély tönkremenetel a kis- és középvállalkozások és az olyan emberek számára, akik elvesztették a hozzáférést a fillérekhez a piacon, majd és az Ön betétei, mi lesz a összeg, mi van biztosítva.

A biztosítási járulék mértéke a mai napon 1,4 millió rubel, ami semmiképpen sem hasonlítható össze a lakások áraival. Mivel a részvényes feladata a lakás teljes banki tulajdonának felhalmozása a munkája végéig, így a betétek kölcsönös kötelezettségvállalással biztosíthatók. Még mindig nem világos, hány bank veszíti el a letéti számlák kezelésének képességét, hogy a pénzintézetek kölcsönt tudjanak adni ezeknek az elfeledett embereknek és százezreiknek Oroszország területén. És hogyan szeretne gyorsan projekt finanszírozás? Miért utasítják el a felejtők a bankok legmagasabb színvonalú akkreditációját?

Elképzelhető, hogy ha a piac egészségének javítására megy, különben sok más és átlagos cég túlterhelt lesz. Ez elkerülhetetlenül lerövidíti a javaslattételi kötelezettséget. Megerősítettük, hogy a piac továbbra is teljes mértékben értesülhet a vidma árfolyamával kapcsolatos hírekről. A részvényrészvény gégemechanizmusa, mint a részvényekből azonnali fillérek szerzése a mindennapi életben, nem csak a kötelezettségek lerövidülése után, hanem az áremeléssel való kapcsolat előtt is élethosszig tartó emelkedett árakon fog megjelenni. egyszer a pénzbankoktól. Ha a mindennapi életet hitelkártyákkal végzik, akkor a négyzetméterenkénti ár. m. ezeknek a hitelköltségeknek és költségeknek legalább az értéke, ami bűzt okoz.

Igor Vaszilenko

25.07.2017 10:58:00

A lakásszektorban a világ befektetési gyakorlata a következő: a beruházások 2/3-a banki projektfinanszírozáson keresztül történik, 1/3-a a cégek tőkéjében halmozódik fel. Oroszországban minden rendben van. Hazánkban még mindig nincs egységes jogi mechanizmus a projektfinanszírozásra. Ezzel kapcsolatban a szakértők azt jelzik, hogy további nem banki eszközök fejlesztésére van szükség. Olvassa el róluk a „Temі Tizhnya” jelentését a STROY.EXPERT oldalon.

Projekt nem finanszírozás

Ettől függetlenül a jövőbeni oroszországi projektek befektetéseinek megszerzésének fő módja továbbra is a projektfinanszírozástól való megfosztás, amelynek mechanizmusai még mindig nem kellően kifejtettek. Világszerte a projektfinanszírozást klasszikus befektetési bankok kezelik, amelyek jogosultak közvetlen befektetésekre nagy projektekbe. Bankjaink nem rendelkeznek jobb hitel- és betétrendszerrel. A szakértők úgy vélik, hogy Oroszország körülbelül egy évtizeden belül eléri a projektfinanszírozás európai színvonalát, de még korai erről beszélni. Amihez nem rendelkezünk jogalkotási és ellenőrzési mechanizmusokkal, a hajórendszer és az ellenőrzési rendszer is megfelelő szintet jelent.

Dmitro Nirkov, kerivnik a JSC "BFA-Development" projektjéhez:

A fejlesztések általában hosszú távúak és kockázatokkal végződnek, különösen a mai adminisztratív jelentéktelenség és a politikai helyzet tudatában, amelyen keresztül nehéz a kockázatokat értékelni. A bankok projektfinanszírozása csak a munkavállalási engedély feloldása után kezdődik, és sok pénzintézet már a munka megkezdése után is veszteséget tapasztal. Ezzel összefüggésben nagyon nehéz a fejlesztőnek a beruházások visszavonása, például a projekt előtti előkészítés szakaszában: partnerbefektető keresése vagy tőkebefektetés szükséges.

Vlasni Koshti, DDU megállapodások

Ezen a finanszírozási szektoron belül a legnagyobb probléma a bizalom alacsony szintje és a potenciális részvényesek (lakásvásárlók) hátránya. Egyes becslések szerint országszerte 45-150 ezret rögzítettek a becsült részvényekre. osib. Ha a helyzet a védelmi mechanizmusuk (FZ-214) hiányossága miatt nem változik, a problémák továbbra is fennállnak. A jelzáloghitel-támogatás ösztönzése nem segít - a lakosság jövedelmének csökkenése mellett a 8%-os jelzálogkamat aligha lesz elfogadható.

Volodimir Gamza, az Orosz Föderáció Kereskedelmi és Iparkamara pénzügyi piacokkal és hitelintézetekkel foglalkozó bizottságának vezetője:

A 214. szövetségi törvény állandó szabályozást ír elő. A helyzet változik, új helyzetek jelennek meg. És itt már nem magáról a jó vagy rossz törvényekről beszélek, hanem csak arról, hogy a lakásszektor bérszámfejtési mechanizmuson keresztüli fejlesztésének paradigmája teljesen rossz volt. Helyes lenne projektfinanszírozáson keresztül megfogalmazni a megközelítést, akkor az országban azonnal megjelenne a projektfinanszírozás normális intézménye, és nem lennének ilyen pletykálkodó részvényesek.

A kárpótlási alapról szóló törvény mellett az Állami Duma mintegy 12 különböző törvény bevezetését tervezi, amelyek mindegyikét a komplexumban hajtják végre. A rendszer ezen elemei közül nem lehet közelről megnézni a bőrt. Most egy rendszerszemléletű megközelítés valósul meg, amely lehetővé teszi a projektfinanszírozás alapelvei bevezetését. Bemutatták a gazdaságot és a szociális szférát a „befektetési befektetés” fogalmának megfogalmazásával. Valójában ma már senkinek sincs szüksége „nagy fillérekre”, az igény a projekt promóciójának világából fakad, a kockázati szakaszok felmérésével a bőrén. Az új törvényben a felejtő megbízhatósága a korábbi törvényeknek megfelelően 3-4 szinttel emelkedett, amelyhez a 214-es szövetségi törvény további elemeket vezetett be és magyarázott, mint például a letéti-rakhunka.

Európa régóta álmodik egy hatékony mechanizmus bevezetéséről a projektből származó pénzügyi előnyök fokozatos beszedésére. Például, miután vett egy notebook gödröt - a részvényes a jelenlegi lakása bérleti díjának 15%-át fizette, 1-et elsajátítottak rá - a vevő fizetett még 10%-ot, és így tovább. Ily módon teljesen ellopják az életfinanszírozás jogi konstrukcióját.

Andrij Shovkovy, az áfa "AFZhS" vezérigazgatója:

Nem vagyok teljesen alkalmas arra, hogy kritizáljam a szegények kockázatbiztosítási rendszerét hazánkban. Fenékül felhozom a megmaradt parlamenti pletykákat, miszerint 6,5 év telt el (kb. 30-40 évet szenteltek a Kárpótlási Alapról szóló törvényjavaslatnak, és a nap végén adták azokat a részvényeseknek, akik Oroszország összes régiója ї). A nap végén a részvényesek részéről nem volt követelés a biztosítótársaságokkal szemben, a követelések a tulajdonosok és a tulajdonosok számára voltak a legfontosabbak. Természetesen a 214-es szövetségi törvény ma fejlődik, folyamatosan jelennek meg új tranzakciók, amelyek további kiigazításra szorulnak, különösen a felejtők tevékenységének figyelemmel kísérése érdekében a szerződéses kölcsönös megállapodások keretében a DDU keretében. Ez a normális gyakorlat: a törvény, még 10 év dicséret nem vész el megváltoztathatatlan külsőben. Sőt, ha már a nyugdíjak problémáiról beszélünk, amelyekkel hazánk különböző becslések szerint 45-150 ezer között mozog. Különösen tiszteljük azokat, akik a jövőbeni tevékenységek kötelező biztosítási mechanizmusának létrehozása előtt hozzájárultak a projekthez. Ugyanez lesz: a célzás törvényét kevésbé dicsérik azok a részvényesek, akikkel új projektekre vonatkozó megállapodást írnak alá. Mindannyian rájöttünk azonban, hogy ez a törvény nem oldja meg a mai problémát. A mai részvényeket ellopja ez a törvény? Így. És egy közjogi társaság létrehozásáról beszélünk, aminek tehát az állam alárendelt hatalma van, tehát a részvények költségvetési finanszírozása, hogy az Önök számára biztosítva legyen az adóbiztosításunk.

Nem banki finanszírozás

A projektbanki finanszírozáson és az állami alapokon (DDU-megállapodások) kívül további lakás- és kereskedelmi fejlesztések finanszírozására szolgáló eszközöket fedeznek fel, beleértve a terület integrált fejlesztését célzó projekteket. Zokrema, beszélhet a Befektetési Befektetési Alapokról (UIF), Nyugdíjalapokról, DPP formájában nyújtott állami támogatásról és koncessziós megállapodásokról.

Olga Arhangelska, az RGUD alelnöke, az Ernst&Young partnere:

A piac aktívan fejlődik, kapcsolódik a befektetési alapokhoz. A jobb oldalon az áll, hogy a kordon mögött nyugdíjpénztárak vannak, és ezen a piacon a legnagyobb befolyás. Sok pénzről van szó, amely nem igényel túl magas jövedelmezőséget, és ideálisan illeszkedik a halláskárosodás piacára. Mindeközben az orosz jogszabályokat sokáig nem vizsgálták kellőképpen, így ez az eszköz aktívan győzött a felejtők körében. Hamarosan elkezdtek befolyni a nyugdíjpénzek.

Emellett egyre fontosabb, hogy a DPP mechanizmusaival továbbra is együtt dolgozzanak a hozzáférhető (társadalmi) élet megteremtését célzó projektek megvalósításában.

Katerina Grigor'eva, az SRG vállalatcsoport értékelési és pénzügyi tanácsadási igazgatója:

A DPP mechanizmus megvalósítása akadálymentes (szociális) lakásépítési projektek megvalósítása során átcsoportosítja a mérnöki és szociális infrastruktúra kiépítésére szánt költségvetési forrást, amely szintén fontos forrás A négyzetméterár a elérhetőségének garanciája, értékesítése a piaci szintnél alacsonyabb áron. A lakásprojektek beruházó általi megvalósítása ugyanazt az igényt továbbítja a kapcsolódó közmű-infrastruktúra (víz- és csatornahálózat, áramellátás, gázellátás, nem szilárd háztartási hulladékkal), valamint a szociális infrastrukturális létesítmények (iskolák, óvodák, kórházak) felé. . A meghatározott infrastruktúra fenntartásának költségei általában teljes mértékben a befektetőt terhelik, és általában az ingatlant kapcsolják be. Ezzel összefüggésben egyrészt a lakosság számára elérhetetlenné válik a megélhetési költségek, különösen a régiókban, másrészt a projekt pénzügyi mutatói, megtérülése kellemetlenné válik a racionális befektető számára.

Kiderült, hogy ezentúl a projektfinanszírozás és az elsődleges bevétel között gyűjthetnek a felejtők a DDU-közösségek alapjaiból. Ha más módszert választ, akkor be kell tartania a törvényben meghatározott valamennyi kedvezményt azok számára, akik elfelejtették, akik jogosultak fillérekre a mindennapi megélhetésükért (a szövetségi törvény 3. cikkének 2. része 30-20. 04 r. 214-FZ "" ); adott - 214-FZ törvény). Ellenkező esetben nem fogja tudni eltüntetni a bűzt a fizikai testéből (). A felejtés tengelye pedig, amely prioritást ad majd a projektfinanszírozásnak, nem bővíthető. A Kommerszant VD tegnapi konferenciájának ezen órájáról: „Új fejlesztés fejlesztése: klasszikusok vagy avantgárd?” – nyilatkozta az AHML pénzügyi igazgatója Viktor Shlepov.

Emlékezzünk arra, hogy a közelmúltban törvényt fogadtak el, amely szabályozta a polgárok - az alaptőkében részt vevők - jogainak védelmét szolgáló speciális alap létrehozását (2017. június 29-i szövetségi törvény, 218-FZ ""; a továbbiakban - sz. törvény 218-FZ). Ilyen alapot kértek. Ezenkívül a törvény további előnyöket biztosított az elfelejtett emberek számára, amelyek lehetővé teszik, hogy a mindennapi élet során pénzt keressenek a polgároktól - beleértve a hatalmas alapok méretét (). Terjessze ki az előnyöket azokra, akik 2018. június 1. után megtagadták az ébredést.

Ha lehetséges hatalmas összegű fillérek visszaküldése, ha a biztosítási kárigény idején a biztosító engedélyt kapott, más biztosítótársaságok újratárgyalják a biztosítási szerződéseket a tulajdonossal, és a tulajdonos vagyona nem mi? Bizonyítékok erről és más gyakorlati táplálkozásról -"Jogi tanácsadó szolgáltatás alapismeretei" A GARANT rendszer internetes verziói. Szerezzen új hozzáférést 3 napig ingyenesen!

Viktor Shlepov ugyanakkor méltatta a változást, átmeneti modellnek nevezve. A közeljövőben a tervek szerint a közösségek bevételét projektfinanszírozással pótolják. Következetes elképzelést fogalmaztak meg az Orosz Föderáció 2017. június 21-i jóváhagyásában a „Terv a közösségek három épületének fokozatos cseréjére, amelyek a gazdag lakóházak és egyéb épületek építéséhez szükségesek a nem megfelelőség miatt”. , banki hitelezés és egyéb finanszírozási formák, amelyek minimalizálják a közösségek kockázatát." A " " az Orosz Föderáció elnökének felszentelésével egyidejűleg szétvált a Bank of Russia-tól és az AHML-től. A dokumentum azt közvetíti Vidmovának, hogy a polgároktól a következő három évre a mindennapi megélhetésükhöz közvetlenül pénzt kapnak. "A felejtőknek lehetőségük van pénzt keresni a minősítetlen befektetőktől, akik a legtöbb ember, és pénzt keresni a professzionális piaci szereplőktől, akik bankok" - mondta a szakértő.

Legyen a projektfinanszírozás központi mechanizmusa. A korábbiakhoz hasonlóan megmarad az életvásárlás lehetősége a mindennapi élet szakaszában, az óvodai nevelési intézmény nyilvántartásba vételének mechanizmusa annak minden pozitív tulajdonságával, állami regisztráció, betekintés és elismerés formájában. Egy állampolgár helyezhet el DDU-t, de a pénzt egy speciális letéti számlán helyezik el. Ez egy háromoldalú megállapodás a vevő, a bank és a vevő között. Egyrészt az állampolgárt elválasztják ezektől a készpénzektől, és a DDU befejezéséig letiltják őket (az állampolgár nem gondolhatja meg és nem veheti el) Másrészt a bankár nem tudja felvenni a készpénzt. Ön a golyva „Yazan” végére jár. letéti számlákon elhelyezett pénzeszközök összegét” – magyarázta Viktor Shlepov.

Az is helyénvaló, hogy a lakosság speciális esetekben elhelyezett vagyonát, amely nyitva áll az óvodai biztosítás nyújtására, legfeljebb 10 millió rubelre biztosítsák. „Elfogadom, hogy Oroszországban a lakosság 95-97%-a belefér egy ilyen korlátba. Moszkvában nyilvánvaló, hogy nem valószínű, hogy egy ilyen közvetlen szuverén védelem a felelős a polgárok ennek a mechanizmusnak a részletei pratsovuvatsya, ale tse be- „Milyen helyzet megbízhatóbb, mint az elfelejtett legalacsonyabb hitelkockázat” – mondta a Lakás-jelzáloghitelezési Ügynökség képviselője.

Annak érdekében, hogy egy ilyen modell már a projekt közepén „pilot üzemmódba” kerüljön, ugyanakkor Shlepov szerint jelentős változtatások bevezetését tárgyalják a formális jogszabály elfogadása előtt.

Azonban nem minden fahivtsi osztja ezt a pozitív hozzáállást. Így a "MIC" kulturális központ vikonikus igazgatója Daromir Obukhanich, egyrészt, miután felismerte a projekt nem finanszírozottságát a civilizált piactól rövid távolságon belül. Ale ezzel szemben a roncsolásmentesség miatt elkerülhetetlen áremelkedést jósolt: „A vevők garantáltan ésszerű eredményt kapnak befektetéseikért, ráadásul a projektfinanszírozást természetesen nem költség nélkül ez az életerő növekedését okozza. Ugyanakkor a nemzeti jelzáloghitelezési rendszer hozzáadott értékkel egyértelműen kiállt, és nem valószínű, hogy képes lesz kompenzálni az emelkedő árakat és támogatni a keresletet. Legyen saját fejed, a Kertgyűrű Kultúrpalota igazgatói kedvéért Szergij Kolunov a kis feledők pénzügyi hajtása előtt: „A kis projektekkel rendelkező kis cégek a bankoknak láthatóan egyszerűen lehetetlen megszüntetni a projektfinanszírozás bűzét nagyszerű projektek (50 ezer - 100 ezer négyzetméter kozhen és a Moskombudinvest vezetőjének közbenjárója). Olekszandr GoncsarovÁltalában szkeptikus vagyok egy olyan eszközzel kapcsolatban, mint a letéti rendszer: „A kiegészítő letéti rendszer finanszírozási mechanizmusa 2014 óta van kialakítva. Három éve azonban nem regisztráltak minden műveletet a letéti rendszerben. nagyszerű ételek, a bankok készen állnak arra, hogy pótolják ezeket a pénzügyeket, most én is részt veszek a részvényakcióban."

Riasztó piac. A projekt nem finanszírozása. Mit változtassak?

A nagy felejtők túlélik, mások eltűnnek a halláskárosodás piacáról. A parcellák hozamának csökkenésének tendenciája. Hogyan láthatjuk az elfelejtetteket? A lakáspiac fejlődésének kilátásai.

Novobudov piac. Yogo rozvitok.

Leonid Kazinec orosz fejlesztő, a Barclay vállalat igazgatóinak vezetője és uralkodója úgy tűnik, hogy az új fejlesztési piacon azok a stabil cégek lesznek a legerősebb, amelyek megvalósítják projekteiket és szerződéses erőfeszítéseiket. Be akarom csukni a szemem. Jelenleg az új élet piacán nem lesz helye egy projekt felejtőjének, egy tárggyal és egy kis felejtési kötelezettséggel.

Csaknem 70 felejtő ment csődbe Oroszországban. Ha elhiszed, hogy az országban minden közel 2,5 ezer. nefelejcsek, akkor elkerülhetetlenül nem elég két év alatt elveszíteni őket.

Jogszabályi változások. Projekt nem finanszírozása. Központi Bank – finanszírozás és piacszabályozás.

Az orosz kormány megszavazta az átállási tervet Ossza meg addig ébredj fel bankügy (projektfinanszírozás) három sziklából álló szakaszon.
Ha minden kockázat megszűnik új áruk vásárlásakor, akkor az elsődleges és a másodlagos piac lehetősége azonos lesz. Piaci áron olcsóbb lakáshoz nem juthatnak majd a lakásvásárlók.
A jegybank nagy élettartozásokat finanszírozhat az országban. Ha a CPU nincs központosítva, akkor nem finanszírozható. A projektfinanszírozásra való áttéréskor a lakhatási kötelezettségek fő felelőssége a pénzügyi szabályozót terhelheti, nem pedig a Költségvetési Minisztériumot. Lehetetlen lesz elegendő hitel nélkül alacsony kamatozású.
A budinkasi lakások értékesítésére több olyan séma jelent meg, amelyek megjelennek azokon keresztül, amelyek szerint a bankok nem voltak hajlandók finanszírozni az Oroszországban élő buidkákat. Eközben a bankok fejlesztése a korábbinál is összetettebbé vált. Hogyan vehetnek hitelt Oroszországtól az ilyen hétköznapokért?
Mivel a vevők pénze azonnal kifolyik a tőkeforgalomból (kb. 5 billió rubel), ezért ezeket hasonló projektfinanszírozással kell helyettesíteni. Nina bankhitelei körülbelül 700 milliárd rubel életéből származtak. Az új pénzügyi szabályok nyomán az elfeledettek hatalmi tőkéje is emelkedhet, de megközelítőleg ugyanennyire értékelik majd.

A jegybank mindent megtesz annak érdekében, hogy támogassa a mindennapi életben a projektfinanszírozást, valamint az előőrsöket, a hatalom- és pozíciótőke halottaknak történő átadását, a mindennapi élet finanszírozásának nyomon követését és a projektek értékbecslését. Szigorúan kezelik a szabályozót, hogy a bankok mérlegében ne legyenek felduzzasztott vagyonok és erősen túlértékelt eszközök, ahogyan azt korábban óvták.

A mindennapi élet jóváírása. A projekt nem finanszírozása.

A bankok új ügyfelek hitelezésével igyekeznek maximális jövedelmezőséget elérni. 4%-os infláció mellett a projektek finanszírozása nem alacsonyabb, mint 15%. Ez helytelen, a projektfinanszírozást nem a teljes összeg 8%-ában írják jóvá.

A projektfinanszírozásra felvett banki hitelek kamata a piaci árak 7%-a közelében lehet.
A Nina felejtők a főváros jövedelmezőségéből dolgoznak, a folyó 20%-os arányában. Nem világos, hogy ha a profit csökken, ha a fejlesztő jövedelmezősége nem alacsonyabb, mint a piac 15%-a, akkor a vállalkozás életképtelenné válik.

Jelenleg a jelenlegi Maidanokra, akik az új rendszerre való átállás előtt, 2018. június 1-jéig nem léphetnek be a piacra az új módosításokig, már senkinek sem lesz szüksége a piacon. Ezt követően hatalmas telekfelhalmozódás következik be, amire senkinek nincs szüksége.

Már 1-2 ezret spórolunk egyszerre. dörzsölés. négyzetméteres területen egyre nagyobb érdeklődésre tart számot az új épületeket vásárlók körében. Építési és szerelési munkák, csatlakozási lehetőségek, a föld más célra történő átruházása stb. – mindez már régóta lefedett és optimalizált, és már nem csökken az ár.

A telkek olcsóbbak lesznek a mindennapi életben.

Az áremelkedés nem közvetítődik a piacra, kevés a vevő. A megtakarítás egyetlen rése a telkek ára. A piac most összeomlik a telkek drágulása miatt. 2014 eleje óta a bűz ára kétharmadára esett. Úgy gondolják, hogy a képessége tízszeresére csökken a válság kezdete óta.

Az erőteljes tőke a fejlesztők és minden vállalkozás számára a legdrágább, a banki hitelek továbbra is drágák. A fejlesztési projektek négyzetméterenkénti pénzügyi befektetése magas, az eladási ár nem emelkedik.

„Amíg a projektek nyereségesek, olcsóbbak is lehetnek. Nem lett olcsóbb a projektfinanszírozás, drágult az elfeledettek hatalmi tőkéje. A projektek jövedelmezőségének megtakarításának egyetlen módja a telkek értékének csökkentése.”

Értelmetlenné válik a talajt aktívan tartani, és semmit sem csinálni vele. A tanyák hozamának csökkenése lehetővé teszi az oroszországi lakáspiac fejlődését. A telket a rajta élő háztartás hozamának legfeljebb 2%-ára értékelik, nem pedig szokás szerint 10%-ára.
Az elmúlt években a fővárosi kormány legfeljebb 100 millió négyzetméteren adott engedélyt lakóterület fejlesztésére. m különböző cégeknek. Ezen mindennapi telkek nagy része nem hivatásos munkásokat, Moszkva melletti telkeken nőtt vállalkozásokat és egyéb, nem alapvető struktúrákat tartalmaz. Óvatos becslések szerint az ilyen telkeknek több mint a fele van. Ha tudja ezeket helyesen kezelni és a jövőben elindítani, akkor szakmai partnert találva, vagy kedvező áron értékesíti.

Zagalom, az újszülöttek piaca egyúttal az elpusztíthatatlanság második piacáról is átváltozik, látszólag újak felé, az új fejlesztési utak keresése miatt.

Az üzleti tevékenység projektmódszerének az egész világon történő fejlődésével egy alapvetően új készpénzszerzési mechanizmus bevezetésére volt szükség, amely lehetővé teszi a munkavégzést kész előőrs jelenléte nélkül. Ezután megvizsgáljuk, hogy mi az ilyen projektfinanszírozás, és miben különbözik a kormányzati és vállalati szektor egyéb pénzkereseti típusaitól.

A projektfinanszírozás fogalma

A projektfinanszírozás egy módja annak, hogy forrásokat szerezzenek egy hosszú távú beruházási projekt biztosításához. Ezt befektetési hitelnek is nevezik. Ennek a módszernek az a sajátossága, hogy a pénzt nem állami vagy vállalati garancia és nem a bánya előőrse alatt kapják meg, hanem a projekt befejezése után generált filléres áramlás alatt. A hagyományos hitelezés szempontjából ez a pozíció fedezetlennek és kockázatosnak tűnik.

Nem mindenki mondhatja fel a szuverén garanciákat, és a felkészülésre való felkészülés lemondását nehezítheti a magas kopás és nyilvánvalóan rossz minőség. A beruházási hitelnél a kezdeményező számára a fő garanciák az engedély, a különösen értékes vagyontárgyak feltárása, beszerzése, a tulajdonosi jogok, a termékek előállítása lehet.

A világban már a befektetési hitelezés gyakorlatát hibáztatták, de Oroszország számára ez még mindig lényegtelen a jobboldalon. Ha egy ígéretes, de kockázatos startupnak tekintünk, a legtöbb banki szervezet nem kockázatos. Ha azonban neves szakemberekből alakul egy csapat, és maga a kezdeményezés is jó haszonnal kecsegtet, akkor jelentősen megnő a szükséges tőkekivonás esélye.

A befektetési kölcsön finanszírozásának eszközei lehetnek részvénytőke (közvetlen befektetés), akkreditívek, banki pozíciók, lízing vagy kereskedelmi hitelek. Lesznek potenciálisan magas jövedelmezőségű projektek, mint például lakások, ipari és kereskedelmi létesítmények fejlesztése, a piacon keresett új típusú termék kibocsátásának fejlesztése, a vállalkozások újrahasznosítása, korszerűsítése.

A terv megvalósításához szükséges ilyen finanszírozás megszerzéséhez külön jogi személyként projekttársaságot kell létrehozni. A pénzt konkrét célok megvalósítására költik, a kiadási statisztikák jól láthatóan meg vannak jelölve, ezen a főnök hivatalos okokból nem változtathat. Ahogy a vállalati finanszírozás esetén minden kockázat a szervező szervezetet terheli, úgy a beruházási hitel esetében a kockázat megoszlik a kezdeményező, a hitelező bank és a megbízó között.

Oroszországban ritkán látni teljes összeget a teljes kezdeményezésre, a bankárok leggyakrabban ragaszkodnak ahhoz, hogy a tőkealap egy részét, a teljes összeg 25-40%-át a megbízó adja.

Ebben az esetben az induló munkát (FEED, TEO, tervdokumentáció) az ötletgazda fizeti, a munkafázisba beszámítják a kreditnapokat. A beruházási szakasz befejezése után az új eszközöket a banknak zálogba helyezik hitelfelvétel céljából.

Az ilyen kockázatos hitelezés árfolyamának megváltoztatásához a bankok részletes vizsgálatot végeznek, üzleti terveket, megvalósíthatósági tanulmányokat, pénzügyi modelleket és marketingkutatást készítenek. Ez arra ösztönöz minden felet, hogy mélyebben ássanak bele az üzlet sajátosságaiba, hogy megértsék azokat a folyamatokat, amelyeken keresztülmennek. Mivel „a nulláról” való fejlesztésről és egy már meglévő objektum korszerűsítéséről beszélünk, akkor növekszik a hatósági jelenlét és a telek hosszú távú bérbeadása iránti gondolkodás. Ezenkívül a szervezés nagy jelentőséggel bír az építési és szerelési munkák során.

Az ilyen típusú biztonsági kezdeményezések költségeinek számításának két fő formája van:

• Spivfinansuvannya. Ezért minden hitelező egyetlen poolhoz (szindikátushoz, konzorciumhoz) csatlakozik, és egyetlen hitelszerződés jön létre a megbízóval.
• Párhuzamos független finanszírozás. És itt minden bankszervezet biztosítja hatalmas alprojektjét (a vállalkozás részét), szoros hitelszerződést kötve a megbízóval.

A befektetési kölcsönt néha „visszatérítéses finanszírozásnak” is nevezik, ami azt jelenti, hogy a pozíció megfordul. A költségek megtekintésének három fő formája van:

A sürgősségi hitelezés mellett a befektetési hitelezési döntés megdicsérése előtt a benyújtott kérelem elbírálása gondosabb, és több hónapig is eltarthat az újrakezdésig.

A beruházási hitellel való munkavégzés sajátosságai

A projektfinanszírozás szilárd alapelveken alapul, amelyek minden ilyen eseményen megállják a helyüket. A sajátosság a felek számára magas kockázati szinttel jár, ami az alapok tulajdonosakénti nagy tiszteletnek és a promóció előtt népszerűsített ötletnek köszönhető.

A projektet egymás mellett látják A vállalkozás fő tevékenységeként egy jogi személy jön létre, amelyen keresztül minden kifizetés történik. Ennek megvannak az előnyei, és néhány okból:

• A terv előmozdítására irányuló tevékenység „egy tiszta egyéntől” kezdődik. Az összes manipuláció bevezetése a környező struktúrába lehetővé teszi, hogy kiküszöböljük azokat a problémákat, amelyek a fő vállalat múltbeli tevékenységeihez kapcsolódhatnak, például a korábbi időszakok fiskális szolgáltatásainak felülvizsgálatával, amelyeket hatástalannak minősítettek x szerződések és hajóhívások. más irányelvek esetében.
• A projekt egyre nyitottabb és láthatóbb. Minden kifizetés és a pénzügyi folyamatok tervezése jól ellenőrzött, és nincs beavatkozás a vállalat egyéb pénzügyi áramlásaiba. Az Insight elősegíti az ötlet megbecsülését, és bizalmat épít számos partner között.

Minden lehetséges kockázatot gondosan megvizsgálnakÉs olyan megközelítéseket alkalmaznak, amelyek minimálisra csökkentik őket, hogy vonzzák a befektetőket. Ez a munka a beruházás előtti szakaszban még folyamatban van. A lehetséges problémák mérlegelése után a bőr vállalja a kockázatok egy részét, amelyek a lehető leghatékonyabban kezelhetők és kontrollálhatók. Például a riziki így osztható fel:

• politikailag adni a kapott szuverén testületnek;
• technológiai rendelkezések a tulajdonjog utótulajdonosai számára;
• A piacok speciális szerződések mechanizmusa révén kerülnek át a termékek vásárlóira és partnereikre.

A résztvevők egy funkcionális garanciát kezdenek nyújtani „kényelmi lapok” vagy kölcsönös egyetértési memorandum formájában, előzetes megállapodások formájában a vevőkkel. Az ideális megoldás az állami garanciák megszerzése a kedvezményes elbánásról és a speciális mosási lehetőségekről erre a célra, esetleg a támogatott kezdeményezés társadalmi jelentősége miatt.

Pénzügyi modellek A terv stabilitása szempontjából nagyon fontos, hogy mit kell figyelembe venni beruházási hitel felvételekor. A modellezés segíti a strukturált értékformák létrehozását, mint például a projekt mérlegszerkezetének, cash flow-inak és becsült nyereségének integrálása. Ehhez jó segítséget nyújtanak a társadalmi integritás nemzetközileg elfogadott normái.

A pénzügyi modell a tervezés során meghatározott, az üzletbe beáramló kulcstényezők figyelembevételével kerül kialakításra. A Fakhivts felelős azért, hogy gondosan figyelembe vegyék a kívánt területen a termelési folyamatok sajátosságait és a kulcstényezőkkel való összefüggést. Minél pontosabban modellezzük egy tárgy tevékenységét, annál megbízhatóbbak lesznek a kölcsön alapjául szolgáló filléres áramlás becslései.

A megvalósított kezdeményezés egyértelmű kezelése Feltétlenül támaszkodni kell a befolyásos és keresett vezetők professzionalizmusára, felkészültségükre és felelősségükre a partnerek és a vállalkozás résztvevői közötti kommunikáció helyes megszervezésében, intézkedéseik összehangolásában. A menedzsment egyértelműen tudja kezelni a marketing, a pénzügy, a logisztika és az információcsere táplálkozását.

Gyakran bevált pénzügyi tanácsadót alkalmaznak, aki segítséget tud nyújtani az elemzési, jogi és információs támogatási tervekhez. Leggyakrabban a következő problémákhoz van szükség segítségre:

• a projekt legjobb szerkezetének kiválasztása;
• üzleti terv, információs és beruházási memorandumok készítése;
• a szükséges (technológiai és mérnöki) vizsgálatok megszervezése;
• befektetők és részvényesek megkeresése, tárgyalások szervezése velük;
• menjen a költségek felgyorsítására és az objektum realizált árának maximalizálására;
• a szervezők és a hitelezők közötti interakció módszereinek fejlesztése, a jelenlegi pénzügyi és jogi ellátás javítása;
• a munkamegszakításról szóló jelentések rendszeres készítése;
• segítségnyújtás az ellenőrzés, az irányítás és a személyzeti menedzsment fejlesztésében.

A projektfinanszírozás különféle pénzeszközöket utal át a triviális időszakra, amely tehetetlen Oroszország számára, ahol gyakrabban használnak „rövid fillért”. Ritkán, egy nagyszabású kezdeményezés megvalósítása általában 2-3 év alatt valósul meg, a beruházások 5-10 év után kezdenek megmozdulni. Ebben a kifejezésben a szerző elsősorban az előkészítő munkákra, a gazdaságossági számításokra és a terv elkészítésére koncentrál.

Mindezek a megközelítések csekély hozzájárulást igényelnek, ami a teljes beruházás 10%-a és több is lehet, és az ötlet kezdeményezőjét érintik. Ebben az esetben a befektetőknek nem kell mindig biztosítást kötniük ahhoz, hogy időt töltsenek a befektetéssel, és pénzük 25-30%-ával hozzájáruljanak a projekthez, hogy megerősítsék szándékaik komolyságát.

A folyamatban résztvevők szerepei

Értelemszerűen a hagyományos pozíció kivonásától eltérően beruházási hitel csak a forrásokat elosztó résztvevők széles körének beérkezésétől lehetséges. Előttük olyan szervezetek fekszenek.

Pénzintézetek amit a macskák látnak. Igényeljen projekthiteleket nagy banki szervezeteknek, amelyek gyorsított törlesztési határidővel láthatják a pénzt és egyéb eszközöket. A költekezés kockázatának minimalizálása érdekében a bankok a pénz láttán fizetnek, nem egyszeri, hanem egymást követő részletekben, megerősített ütemezés szerint. Ha ez nem így van, akkor a projekt jelentős ráfordítás nélkül elhanyagolható. Lehetőség van saját kontrollerrel is bevezetni egy projektet, aki jogosult a kockázatos tranzakciók törlésére.

Kezdeményező.Új igény mutatkozik egy adott terület irányításában, mivel annak felelősségi köre az értékesítési teljesítmény (KPI) működési része és mutatói. Jó hírnév és tekintély a növényi termékek vásárlói körében. Könnyebb levenni a pozíciót a meglévő cégekről, amelyek üzleti tevékenységüket bővíteni kívánják. Előttük a bankárok hűségesek, nem az egyéni ügyfelekhez, akik csak üzletet akarnak indítani.

Földúr. A gyakorlat gyakran stagnál, amikor a telek tulajdonosa átadja azt egy föld nélküli kezdeményezőnek, aki a projekt egy részét birtokolja. A telek potenciáljának a növekedéstől, az autók és a forgalom elérhetőségétől, az energia elérhetőségétől és a lakhatási engedélytől kell függnie.

Műszaki asszisztens Ilyen szakosodott szervezetek a bankokban találhatók olyan időkben, amikor összetett mindennapi munka elvégzésére van szükség, ami nem szabványos lehetőség. A műszaki asszisztens elvégzi a teljes műveleti komplexumot:

• mérnöki munka (kutatás, időjárás-vizsgálat, tervezés);
• anyagellátás és birtoklás;
• mindennapi élet (vállalkozó kiválasztása, kivitelezési munka, üzembe helyezés).

A műszaki vezető kockázatai az ütemterv szerint, a költségvetés betartásával dolgoznak. A túlcsere (alvállalkozói áremelés, nem biztosított munka) a maga módján ki lesz fizetve.

Befektető.Általános szabály, hogy a bankok nem fedezik a kezdeményezők minden igényét, amihez olyan befektetőre van szükség, aki gyakran fedezi az összes fillér pénzt egy üzletrészért. A befektetőknek magánszemélyeknek kell lenniük, hogy ne kockáztassák, hogy egész évben aktívan részt vegyenek a termelés fejlesztésében. Érdeklődésük leggyakrabban az, hogy részesedésüket nyereségbővülés után a piacon lévő nagy graviánsoknak továbbértékesítsék, vagy a befektetés megtérülése következtében osztalékot (passzív jövedelmet) vonjanak le. Mivel a jobb oldalon hiány van a természeti erőforrásokból, lehetséges egy ilyen mechanizmusra támaszkodni az ilyen termékek elosztása érdekében.

A befektetési hitelezés előnyei és kockázatai

A projektfinanszírozás lehetőséget biztosít egy új kezdeményezés elindítására anélkül, hogy elkötelezné magát a cég vagy szervezet korábbi tevékenységei mellett. Sok más kezdeményezést felváltva az irányítási rendszer olyan nagy jelentőséggel bír, hogy automatikusan, gazdagon áttekinthetően és hatékonyan dolgozik a projekten.

Számos üzleti tervben a marketing és a pénzügyi megoldásokat kell előtérbe helyezni, míg az egyéb tervek mellett a személyzet kiválasztását és képzését, az interakciós rendszer fejlesztését, az információs és szervezeti biztonságot. A beruházási hiteligénylés mérlegelésekor a kínálat minden aspektusát alaposan átgondoljuk, hogy elkerüljük a már lehetetlenné váló túlkapásokat.

A projektfinanszírozás fő kockázatai a jövőben rejlenek:

• a politikai helyzet megváltozása, ez magában foglalja a terv legfontosabb paramétereit;
• jogi támogatás, védelem, a szükséges engedélyezési dokumentumok és engedélyek beszerzése;
• gazdaságos szállítások a termékek iránti kereslet és jövedelmezőség kielégítése érdekében, hogy ne fedezzék az összes költséget;
• a tej árának emelkedése;
• a mindennapi élet és a létesítmény üzembe helyezése tekintetében;
• a megkeményedett koshtoris mozgásának jelentősége.

Az orosz elmék még nem képesek megbízhatóan megragadni az üzletet a jelenlegi gazdaságtalan beáramlástól, ezért a bankok már nem hajlandók hosszú lejáratú hiteleket adni a jó minőségű betét vagy államgaranciák megbízható megerősítése nélkül.