Övgüye değer bir çözüm: kısa talimatlar. Herhangi bir şüpheniz varsa, bir kararı nasıl övebilirsiniz? Karar vermede Descartes meydanı, Jose Silva'nın “Suyun Eğimi” Metodolojisi ve diğer yorumlar, karar vereceklere yönelik pratik karar verme yöntemleri

Üzerinde düşünülerek anlaşılması gereken aflarla ilgili yapmaya çalıştığımız aflarla ilgili, başlı başına makul görünen pek çok konuşma yapıldı. Bu konuşmalardan biri, onsuz insan dünyasında bir gün yaşamanın mümkün olacağı bir karar vermektir. Başrahip Nektary (Morozov) bu konuda - nasıl karar alınacağı ve daha sonra buna dahil olunacağı hakkında - ayrıntılarıyla anlatıyor.

3 saf arkush

Herhangi bir rahibin, hem iyi tanıdığınız hem de hayatınızda güvenmek istediğiniz insanlara, zevk için gaddarca davranıldığı, onlara nasıl davranılacağını bilmeden hâlâ zevk için gaddarca davranıldığı gerçeğiyle yüzleşmek zorunda kalması neredeyse kaçınılmazdır. bir karar Şu ya da bu yaşam durumu farklıdır. Şunu da söylemem gerekiyor ki rahip şu anda zor bir durumda kalıyor. Neden? Ona yemek hazırlayan kişi onun hayatını bildiğine, şartlarını bildiğine göre kendini bilmekle yükümlüdür ve bunun ötesinde zaten ihtiyaç duyulan kutsal olan rahibin de onunla birlikte gelmesi mantıklı olacaktır. Daha az karar hazırlayın ve rahibin size en iyi tavsiyeyi vermesinin gerçekten doğru olduğu için şimdiden mutlu olun. Ancak bazen tamamen farklı oluyor: İnsanlar rahibin yemeklerini hazırlıyor ve sanki kendisi bu göreve tamamen temiz bir sayfayla başlamış gibi geliyor. Ve böylece, en başından itibaren rahip en yüksek seviyeye başlar, çünkü insanların hayatlarını, çevrelerini bilir ve kendisi hakkındaki her şeyi delicesine, çok daha az bilir. Bu durumda günlük ve pastoral bilgilerime güvenmem gerekiyor, bu kişiye dair asgari bilgime güvenmem gerekiyor ve doğal olarak Allah'ın huzurunda dua etmem gerekiyor ki Rabbim bana merhamet etmesin o. . Ve çoğu zaman bunun sonucunda, harika İngiliz yazar Jerome'un ifadesini tesadüfen hatırladığım gibi durumlar ortaya çıkıyor.

sevindim, sevindim

Bu hikaye, yazarın belli bir kişiye yaklaşıp şunu sormasıyla başlıyor: “Lütfen bana en hızlı trenin hangisi olduğunu söyler misiniz?” O zaman hiçbir şey söyleyemez, çünkü bunların hepsi benim isteksiz olduğum insanlar. Gelmek. O kadar şiddetli ki onu trenden atmıyor. Ancak o zaman yazara gidip şunu söylemeniz gerekip gerekmediği şüpheli hale geliyor: “Tepkimin size anormal gelebileceğini anlıyorum, ancak sağ tarafta benden bir tarih vermemi isterseniz bu çok önemli geliyor. ”

Sevinç ağıtlarına bu kadar tedirgin tepki veren bu kişinin, kitap yazarken havlama sevinçlerinin yüzsüzlüğünden nasıl intikam aldığını, kısacası ona ne kadar mutlu olduğunu öğrettiği ortaya çıktı. Kısa bir süre önce, kararsız kalmış ve önemli bir seçim yaparak kendisini bir uzmana, en iyisini bilen birine dönüştüren bir adam ortaya çıktı. Ve yazar bir kişinin tanıklığıydı, hatta devasa bir kişiydi ve o sadece hayatının tanıklığından yola çıkarak ifadesini vermekle kalmadı, aynı zamanda ilk önce sevinçlerini zaten ifade ettiklerini öğrenerek durumunu iyice araştırdı. İyi haber uzaktan göründü ve tüm yıl boyunca büyük bir çöküşe yol açtı. Sorun sevinçte değil, soruyu soran kişinin özelliğindeydi...

Kötü şansı umursamayan Ale, aniden mektuba ulaştı ve tekrar sordu. Kalbini çürüten o, durumunu bir kez daha anladı, bir saatini anlayışına harcadı ve ona yine neşe verdi. Ve aniden sevinç uzaktan belirdi...

Ve sonra bu adam tüm hayatının izini sürdü ve daha önce de söylediğimiz gibi olağanüstü bir insan olduğu için uyanamadı ve hemen ona herhangi bir şekilde yardım etmeye çalıştı. Eğer bir şey istiyorsam bu benim için daha önemliydi.

Tabii ki, vahiy değerlidir, buna değer, aynı zamanda bunun gerçek hayatımızda karşılaştığımızdan çok farklı olduğunu da söylemeden. Böyle bir durumla uğraşması gereken çok sayıda insan olduğu hissi olduğundan, aynı kararı vermeye odaklandıkları kişiler hakkında yogo vakfı olabilecek hiçbir bilgi yoktur. Bu yüzden biraz mağazadan bahsetmek istedim.

İki uç nokta

Bu kelimeyi sorarsak, öncelikle size saygıdan yırtılanları anlatacağım - “Karar”. Küresel, dönüşümlü bir diyet benimsemeye karar verdiğimiz ortaya çıktı. Örneğin, manastır yemini etme veya arkadaş edinme kararı, bir yaşam yolu, meslek, bir seçim - veya biraz daha basit - bir üniversite seçme kararı. Ve aslında insanların günlük yaşamı olan kararlar hakkında konuşulacak daha az önemli, özel kararların olduğu ortaya çıktı. Dahası, koku hem nesnelerden hem de manevi beslenmeden, ahlaki gölge düşüren yiyeceklerden ve tamamen gündelik nitelikteki konuşmalardan hissedilebilir.

Bazen insanlar onları neyin bu hale getirdiğini fark etmeden kararlar verirler.

Eksen iki uç nokta arasında dönmek zorundadır ve bunlardan hangisinin uç nokta olduğunu söylemek önemlidir. Bunun bir uç noktası şudur: İnsanlar, onları neyin doğurduğunu fark etmeden kararlar verirler. Bunu öyle ya da böyle yapmayı seçtiğini fark etmiyor, hiçbir şeyi analiz etmiyor, hiçbir şeyi karartmıyor ve yaşıyor, bir nehir gibi tüm elementlerden besleniyor, tek bir akıntıda bir şeyler taşıyor. , sonra ikincide, sonra üçüncüde ve Burada her gün büyük rakhunko'nun arkasındaki böyle insanlar gibi bir karar verilecek - bu sadece hayata ve çevresine karşı kayıtsız bir tepki. Ve bu çok çılgınca, böyle bir kişi çok sayıda iyiliğin bedelini ödüyor, bu yüzden onu tanıyan ve seven insanlar ağır bir şekilde ödemek zorunda kalacak ve bazen insanlar yabancılara bir şekilde bu durumlarda katılımcı olduklarını, ne kadar utangaç olduklarını söyleyecekler. merhamet hakkında.

Ancak bu, diğer uç noktadır, eğer insanlar aslında heyecanlı görünüyorsa, hatta canlı ve hatta net bir şekilde hayattaki mevcut durumun şarkı bir seçim gerektirdiğini, şu veya bu karar için övgü gerektirdiğini anlıyorlarsa - ve karar vermek, çalışmak için seçim yapmak önemlidir. Neden? Dolayısıyla ne zaman bir seçim yapsak, ne zaman bir kararı övsek, o seçimin mirasının ve o kararın mirasının sorumluluğunu üstleniyoruz. Ve görünen o ki, çoğu zaman insanlar, mümkün olan her şekilde, bunu kendilerine üstlenmeden, mümkün olan her şekilde, bu sorumluluğu üstlenmiyorlar, hatta bir başkasının kendileri için seçimler yapmasına ve karar vermesine izin vermeye hazır oldukları noktaya kadar. Kararlar kendileri için ve Bu kendiniz için ağır bir yük. taşımak.

Erkeklik bir karardır
ortalığın eksikliği hakkında biraz

Bağımsız kararlar vermeden, Hıristiyan yaşamı da dahil olmak üzere insan yaşamı imkansızdır

Ancak gerçekte, Hıristiyan yaşamından ayrı olarak insan yaşamında bağımsız kararları kabul etmeden bu imkansızdır. İşyerinde, günlük yaşamımızda, ahlaki seçim anının açıkça ortaya çıktığı birçok durum vardır: Kimin hatalı ve kimin suçlu olduğunu, bu durumda kimi desteklediğinizi, bu durum hakkında kimi karıştırdığınızı anlamanız gerekiyorsa, bir şey söylemeniz gerekiyorsa ve belirli bir kelimeyi söylemeniz gerekiyorsa, belki biraz yardım için, belki biraz cesaret için ve belki tam tersi, ne için, ne tür bir yardıma ihtiyaç duyuyor. Ve bu kararları vermekten yorulduğunuzda bazı durumlarda tatilciye dönüşmek çok kolaydır, çünkü bazen tatilci olmak için hiçbir şey kazanmanıza gerek yoktur, ancak hiçbir şey kazanmazsınız. Ve Allah, insanlar ve bizzat insanlar, Allah'ın işlerine teslim olabilirler ve bazen de bu eylemlerden çekinmeden, vermekle yükümlü oldukları bu kararları vermeden kendilerini mutlu edebilirler. Dolayısıyla karar vermeden önce sağlıklı bir zihne ve cesarete ihtiyacınız var, yani bazı insanlar olmadan yapamazsınız.

Ve eksen her şeyi aynı anda kişiye yerleştirir, ona tam olarak kendisinin görebildiği resmi gösterirsiniz ve kişi şöyle der: “Çok teşekkür ederim, düşündüğünüzü anlıyorum, karar çok düşüncesizce olurdu, dedi ki ah çok korkutucu nasledkiv". Ve şunu düşünüyorum: "Tanrım, insanlar ne kadar aceleci kararlar veriyor ve bu tamamen doğal görünüyor, basit - bunu bu şekilde düzeltmenin imkansız olduğunu anlayın!"

"Za ta proti"

Daha çocukluğumda annem bana şu mucizevi yöntemi öğretmişti: Bir karar vermen gerekiyorsa ve hepsini aklında tutamıyorsan, aklında bir sürü şey var, otur, eline bir kalem kağıt al ve iki masaya yazın civcivler: bir Öte yandan, her şey "lehindedir", öte yandan, her şey "karşıdır" - ve sonra onları bir araya getirirsiniz ve neyin daha fazla olduğunu anlarsınız - "lehine" veya "karşı" ”. Elbette "lehine" ve "aleyhine" arasında farklar var, çünkü "lehine" sütununda aşırı bir ihtiyaç olabilir ve "karşı" sütununda kesinlikle olması gerekeni uygulamaya yönelik aşırı bir risk vardır. gerekli. Ve burada delicesine bu konunun anlamını doğru anlamak gerekiyor: Riziklere gerçek ihtiyaç nedir? Burada evrensel bir ataerkillik ilkesinin olduğunu bir kez daha anlıyorsunuz: iki iyiden daha azını seçin, iki iyiden daha büyük olanı seçin. Ve bir listenin - daha doğrusu iki listenin - derlenmesi, küçükler için neyin kötü, büyükler için neyin iyi olduğunu anlamaya yardımcı olur. Bir kişi, iş için böyle bir hazırlıktan geçmiş olmasına rağmen hala bir karar verememişse, o zaman itirafçıya gitmek mantıklı olabilir veya herhangi bir durumu yakın bir kişiye iletmek elbette ї ve makul olabilir, Böylece onunla şu konuları tartışabilirsiniz: Kendiniz için zaten ne düşündünüz? Her gün bunu düşünmeniz gerekiyorsa, o zaman hemen endişelenmeniz gerekebilir, ancak yine de kendi başınıza üzerinde çalışmaya başlamanız gerekir.

Hem artılarınız hem de eksileriniz yoksa, hayatta bazı şeylerin olması çılgınca. Zokrema, keşişleri övmenin ya da arkadaş edinmenin kurallarını zaten biliyorsun. Bu, melodik olarak, bu durumların en güzel örneğidir; eğer kişi bunları mevcut olabilecek ve görülebilen artıları ve eksileri temelinde kabul etmeye karar verirse ve eğer görülebiliyorsa iyi haberler, Yine de bir karar verilecekse bunu aklımla, insan aklıyla değil, kalbimle kabul edebilirim. Ve burada çiftlikle ilgili yiyecekler var. Bir insanın bir başkasını onsuz bir hayat düşünülmeyecek kadar sevmesi bir dostluk kaynağıdır. Bir insan Allah'ı sevdiğine ve hayatı hayattan daha çok sevdiğine göre, Allah'a giden doğrudan bir yol olduğundan, hayattan kendisi için yararlanabilmesi son derece doğaldır. Burada “artılar” ve “eksiler” de önemli bir rol oynuyor, çünkü bazen duygulara yenik düşüyoruz, bazen de sahada öylece kabul ettiğimiz kişilerin neredeyse havasında olmadıklarını fark ediyoruz ve buradaki eksen şu: “artıları.” “i” karşı” bize yardım ediyor. Bunları çözmeye başladığımızda bizi serinletebilirler, moralimizi bozabilirler. Nasıl ki kokular bizi üşütüyorsa, kokular da bizi üşütüyor ve duygularımızdan şüphe etmemize neden oluyor. Doğru göründüğüne göre, kural olarak yine de olacaktır.

Havari Peter'ın Dersi

Kararsızlık, özgünlük korkusu bazen insanları iki samanlık arasında tek bir yaratığın öldüğü noktaya sürükleyebilir. Muhtemelen hatırlıyorsun, değil mi? Eşek iki saman yığınının arasında duruyordu ve yemeğe onlarla başlama kararını övemedi. Ve şarap parçaları başlangıçta hiçbir şey seçemedi, sonra açlıktan öldüm. Aslında tüm aptallığa rağmen biraz komik ama öte yandan bir araya gelmek o kadar da nadir değil, insanlarda sıklıkla böyle oluyor. Ve şunu söyleyebilirim ki, öyle bir kontrol ve öyle bir insan durumu var ki, hangisiyle başlayacağımızı, hangisinin daha iyi olduğunu, hangisinin daha lezzetli, hangisinin daha büyük olduğunu çözecek kadar iyi değilse. -hangisi olursa olsun, hangisiyle başlamanın gerekliliği, Çünkü bu durumda insanlar bir karar vermek için can attığı için, en kötü kötülük bir karar vermek gibi görünmeye başlıyor, sanki adımlar artık geriye doğru gitmiyormuş gibi, ama ileri.

Kararın eksenini Havari Petrus, Kurtarıcı'nın ardından suyun üzerinde yürürken aldı: Bir yanda burada çılgınca duygusal bir an yaşanacak, diğer yanda ise rasyonel bir an yaşanacak. . Bir fırtına vardı, korktular, Kurtarıcıları tetikteydi ve bilginler O'nu tanımadıkları ve kim olduğundan şüphe ettikleri için kızdılar. Ve Havari Petrus'un ekseni her şeyi bir araya getiriyor ve anlıyor ki, eğer benim nöbetimde yürüyen Kişi ona su üzerinde yürüme yeteneği verirse, o zaman bu kesinlikle Rab'dir. Ayrıca geminizin batmasından da korkmazsınız. Burada yanlış olan da tam olarak bu. Suyun ilk saati en güçlü duygusal telaştır. Biri diğeriyle iletişime geçiyor, işini bitirip gidiyorsun.

Anladığımız durumlar var: Eğer kararımız övgüye değer değilse, o zaman belki de tüm hayatımız bizim yüzümüzden geçip gidecek.

Ve durumu sürekli tartıyoruz, eğer artıları ve eksileri yoksa, kararımızın övgüye değer olmadığını anlarsak, o zaman belki de tüm hayatımız sanki çok azımız varmış gibi arkamızdan geçecek, her şeyi harcayabiliriz. Rab'bin birlikte yaşamamızı istediği şey. Fakat buradaki temel nedir? Eğer Havari Petro suya yeni adım atmış olsaydı, çılgınca boğulmuştu ve muhtemelen onun hakkında hiçbir şey öğrenemeyecektik. O sadece suya adım atmadı; Tanrı'ya güvendiği için suya bastı. Ve bizim için - eğer her şey "lehinde" ve "aleyhinde" ise, eğer yardım için sağlıklı bir gözümüz varsa ve yine de kararlar alamıyorsak, o zaman dua etmek ve birinin veya diğerinin değişikliklerini kabul etmemek gerekli hale gelir. diğer. Yine de bir karar verirsek, Tanrı'ya güveniriz ve O'na güvenerek bir karar verdiğimizden ve ona merhamet ettiğimizden eminiz, o zaman O bizim için merhametimizi düzeltecektir.

Bu ince ama çok önemli bir an. Eğer merhamet edersek, Allah'ı anmazsak ve O'nun zikri için O'nun bereketini istemezsek, o zaman bu kararın mirasının tüm sorumluluğunu delicesine üstlenmiş oluruz. Tanrı'nın iradesini bilmeyi şiddetle istediğimizden, onun ne olduğunu anlamamız için yaygın olarak teşvik edildiğimizden ve merhamet gösterdiğimizden, bu irade hakkında zaten şaka yapmaya başladığımızdan ve Tanrı'dan yardım dilediğimizden, çoğu zaman merhametimiz onun içinmiş gibi görünür. bizim faydamız. Mümkün, acı çekiyoruz, mümkün, bu saatte gidiyoruz, mümkün, bu noktada güçlü gidiyoruz ama bu bize bir ders. Bu bize kanıt verir, bu bize bambaşka bir özel bütünlük verir ve bu yolla - başlangıçta ve sonra zamanla - Rab bizi belki de adım attığımız o işarete götürecektir. Sorsalar bile, merak ediyorlarsa, aradığımız kişileri, ne beklediğimizi kabul etmeye henüz hazır değiliz, çünkü Allah'ın insanlara verdiği her hediye, eğer bir insan buna gerçekten hazırlanmışsa. ve aksi takdirde bir kişi kolaylıkla götürülür.

Madem ki Allah'ın iradesini bilmek ve merhamet etmek istiyoruz, zaten bu irade hakkında şaka yapmaya başladık ve Allah'tan yardım istedik, o zaman merhametimiz bizim yararımızadır.

Karar verme konusunda söylemek istediklerimin çok kısa bir özeti bu. Bu kelime, kalan birkaç gün boyunca karşılaştığım bir takım kötü durumlardan kendiliğinden ortaya çıktı. Ve gerçekten şunu söylüyorum, bizimle aynı anda konuşanlar ne olursa olsun, orada bulunanlar bana hemen hemen söylediğim gibi, üzerinde düşünmeden, hazırlanmadan, hemen hemen aynı türden yiyecekleri zorunlu olarak sağlarlardı. her "lehine" ve "aleyhine" düşünmeden ve dahası, dua etmeden, hepsi öldü. Elbette kimseyi bunun için yargılamayacağım ve hiçbir şey için bu tür şeylerin kulağa komik gelmesini istesem de, onlara gülmeyeceğim ve elimden geldiğince herkese yardım etmeye çalışacağım ama aynı zamanda sizi de aramak isterim ki bir çözüme ulaşılabilir, uyumak istediğimi kabul edin. Bu daha da önemlidir, çünkü rahibin görevi her zaman bir kişi adına karar vermek değildir; henüz kimsenin yapamayacağı gibi, kişinin doğru kararları almasına yardımcı olmak da değildir. Artık rahip, insanların Hıristiyan yaşamında ihtiyaç duydukları her şeyi öğrenmelerine yardımcı olmak istiyor. Çoban da insanı yavaş yavaş ona daha az ihtiyaç duyulacak bir noktaya getirmekle sorumludur ve bu kez yanlışlıkla değildir.

Bugün size hangi yöntemlerin izin verebileceğini açıklayacağım doğru kararı ver ve gelecekte kararlar almayı öğrenin. Bu makale yalnızca benim kanıtlarıma değil, aynı zamanda Chip Heath ve Dean Heese'nin kitabında ortaya konan karar verme yöntemine de dayanacaktır - “. Bu teknik iş, kariyer ve yaşamda etkili bir seçim yapmanıza yardımcı olur. Burada bu metodolojinin ana noktalarını özetleyeceğim ve size özellikle doğru kararları bulmamda bana yardımcı olanlardan bahsedeceğim.

Yöntem 1 - "Sıkı çerçevelerden" kaçının

Aklımız, sorunun olası tüm farklı çözümlerini yalnızca iki seçeneğe indirgemek olduğunda sıklıkla “üniversite çerçevesine” takılıp kalıyoruz: “şöyle ya da böyle”, “olsun ya da olmasın”. “Bu kişiden neden ayrılmalıyım?” Kendime araba mı almalıyım yoksa metroya mı binmeliyim? "Akşam evimi kaybedecek miyim?"

Sadece “Öyle ve Hayır” arasında seçim yaparsak aslında tek bir alternatif çerçevesinde sıkışıp kalırız (örneğin, bir kişiden boşanmak, mevcut bir satın alma) ve diğerlerini görmezden geliriz. Belki partnerinizden ayrılıp yüzlerce kişiyle statükoya dönmenin yanı sıra başka seçenekler de vardır. Örneğin sorunları tartışmayı deneyin, bir aile psikoloğuna gidin vb.

Krediyle araba almamaya karar vermeniz tek alternatifinizin yorucu metro yolculukları olacağı anlamına gelmiyor. Elbette daha ucuz bir araba satın alabilirsiniz. Ama belki de en doğru seçim farklı bir karar alanında yatıyor. Belki işe daha yakın bir ev kiralamak daha kolay ve daha uygun olurdu. Veya kabinden daha az uzaktaki robotu değiştirin.

Farklı kedi veya köpek cinsleri arasında seçim yapmanın bir alternatifi, yetiştiriciye gidip size en uygun evsiz sevgiliyi seçmek olabilir.

Bu, pek çok insanın aynı meralarda boğulmasını sağlayacak seçim hakkında düşünmenin bariz bir taktiği gibi görünüyor. Artık "Yani" veya "Hayır" ikilemi sorununu anlamak daha net hale gelecektir. İçgüdüsel olarak haklıyız çünkü sorunu diğer renklerde değil yalnızca siyah beyazda görmek çok daha kolaydır. Bu yaklaşımla sadece kendimiz için zorluklar yarattığımız ortaya çıktı.

Ayrıca bizden sık sık iki uç arasındaki seçime bakmamız isteniyor ve bunlar arasında orta noktada bir uzlaşma bulabilmemiz isteniyor. Ancak bu aşırılıklardan kaynaklanan şikayetlerin anında fark edilebileceğini ve onlardan gerçekten seçilebileceğini, ancak zorunlu olmadığını belirtmiyoruz.

Yöntem 2 – Seçiminizi genişletin

Bu yöntem önceki yöntemin geliştirilmiş halidir. Daha önemli bir gelir elde etmek, örneğin bir daire almak istiyorsak çoğumuz bu tür durumların farkındayız. İlk daireye varıyoruz ve onun yeni görünümüne hayran kalıyoruz ve emlakçı “erdemli” akılları aktarıyor ve bizi kendimiz bir karar vermeye teşvik ediyor. Artık “daire nasıl seçilir” diye değil, “daire alıp almayacaksın” diye düşünüyoruz.

Acele etmeyin. Gıdıklanmak yerine beş daireye hayret etmek daha iyidir. Öncelikle işitme kaybı pazarına daha iyi odaklanmanıza izin vermek istiyorum. Belki de teklifler daha güzeldir. Başka bir deyişle, diğer önermelere bakarak harcadığınız saat, gizli duygularınızı "sakinleştirecektir". Ve çıplak duygular her zaman doğru seçime saygı duyar. Onların etkisi altındayken, hakkınız olan dairelerin bazı bariz eksikliklerini saygıdan dolayı gözden kaçırabilirsiniz, ancak saat geçtiğinde resmin tamamını daha net görebileceksiniz.

Bu vizyona bağlı olmamız gerekiyor, zihinlerimiz de bu şekilde uyum sağlamaya başlıyor. Bu, karar verme sürecinde güçlü bir atalet yaratır: yalnızca kararımızı onaylayanları dikkate almaya hazırız ve aynı fikirde olmadıklarımızı göz ardı ediyoruz. Mesela bütün bu okullar şarkı söyleme okuluna katılmak istiyordu. Birçok kader için ilk testlerde başarısız oldun. Şimdi ise nehrin içinden geçerek mutluluğu yeniden hazırlayıp tadabilecek güce sahip olanları düşünüyorsunuz. Başka bir üniversiteyi tercih etmenizin yararına arkadaşlarınızın tüm tartışmalarını bir kenara atıyorsunuz çünkü onlar sizin tercihinizin en iyisi olduğunu düşünüyorlar.

Peki ya okulu bitirmek için gereken bu kadar çok kayanın ardından durum değiştiyse ve katılmak istediğiniz üniversite artık eskisi gibi değilse? Yeni gelecek vaat eden ilk ipotekler birdenbire mi ortaya çıktı? Seçiminize takılıp kalmayın ve kapsamlı bir analiz yapın. Seçiminizi genişletin! Diğer ipoteklerdeki başlangıç ​​programını ve depoyu tanıyın. Başka hangi üniversiteler benzer bir program sunuyor?

Bir alternatife bağlanma olasılığı en düşük olanı “seçenek sayısı” yönteminin kullanılmasıdır.

Seçenek geliştirme yöntemi

Seçtiğiniz alternatifin hiçbir nedenle seçilemeyeceğini kendinize anlayın. Mesela VNZ, girmek istediğiniz yere kadar diyelim, kapattılar. Şimdi bu doğru olsaydı ne yapardınız bir düşünün. Çalışmaya başlıyorum. Elbette başka olasılıklara bakmaya başlayacaksınız ve şüphesiz bu süreç içerisinde tek bir alternatife takılıp kalanların arasından ne kadar iyi seçenekler geçirdiğinizi keşfedeceksiniz.

Yöntem 3 – Daha fazla bilgi edinin

Yazarlar Chip ve Dean Heath, zengin insanların önce elektronik ekipman satın almanın, otel rezervasyonu yaptırmanın veya fırın seçmenin püf noktalarını öğrenmesinin yaygın bir uygulama olduğu gerçeğine hayret ediyorlar. Ancak iş veya üniversite seçimi söz konusu olduğunda, pek çok değerli bilginin edinilmesine yardımcı olan bu mucizevi uygulamayı daha az kişi takip ediyor.

Belirli bir şirkette çalışmaya karar vermeden önce o şirkette çalışan kişilerin özelliklerini dikkate alabilirsiniz. Kısacası yalnızca İK'nın ve mevcut patronunuzun size verdiği bilgilere güvenmeyin.

Khiz kardeşler herkes için tek bir yemek hazırlamaya çalışıyor.

Benden önce plantasyonda kim çalışıyordu? Adı nedir ve onunla nasıl iletişime geçebilirim?

İlk kelimeden bilgiyi çıkarmaya çalışmanın kötü bir tarafı yoktur. Bu uygulamayı öğrendiğimde, bu yaklaşımın bariz avantajlarına rağmen, iş aradığım saatte muzaffer olacağımın hiç aklıma gelmemesine şaşırdım!

Size birden fazla kişinin irtibat bilgilerini vermeniz mümkündür. Bu, bilgi bulmanıza yardımcı olacaktır onları besleme uygulaması.

Bu uygulama iyi çünkü bilgiyi paylaşmak istemeyen birinden kaldırmamı sağlıyor.

Twitter'dan:

Algıladığınız potansiyel müşterilere ve zihinlere odaklanmak yerine (parlak beklentileriniz ve iyi zihinleriniz olabilir), beslenmenizde daha doğrudan olun:

“Son üç yılda bu göreve kaç kişi katıldı? Ne oldu? Şimdi neden kokuyor?
Bu tür beslenme, gelecekteki çalışmanız hakkında güvenilir bilgi almanıza yardımcı olacaktır.

Mağazada:

Bir çalışma, en çok ürünü satmaya motive olan satış danışmanlarına "Bana bu iPod modeli hakkında bir şeyler söyleyin" sorulduğunda %8'den azının sorun bildirdiğini gösterdi. Ve eğer onlara şu soru sorulsaydı: "Onun sorunu ne?" Yöneticilerin %90'ı bu modelin eksiklikleri konusunda dürüsttü.

Yöntem 4 - Çılgın duyguların tadını çıkarın

Yukarıda da yazdığım gibi Mitt’in duyguları, verilecek kararı büyük ölçüde etkileyebiliyor. Koku sizi rahatsız edecek ve saygınızdan dolayı sizi görmezden gelecektir, bu daha önemlidir ve yakında ilgisiz görünecek ayrıntılara odaklanın.

Çoğumuz dürtüsel ve bilgisizce yapılan seçimlerin önemli sonuçlarının farkındayız; bu da karar alırken duygulardan dolayı kör olduğumuz ve resmin tamamını göremediğimiz anlamına gelir.

İsveçli bir aşk ya da dürtü ayrılığından, pahalı alışverişlerden ya da temizlikten kaçınabilirsiniz. Bu duyguların içinde nasıl kaybolulur? Birçok yolu var.

Duygulardan kurtulmanın ilk yolu 10/10/10

Bu yöntem, basit dürtüler oluşturarak ince perspektiflerin ötesine geçmenizi sağlar. Bir karar vermeden önce kendinize üç standart belirlemeniz gerekir:

• 10 haftada bu karara nasıl varacağım?
• Peki 10 ay içinde?
• 10 taş karşılığında ne alacaksınız?

Mesela başka birine aşık oldunuz ve çocukları bırakıp o kişiden ayrılmak istiyorsunuz. Bir karar verdiğinizde, 10 hafta içinde ne düşünüyorsunuz? Tek başınıza, kaosun ve yeni yaşamın coşkusunu yaşayacaksınız! Tabii ki, kararınızdan dolayı kendinize zarar vermeyeceksiniz.

Ancak 10 ay sonra istek ve bağımlılıklar hissedilecek (her zaman beklendiği gibi) ve belki de bakışlarınızı bulandıran coşku perdesini kaldırırsanız, yeni bir partnerin eksikliklerini göreceksiniz. Tam da o saatte, değerli bir şeyi harcamak zorunda kalacağı anlaşılıyor. Verili olarak almayı söylediğiniz şeyin aslında fazladan yüzlerinizin bir faydası olduğunu fark edebilirsiniz. Ve bu, yüz yaşındaki yeni çocuklarınızın artık sahip olmadığı şey.

10 yıl sonra ne olacağını tahmin etmek gerçekten zor. Ya da belki kurallar geçtikten sonra geldiğiniz yere geldiğinizi fark edeceksiniz.

Elbette bu herkesin başına gelecek demiyorum. Zenginler için en parlak kararlar ayrılacaktır. Kişisel olmayan ayrılığın dürtüsel ve düşüncesizce gerçekleştiğini size hatırlatmama izin verin. Ve hepsinden iyisi, herkese nazik davranın ve mevcut değişimlerdeki coşku çılgınlığından kendinizi uzaklaştırın.

Duygusallaşmanın başka bir yolu da çekip gitmektir

Önemli bir seçim yapmadan önce kendinize kısa bir mola verin. 10 sakin, derin nefes alın ve hafif nefes alın. Örneğin 6 büyük bölme nefes alır – 6 tam bölmeye bakın. Ve böylece 10 döngü.

Seni sakinleştirmek ve fitili soğutmak güzel. Peki, aynısını bir meslektaşından aldın diye hâlâ bu gereksiz küçük arkadaşının telafisini yapmak istiyor musun?

Bu yönteme öncekinden devam edilebilir. Dihati'yi ilk kez yapın ve ardından 10/10/10'u dondurun.

Duyguları hafifletmenin üçüncü yolu “İdeal Ben”

Bir kararı övemezsem bu yöntemi tahmin ettim. Ve bana gerçekten çok yardımcı oldu (““ makalesinde onun hakkında daha ayrıntılı olarak yazdım). “İdeal benliğinize” ne olacağını veya bunun her koşulda gelişmesi için ideal senaryonun ne olacağını düşünün. Örneğin bugün bir partiye giderseniz evdeki arkadaşlarınızı ve çocuklarınızı kaybedeceğinizi düşünüyorsunuz. Birbirleriyle rekabet etme kararını veren birçok faktör vardır: Formda kalma ve yemek yeme ihtiyacı, çocuklarla ilgili endişe ve eğlenme ihtiyacı.

Neden zahmet edeyim ki? İdeal seçeneğin ne olacağını düşünün. Artık gerçekçi olmayacaksın. İdeal olarak ikiye bölünmek istediğinizi anlıyorum, böylece bir parçanız evde kalsın, diğer parçanız ise alkolün size günün acısını ve akşamdan kalmalığını yaşatmayacağı akşamı geçirsin. ertesi gün. Ali bunu yapmaz. Durum göz önüne alındığında ideal seçenek evinizi kaybetmek olacaktır, çünkü geçen yıl çok fazla içki içmeye karar verdiniz. Ekibinizin sizi nadiren gördüğünü ve partiye gitmezseniz ertesi gün kendinizi daha iyi hissedeceğinizi fark ediyorsunuz.

Ne istediğini düşünmene gerek yok. Çünkü istediğin şey ihtiyacın olan şey anlamına gelmez. Bazhannya nepotіynі ta shvidkoplinnі. Şimdi tek bir şey istiyorsun. Yarın eldivenli bajanlarını kaybettiğini gösterenler hakkında konuşabilirsiniz. Hangi seçeneğin doğru olduğunu düşünün. İdeal bir insan nasıl yaratılır?

Duygusallaşmanın dördüncü yolu Başkalarını memnun etmek için ne yapardınız?

İşinizi daha rahat ve yüksek maaşlı bir iş ile değiştirmek istediğinizi ancak değişimden korktuğunuzu, hayal kırıklığına uğramaktan korktuğunuzu, meslektaşlarınızı cesaretlendirmek istemediğinizi, patronunuzun ne yapacağı konusunda endişelendiğinizi öğrenin. gidişin nedeniyle seni düşünüyorum. Fiyat aracılığıyla fiyata takıntılı hale gelemezsiniz.

Ale, çünkü bu seçim senin önünde değil, arkadaşının önünde. Seni memnun etmek için ne yapardın? Chantly, sanki hayal kırıklığı korkusunu ve patronun düşüncelerini seninle paylaşmış gibi ona şöyle derdin: “O zaman bütün bu aptallıkları düşünmeyi bırak! Senin için daha güzel olanı soy.

Tek başına, çoğunuz her durumda arkadaşlarınızın iyiliği için iyi ve makul olabileceğinizi, ancak bu durumda sizin de benzer durumlarda mantıksız davrandığınızı fark ettiniz. Neden? Çünkü başkalarının kararlarını düşündüğümüzde sadece en önemlilerini görürüz. Eğer biz kendimiz sağda telaşlanıyorsak, çok fazla önem taşıdığını düşündüğümüz her türden çöp hemen dışarı akıyor. Kararınızla ilgili bu olumsuz konuşmalara boğulmak için, arkadaşınız benzer bir durumla karşılaşırsa neleri memnun edeceğinizi düşünün.

Duygulardan kurtulmanın beşinci yolu sadece kontrol etmektir

Unutmayın, İsveç'te kararlar genellikle duygusal olarak kabul edilebilecek kötü kararlarla aynı şekilde alınır. Dürtü seslerini hemen dinlemek sizin hatanız değil. Bu gibi durumlarda, kendiliğinden bir seçim yapmamak için basitçe kontrol edebilirsiniz. Bir yandan dürtüsel dürtüler yoğunlaşır ve onlara bağlı kalmak önemlidir. Öte yandan koku yoğun ve her saat fark edilmesi zor ve bu da kötü bir haber. Birkaç yıldır en çok ihtiyaç duyulan şeye aslında ihtiyacınız olmadığını anlayacaksınız.

Özellikle herhangi bir kararın kafamda "olgunlaşmasına" izin vermeyi, ona bir saat ayırmayı, böylece acele etmemeyi seviyorum. Bu bütün saat boyunca onu düşündüğüm anlamına gelmiyor. Tüm doğru şeyleri halledebilirim ve karar kendiliğinden ortaya çıkacaktır. Görünüşe göre toplantı kararını kabul ediyorum ama önemli ve uzun süren konuşmalarda gecikme olduğu için bunu uygulamak için acelem yok.

Birkaç gün boyunca kafam seçimimi değiştirebilecek ayrıntıları bulanıklaştırabilir. Aksi takdirde ilk düşüncemin doğru bir düşünce olduğunu anlıyorum, ancak şimdi şarkı söylemenin ortasında olacağım.

Duygusallaşmanın altıncı yolu konsantrasyonu korumaktır.

Bu, örneğin bir konuşma sırasında psikolojik baskı altındayken karar vermeniz gereken durumlara yaklaşmanın bir yoludur.

Bir poker hayranı olarak oyunun duygularına yenik düşmemek için konsantrasyonu korumanın ne kadar önemli olduğunu biliyorum. Poker temelde karar vermeyle ilgili bir oyundur. Aklım eller arasındaki oyundan uzaklaşırsa, bahis bana ulaşırsa mantıksız ve duygusal eylemlerin bedelini ödeyeceğimi fark ettim. Çünkü oyuna odaklanmış durumdayım, mesela elimde kesintiye uğramadığım sürece, sadece gözümü rakiplerimin üzerinde tutuyorum, bu da zihnimin hazır olmasını, sürekli olarak her şeyi gözetlememi sağlıyor. ve arkamda, sadece oyunu düşünmek ve kimsenin düşünce ve duygularınıza beyninize girmesine izin vermemek.

Bu nedenle örneğin konuşma saatinde bu süreçte saygıyı koruyun. Sana söylediğim her şeyi dinle. Aklınıza başka düşüncelerin girmesine izin vermeyin, sorun: “Benim hakkımda ne düşündüler?”, “Neden aptalca bir şey söylemedim?” Bu yıl bunu düşünün. Güle güle, şimdi burada ol. Bu doğru seçimi yapmanıza yardımcı olacaktır.

Yöntem 10 – Eğer takılıp kalmazsanız tüm bu yöntemleri birleştirin

Tüm bu yöntemlerde olduğu gibi çözüm de oldukça karmaşık bir süreç olacak gibi görünüyor. Aslında bu arama yöntemleri, dış görünüm alternatifinin bir dizi avantaj ve dezavantajla temsil edildiği bir seçim yapmanıza yardımcı olacaktır. Yeterince eksiklik yok mu? Hiçbir şey harcamıyorsanız neden hangi seçeneği seçesiniz?

O zaman uğruna her şeyi unutun, sadece gidin ve ne olacağını merak edin.

Mesela sokakta güzel bir kızla tanıştınız, tek başınızasınız ve sevgili arıyorsunuz. Kafanızda artıları ve eksileri gözden geçirmeyi bırakın. Gelip birbirinizi tanırsanız hiçbir şeyi boşa harcamazsınız. Bu kesinlikle basit bir karardır.

Bu tür durumlar suçlanamaz. Ne kadar çok düşünürseniz ve kararlara değer verirseniz, sorumsuzluk o kadar artar ve fırsatları kaçırma ihtimaliniz artar. İşte böyle, hiçbir masraf yapmanıza gerek yok, daha az düşünüp hareket edin!

Visnovok - Sezgiyle ilgili küçük şeyler

Bahsettiğim yöntemler, övülen bir kararı resmileştirme çabalarıdır. Sürece hassasiyet ve netlik kazandırın. Ancak sezginin rolünü küçümsemek istemiyorum.

Bunlar, sizi masum bir şekilde delirtmenin, her türlü kararın mantığa ve kuru analize uygun olduğuna dair yanıltıcı bir inanç aşılamanın yollarıdır. Öyle değil. Çoğu zaman seçim, yeni bilgi eksikliğiyle karakterize edilir ve çoğu durumda hangi kararın başarılı olacağını %100 başarı ile önceden bilmenin mümkün olmadığı gerçeğiyle yüzleşmeniz gerekir. Bazen sadece seçim yapmanız gerekir ve o zaman doğru seçimi yapıp yapmadığınız belli olur.

Bu nedenle, bunun yerine, bunun veya başka herhangi bir alternatifin doğruluğuna dair net bir tahmin sunmak için şu ana kadarki yöntemlerinizi test etmek için sezginizi kullanmanız gerekir. Ancak aynı zamanda rolünü abartamazsınız ve iç güdülerinize güvenmek zorundasınız. Bu amaçla asıl olan, akıl ve duygularınız, mantık ve sezgileriniz arasında denge kurabilecek bir yaklaşımı resmileştirmektir. Bu kelimeler arasında doğru dengeyi kurmak çözüme ulaşmanın anahtarıdır!

Hayattaki birçok karar beklenmedik sonuçlara yol açabilir. Ne satın alınır: bisiklet veya spor salonu üyeliği? Bisiklet satın alarak dilediğiniz zaman, istediğiniz yerde bisiklet sürebilirsiniz. Abonelik satın alarak egzersiz ekipmanlarını kullanabilir, havuz başında yüzebilirsiniz. Artık her şey daha netleşti ama karar vermek neden bu kadar zor ve zaman alıyor?

Sağ tarafta örneğin iki seçenekli bir karar verdiğimizde bir tarafta satın alıyoruz, diğer tarafta harcıyoruz. Bisiklet aldığımız için havuza gidemiyoruz, egzersiz aletleri kullanamıyoruz. Ve bir abonelik satın aldıktan sonra, akşamları arkadaşlarınızla bisiklete binme fırsatını kaybedersiniz ve bunun getirdiği pek çok tatminden kurtulursunuz.

Bu nedenle, bize göründüğü gibi gerçeği kabul edersek, kendimizi daha iyi hissederiz. Ancak çoğu durumda sorun çok uzaktır. Örneğin, Rankogo unu - çay veya kava - seçiminizi parmağınızla sürün. Her iki seçenek de iyidir. Çay içebilir, kavayı unutabilir ve maksimum memnuniyetin keyfini çıkarabilirsiniz. Bazıları için bu çok açıktır, ancak diğerleri için, çalışmanıza gerek olmayan yerlerde seçimler yapmak için düşünmek ve zihinsel enerjinizi harcamak için elinizden gelenin en iyisini yapacaksınız. Peki kararların nasıl alındığı bazen neden önemsiz oluyor? Çünkü yaşam sevincini etkilemez ve geleceğe olumsuz bir etkisi olması pek olası değildir. Bugünlerde kava yerine çay içiyorsanız besin değeri yoktur (kavanın olası zararlarından kaçınmalısınız).

Öyleyse, her şeyden önce kendinize şunu sorun: Endişelenmeden kendi başınıza bir seçeneği seçebilmeniz gerçekten daha mı önemli? Günde onlarca karar veren birçok başarılı iş adamı bunu biliyor ve bu nedenle günlük stresin yükünü ortadan kaldırmaya çalışıyor. Aynı kıyafetlerle yürümek kötü kokar ve yalanlar aynı besindir. İnsanların günün başlangıcında kendilerini strese sokmaları özellikle yaygındır çünkü kıyafetleri ve yiyecekleri büyük önem taşımaktadır. Gerçekten öyle değil. Aptallar hakkında endişelenmeyi bırakın.

Gerçekten önemli olan, o zaman bunlar önemli kararlardır:

• Nereye katılmalıyım?
• Hangi şirket için çalışıyorsun?
• Hangi ürünü aramaya başlamalısınız ve hangisini göreceksiniz?
• Çince dilini öğrenmeniz mi gerekiyor?
• Hangi standı satın almalıyım?
• Hangi becerileri geliştirmeliyim?

Bu kararların mirası önemlidir. Bir kuruş harcamanıza ve kazanmanıza, sevdiklerinizle ilişkiler kurmanıza ve büyümeye ve bozulmaya yol açmanıza olanak tanırlar.

Hangi yiyeceklerin sizin için önemli olduğunu, hangilerinin olmadığını açıklayın. Ve sonra daha fazlasını okuyun.

Karar verme süreci

1. Önemli sorunlar, sorunlar ve olasılıklar. Sorun: Hiçbir diş hekimi dişlere önem vermez. Olasılık: Beş yıl içinde hangisi daha önemli olacak: İngilizce ve Çince bilgisi?
2. Bir dizi olası seçenek oluşturun. İnternette çok sayıda diş kliniği bulabilir ve ardından tanıdığınız kişilerle ağ kurabilirsiniz.
3. Cilt varyantıyla ilişkili maliyet ve faydaların değerlendirilmesi. Bir yandan ucuz bir klinikte tedavi görmek oldukça pahalıya mal olacak, diğer yandan yine de her şeye dikkat etmeniz gerekiyor, aksi takdirde on kat daha fazla ödemekten utanacaksınız.
4. Vibir kararı.
5. Seçilen kararın Vikoristannya'sı.
6. Değerlendirmeye farklı zamanlarda karar verilmiş ve değiştirilmiştir.

Belki de hayatınızın hiçbir noktasında birbiri ardına değil, altı aşamanın tümünü birden geçiyorsunuz. İnsanların karar vermesi bu kadar zorsa, küçük bir algoritma olsa bile çok fazla suçlamaya gerek yok. Hayatta her şeyin gerçekleşmesini istiyorsanız, bu o kadar basit değil. Peki neden karmaşıklıklarınız var?

Karar vermek neden bu kadar önemli?

Kararlarınız basittir, dolayısıyla onları kafa karışıklığı yaşamadan kabul edersiniz. Karmaşık veya belirsiz olan her şey büyük saygı gerektirir. Kokular şunları içerir:

• Önemsizlik: Pek çok gerçek ve değişiklik bilinmiyor olabilir.
• Katlanabilirlik: karşılıklı olarak birbiriyle ilişkili faktörler olmadan
• Yüksek riziku'nun mirası: Kararın sizin payınıza ve diğer kişilerin payına akışı önemli olabilir.
• Alternatifler: Çeşitli alternatifler devreye girebilir, cildin kendi nem kazanımı avantajları, tutarsızlıkları ve kalıtımları.
• Sosyal sorunlar: Kararınıza diğer insanların nasıl tepki vereceğini aktarmanız gerekir

Her şey bir anda aklınızdan geçiyor ama içinizde neden bu kadar ağır göründüğünü hala anlamıyorsunuz. Bir şey netleşti: Karar ne kadar karmaşıksa, bunun hakkında düşünmek de o kadar fazla zaman alır.

Karar vermeyi öğrenmek nasıl

Belirli sorunlu alanların temeline inmeden önce, önemli kararlar almak için temel bir mekanizma geliştirmeniz gerekir. Şarap üç bölümden oluşur:

1. Odaklandığınız kişiler. Hakkında düşündükleriniz sizi bir özellik olarak şekillendirir ve değiştirir. Günümüzde pek çok insan kontrol edemedikleri şeylere odaklanıyor. Sahip olduklarınıza ve kullanabileceklerinize göre kararlar verebilirsiniz.
2. İşe yaramayan şeye odaklanmamaya karar verin. Kulağa harika geliyor ama pek de kulağa hoş gelmiyor. Tablolarımız fark edilmeyen tüm şüphelere boyun eğmeye başladı, çünkü işe yarayan çözümler yerine öncelikle işe yaramayanların üzerinden geçiyoruz.
3. Durumu değerlendirmek. Hayat her gün değişiyor, siz ve insanlar aynı durum etrafında değişiyorsunuz. Bu sorunlar sorun olmayabilir.

Hepsi teori. Gerçek hayatta neredeyse hiç spesifik kategori yoktur ve seçim genellikle çok sayıda faktörle sınırlıdır. Herhangi bir duruma daha net ve sağlam bir şekilde bakılabilmesini sağlamak için, derinlemesine düşünme sürecinden önce tüm pratik eylemler yapılabilir.

Bir karar al

Peki, kimin görünüşü en güzel olmayabilir. Ancak gerçek şu ki, karar daha iyidir, daha az belirsizdir, çünkü günler, aylar veya kadere kadar devam eder. Bu saat boyunca insanlar, kararlarını övmemek için psikolojik olarak buna katlanıyorlar.

Başarılı, harika insanlar genellikle hızlı karar verirler. Şüphe ve korkuların en büyük girişimlere bile zarar verebileceğini biliyorsunuz. Süreç içinde planlarını değiştirirler, ayarlarlar, süreç başlar.

Eğer işinizden nefret ediyorsanız neden hemen onu değiştirmeye karar vermiyorsunuz? Değiştirmeyin, ancak kararı kendiniz övün. Bu, başka bir robotla şakalaşmaya, becerilerinizi geliştirmeye ve toprak hazırlamaya başladığınız anlamına gelir. Hemen karar verirseniz, çekilecek hiçbir şey kalmaz.

Çoğu zaman şu şekilde düşünürüz: Bilgi toplama – analiz – değerlendirme – bilgi toplama – analiz – değerlendirme. Ve bu sonsuza kadar devam edecek. Hemen bir karar verin (nefret ettiğiniz bir işi değiştirmeniz gerektiğini zaten biliyorsunuz) ve ardından planınızı uygulama sürecinde size yardımcı olacak bilgileri arayın.

Ne kadar beklersen o kadar acı çekersin. Acı çekiyorsunuz çünkü bir karar vermenin önemini mucizevi bir şekilde anlıyorsunuz ama onu kabul etmiyorsunuz.

Karar verme kriterini bulun

Almanız gerekiyor mu? Zenginlerin durumunda her şey çok açık ama aktiflerin durumunda öyle değil. Kriterleriniz neler? Örneğin:

• Bana iyi gelenler.
• Sevdiklerime iyi gelenler.
• Kuruş getirenler.
• Delil ve ilim getirenler.

Nazik övgünüzden sonra bilgileri kaydetmeye karar verdik.

Tekrar söyleyeceğim: kafanızı karıştırmayın ve birinci ve üçüncü noktaları birbirinin yerine kullanmayın. Öğrenmeniz gerekiyorsa, burada ve şimdi karar verin ve ardından bilgi toplamaya, kitap aramaya, kendi kendine çalışma kurslarına kaydolmaya başlayın (tüm bunlar program aracılığıyla yapılabilir).

Karar verildikten ve hedef belirlendikten sonra, gerekli tüm bilgileri önceden aklınıza koyarak toplayın: Sizin için yaklaşan önemli son teslim tarihini bir sonraki saat içinde hemen tamamlayacağım. Örneğin, İngilizce öğrenmeye karar verdiniz, gerekli bilgileri aramak için kendinize birkaç yıl verdiniz ve yaklaşık altı yıl boyunca akşamları birkaç İngilizce okulunu aramaya karar verdiniz. Bir saat içinde kendiniz için yapabileceğiniz en iyi şeyi bulun, uzaktan.

İleriye yönelik kararları analiz edin

İki konuşmayı anlamak önemlidir:

• Geçmişte neden iyi kararlar verdiniz?
• Son çöp kararını neden övdün?

Sonra ne oldu? Ne tür pusular kullandınız? Belki hızlı ve sezgisel kararlar verirseniz, kokular hayatınızdaki en kötü kokular olacaktır. O zaman gelecekte de bu şekilde çalışın.

Bir e-tablo oluşturun

Çok basit ama çok etkili: tüm seçim seçenekleriniz kendi derecelendirmeleri, artıları ve eksileriyle birlikte tek bir ekranda. Bu, ayrıntılara dalmanıza veya gizli resme hayran kalmanıza olanak tanır; bunu hatırlamak önemlidir.

Tony Robbins'in yöntemi

Seçenekleri parçalamaya ve zayıf noktaları aktarmaya yardımcı olacak bir sisteminiz varsa, karar verirken olası eksiklikleri ortadan kaldırmanız mümkündür. Buna OOC/EMR denir. Tony Robbins'e göre karar vermenin yolu budur. Titreşim işleminden önce sistem aynı kurallarla durur.

Bir numaralı kural: Tüm önemli ve karmaşık kararlar kağıt üzerinde kaydedilebilir.

Kimseyi kafanızdan rahatsız etmeyin. Böylece hiçbir izne ulaşamadan aynı konuşmalara odaklanıyorsunuz. Düşüncelerin dolaşımı baskı yaratır ve strese yol açar.

İsyancıların uzun süredir kararı övüp övmediğini kendiniz tahmin edin. Daha doğrusu onu kabul etmek istemediler. Aylar geçti, kıyamet geldi ama sağ tam bir merkezden çökmedi. Elinize bir kalem ve kağıt alsaydınız, karar bir yılda verilebilirdi.

Başka bir kural: Neye ihtiyacınız olduğunu, ne istediğinizi ve bunu başardığınızı nasıl bileceğinizi kesinlikle net bir şekilde anlayın.

Ne istediğinizi açıkça anlamalısınız ki bu metadır. Eğer ne istediğiniz açıkça belliyse onu neden istediğinizi unutabilirsiniz. NEDEN - bunlar kararınız konusunda kafanızı karıştıran şeylerdir. İşte bu, suçum.

Ne istediğiniz hakkında ihtiyaç duyduğunuz kadar spesifik bilgi edinin ve ihtiyacınız olanı seçtiğinizde nasıl bileceğinizi öğrenin.

Üçüncü kural: Kararlar güvene dayalıdır.

Tam ve mutlak garanti beklemeyin. Çoğu zaman onu asla elinizden almazsınız. Neyse suç kendinize gidiyor.

Mirasın ne tür kararlar alacağını kimse net olarak söyleyemez. Bu nedenle bilgi toplamak ve analiz etmek gerekir, aksi takdirde %100 garanti verilemez.

Dördüncü kural: Karar vermek açıklama anlamına gelir.

Çoğu zaman birkaç sonuç olacaktır. Hayatınızın her alanına maksimum değeri getirmeye nasıl karar verdiğinizi açıklayın. Bazen orada takılıp kalıyorlar, akıllarına gelmiyor.

Eksen karar alma sürecine bırakıldı. Robbins buna akıllı kısaltma OOS/EMR diyor. Aşağıdaki adımlardan oluşur:

1. Sonuçlar.
2. Seçim seçenekleri.
3. Miras.
4. Seçeneklerin değerlendirilmesi.
5. Azaltılmış hacimler.
6. Karar.

Deri croque'a bir göz atalım.

Sonuçlar

Tony Robbins ulaşmak istediği sonuçları tanımlayarak başlıyor. Aşağıdaki yiyecekleri koymalısınız:

• Sonuçlar ne olacak?
• Neyi başarmak istiyorum?

Bu, sonuçlar hakkında netlik yaratmaya ve sonuçları önceliklendirmeye yardımcı olur. Hatta birçoğu olabilir ve kokunun kabuğu oldukça farklı olabilir.

Robbins: "Bir an düşünün ve ancak o zaman görelim."

Seçim seçenekleri

Şaşırtıcı görünebilecek olanlar da dahil olmak üzere tüm seçenekleri yazıyor. Neden? Görünüşe göre burada bir prensip var: Tek seçenek - seçenek yok. İki seçenek - bir ikilem. Üç seçenek; seçin.”

Bu seçenekleri beğenip beğenmemeniz önemli değil, sadece bunları yazın.

Miras

Robbins, gördüğünüz seçeneklerin cilde faydalarını anlamanıza ve aşağıdaki besin maddelerini cilde uygulamanıza yardımcı olur:

• Cilt varyantının avantajları ve dezavantajları nelerdir?
• Cilt çeşidi olarak neyi dikkate almalıyım?
• Benim için değeri nedir?

Seçeneklerin değerlendirilmesi

Cilt seçeneği için veya Tonya Robbins'i seçin, aşağıdaki beslenmeyi ekleyin:

• Sonuçlar nasıl çıktı? (ilk noktada tartıştığımızla aynı)
• Eksiklikler ve önemli avantajlar 1'den 10'a kadar bir ölçekte ne kadar kritiktir?
• %0'dan %100'e kadar güvenilirlik nedir, negatif ve pozitif miras nedir?
• Suçluluğun duygusal maliyeti ve sonucu nedir, bu seçeneği nasıl seçeceğim?

Robbins bu adımı listedeki çeşitli seçenekleri kapatmak için kullanır.

Azaltılmış hacimler

Daha sonra kaybolan birkaç dış görünüş seçeneğinin mirasına bakıyor. Cilt konusunda Tonya Robbins, uykuyu hafifletmenin veya ağrıyı azaltmanın alternatif yolları üzerine beyin fırtınası yapıyor.

Tek bir seçeneğe daraltabilirsiniz, ancak dezavantajının ne olduğunu biliyorsunuz. Ve şu adıma ihtiyaç var: akınlarını nasıl azaltacağınızı düşünün.

Karar

Robbins, en büyük kanıtlara dayanarak istenen sonuçların ve gereksinimlerin elde edilmesinde maksimum verimliliği sağlayacak seçeneği seçiyor.

Bu aşamadaki adımları şöyle açıklıyor:

1. En kısa seçeneği seçin.
2. Lütfen bu bilgiyi ekleyin, böylece alacağınız garanti edilir.
3. Bir seçeneği %100 takip edip etmemenize bakılmaksızın, bunun zafere yol açacağına kendiniz inanın (bu şekilde, bir seçeneği seçerek diğerinden kaçınacağımız düşüncesiyle kendinize eziyet etmeyi bırakabilirsiniz).
4. Uygulama için bir plan geliştirin.
5. Gününü gün et.

Kitabın

Birkaç yöntem öğrendikten sonra nasıl karar vereceğinizi öğrenmeniz pek mümkün değildir. Bu dul kalma sürecidir. Bu kitaplar dikiş dikmenize yardımcı olacak.

• "İstihbarat teşkilatlarının yöntemlerinin ardındaki çeşitli sorunlar" Morgan Jones.
• "Kırık. İşleri farklı yapmanın bilimi” Bo Lotto.
• “Gezgin yalan söylüyor. Hakikat sonrası çağda eleştirel düşünme” Daniel Levitin.
• “Merhamet edemezsin. Jordan Ellenberg'in Matematik Zihninin Gücü.
• “Neden merhametimiz var? Geçmişteki mislennya u dї" Joseph Hallinan.
• “Mislennya makarnaları. Size zarar vermeyecek kararlar nasıl alınır? Chip Hiz ve Den Hiz.
• “Af bölgesi. Akıllı insanlar merhamet için ne kadar para ödüyorlar." Rolf Dobelli.
• “Proaktif farkındalık. Basit beslenme işinizi ve yaşamınızı ne kadar dramatik bir şekilde değiştirebilir” John Miller.
• "Robotların zihinsel çobanları" Mark Goulston.

Bu makale, böylesine karmaşık bir sürecin, karar alınır alınmaz bir kısmına ışık tutuyor. Bu rapor hakkında ücretsiz kursumuz “İzleme”den bilgi alabilirsiniz.

Bütün saat boyunca kararlar verdik. Bir saat içinde yüzden fazlası birikebilir ve hepsi diğer miraslarla aynı hale gelir. Bu tek bir anlama gelir: Bir kararın parlaklığı hayatımızın parlaklığı demektir. Bu ustalığı elde ettiğiniz takdirde birçok alanda başarıya ulaşacaksınız. Size iyi şanslar diliyoruz!

İnsanlar hayatta aldıkları en büyük kararları paylaşırken genellikle içgüdüsel duyguların saldırısıyla bozulan kararlara başvururlar: bağımlılık, korku, açgözlülük.

Hayatta Ctrl+Z kullanılsaydı hayatımız tamamen farklı olurdu, bu da kararların alınmasına yol açardı.

Ale mi - ruh halinize köle olmayın. İçgüdüsel duygular donuklaşabilir veya tamamen kaybolabilir. Bu nedenle halk bilgeliği, önemli bir kararı övmeniz gerekiyorsa hayallerinizi mahvetmenin daha iyi olacağını önerir. İyi şanslar, hoşçakal. Merak etmeyin, not alın! Zenginler adına bir karar vermek istiyorum ama tek bir hayal yeterli değil. Özel bir strateji gereklidir.

Tanıtmak istediğimiz etkili araçlardan biri Susie Welch'e göre işte ve hayatta başarıya ulaşma stratejisi(Suzy Welch) – Harvard Business Review'un harika bir baş editörü, popüler bir yazar, televizyon yorumcusu ve gazeteci. Won denir 10/10/10 ve kararı üç farklı saat çerçevesinin prizmasından aktarıyor:

• 10 dakikadan önce nasıl konumlanıyorsunuz?
• 10 ay sonraki karar hakkında ne düşünüyorsunuz?
• 10 yıl sonra buna tepkiniz ne olacak?

Dikkatimizi bu terimler üzerinde yoğunlaştırarak kendimizi önemli bir karar verme probleminden uzaklaştırırız.

Şimdi bu kuralın pratikteki haline bakalım.

Durum: Veronica'nın Kirilo adında bir oğlu var. Koku 9 aydır artıyor ve yüz günlerini ideal olarak adlandırmak önemli. Veronica, Kirilo'nun harika bir insan olduğunu ve hayatı boyunca hakkında şakalaştığı kişiye çok benzediğini doğruluyor. Ancak kalçalarının öne çıkamamasından gerçekten endişeleniyor. 30 yaşındayım, beni görmek istiyorsun. 40 yaşına yaklaşan Kiril'le ilişki kurmaya çok fazla zaman kalmıyor. Aradan geçen 9 ayı aşkın süredir Kiril’in kızıyla ilk kez tanışamayan çiftin o çok sevilen “seni seviyorum” sözü her iki tarafta da duyulmuyordu.

Takımdan ayrılmak açgözlülüktü. Bundan sonra Kirilo, ciddi çıyanların benzersizliğini deneyimledi. Ayrıca özel hayatına da çok dikkat ediyor. Veronica bunun canının yandığını anlıyor ama aynı zamanda hayatının bu kadar önemli bir kısmının kendisine kapalı olduğunu da saklayacak.

Veronica, Kirilo'nun aceleyle övgüyle karar vermekten hoşlanmadığını biliyor. Neden sopanın kısa ucunu kendisi alıp önce "Seni seviyorum" desin ki?

Kızlar 10/10/10 kuralına hızla uymaktan memnundu ve olan da buydu. Veronica'dan şu anda bir sorun olabileceğini öğrenmesi istendi ve Kirilov onu hafta sonu görecek.

Yemek 1: 10 haftada bu karara nasıl varacaksınız?

Ders:"Sanırım endişelenirdim ama aynı zamanda her şeyi söylediğimi ve söylediğimi kendi kendime yazardım."

Beslenme 2: Aradan 10 ay geçmiş olsaydı kararınız hakkında ne düşünürdünüz?

Ders:“10 ay sonra bunda bir sorun çıkacağını düşünmüyorum. Yapmayacağım. Gerçekten her şeyin yolunda gitmesini istiyorum. İçme riskini göze almayan şampanya içmez!

Beslenme 3: 10 yıl sonra kararınıza nasıl varacaksınız?

Ders:"Kirilo'nun tepkisi ne olursa olsun, 10 yıl sonra ilkini görme kararının pek bir önemi olmayacak. O zamana kadar birlikte mutlu olacağız, yoksa başka pek çok şeyle birlikte suda olacağım.

Saygı gösterin, 10/10/10 kuralı geçerlidir! Sonuç olarak bitirebiliriz basit karar:

Veronica inisiyatif alabilir. Kiril'e bir şey olmadı diyerek, bunu nasıl kazanacağınızı kendinize yazacak ve bunun gökyüzüne zarar vermeyeceğine inanacaksınız. Ancak durumun kapsamlı bir analizi olmadan, 10/10/10 kuralını takip ederek önemli kararlar almanın son derece zor olduğu ortaya çıktı. Kısa vadeli duygular - korku, sinirlilik ve dışarı atılma korkusu - motive edici ve motive edici faktörlerdi.

Bundan sonra Veronica'ya ne olduğunu merak edebilirsiniz. İlk olarak Vaughn "Seni seviyorum" dedi. Ayrıca durumu değiştirmek ve başı beladaymış gibi algılanmayı durdurmak için her şeyi yapmaya çalıştı. Kirilo, Kohanna'da onunla aynı fikirde değildi. Ve ilerleme kaydedildi: Veronica'ya yaklaştık. Kız onu sevdiğime, duygularımı aşmak ve duyguların karşılıklılığını anlamak için sadece üç saate daha ihtiyacım olduğuna inanıyor. Bana göre kokunun bir anda ortaya çıkma ihtimali %80'dir.

kese içinde

10/10/10 kuralı, oyunun duygusal alanında zafere ulaşmanıza yardımcı olur. Tahmin edebileceğiniz gibi bu içecekler kulağa yoğun ve keskin geliyor ve gelecekte dökülecek gibi görünüyor. Dolayısıyla şu anda yaşanan duygular her zaman birinci planda olacaktır.

10/10/10 Stratejisi vizyonunuzun açısını değiştirmekle ilgilidir: Gelecekteki ana (örneğin 10 ay sonra) şu anda hayret ettiğiniz noktadan bakın.

Bu yöntem, kısa vadeli duygularınızı potansiyel müşteriye açıklamanıza olanak tanır. Bu kesinlikle onları görmezden gelmekten suçlu olanlarla ilgili değil. Çoğu zaman, şu veya bu durumda muzdarip olduğunuz kişilerden kurtulmanıza yardımcı olurlar. Bira Duygularınızın sizi alt etmesine izin vermek sizin hatanız değil.

Duyguların karşıtlığını hatırlamak hem hayatta hem de işte gereklidir. Örneğin, çıplak ayakla bariz bir şekilde ciddi bir ilişkiye girerseniz, duygularınızın sizi ele geçirmesine izin verirsiniz. Bir konuşma yapma olasılığını hayal ederseniz, 10 hafta sonra çok gergin olacaksınız ve 10 ay sonra bu kadınla buluşmaya cesaret ettiğiniz için mutlu olacak mısınız? Rahatladın mı? Gururunu hissedebiliyor musun?

Peki ya tam zamanlı bir profesyonel olarak iş bulmak istiyorsanız ve ilerlemenizi gösterecekseniz: 10 ay içinde kararınızın doğruluğundan şüphe edeceksiniz, 10 ay içinde pişman olacaksınız (diğer spіvrobіtniki yakında mahrum hissedeceksiniz) ) ve ne olacak Annenizin ilerlemesi 10 yıl sonra işiniz açısından ne anlama gelecek?

Nasıl konuşuyorsun? Kısa vadeli duygular asla yanlış gitmez. 10/10/10 kuralı, duygulara uzun vadeli bir perspektiften bakmanın tamamen doğru olmadığını ifade eder. Önemli ve önemli kararlar alırken hissettiğiniz ve deneyimlediğiniz kısa çizgilerin masada duramayacağını söylemeye gerek yok.

Şüpheye düştüğünüzde nasıl karar verebilirsiniz? Yemek daha da önemli. Tüm hayatımız bile aslında en basit ve en karmaşık besinlerden alınan kararlarda eksiktir. Ve yaşamın önümüze hangi yeni besinleri koyacağını ve önümüze hangi fırsatların açılacağını ortaya koymak için verilen her ileri karardan. Okulda bu kadar uzun süre trigonometri öğrettikleri halde bu kadar önemli beslenme için gerekli talimatları vermemeleri şaşırtıcı.

Çok sayıda güvenilir rehberim var; birçok kez öğretilen ve doğru kararları vermeme yardımcı olan kanıtlanmış yöntemler. Bu teknikleri eğitimler sırasında özel eğitim geçmişinden öğrendim, bu teknikleri birçok büyük filozoftan öğrendim ve bu teknikler bana büyükannem tarafından önerildi.

Bazen biraz korkutucu oluyor çünkü En basit şekilde payımızı değiştirebiliriz. Hayattan eksen örneği:

Kızdan yıl ortası partisi istendi. Vona gidip gitmeyeceğini düşünüyordu. Çalışmaktan yoruldum. Ayrıca yarınki sunum da önemli. Yine de kuşlar KABLOLU. Sonuç olarak çiftliği güçlendi. Evlendi ve çocuk doğurdu. Mutluluğunu buldu ve o akşam gitmediği takdirde sık sık kendisine düşen yemeği hazırladı.

O halde her kararımıza göre hayatımızın senaryosunu devam ettirmek için onu en aza indirelim.

Şimdi gelelim ana yemeğimize: “Şüpheniz varsa doğru kararı nasıl verebilirsiniz?”.

1. yöntem "Sezgi".

Tüm modern teknikler çok önemlidir, ancak sezginin rolü her zaman küçümsenemez. Çoğu zaman ne yapılması gerektiğini hemen bildiğimizi ve hissettiğimizi belirttiniz. Örneğin ben Kendime şunu söylüyorum: “Dinle. Sürtüğünün ne olduğunu sanıyorsun?”İç sesinizi dinlemeniz gerekiyor. Eğer yardımı olmazsa, bir sürü basit ve doğrulanmış teknik öğreniyorum.

Bu doğru Önceki nesillerin zenginliğinin özü olan halk bilgeliği atalarımızın. Binlerce yıldır koku, bu ve diğer nedenler ve miraslarla işaretlenmiştir. Ve bilgiyi nesilden nesile aktardılar. Büyükannem bana şüpheye düştüğünde hangi kararı vereceğini bilmediğini söyledi. En yakın 2 kişinin hatırını sor. Büyükanne, Meleklerin onlar aracılığıyla sana en iyi kararı bildireceğini söyledi.

Bu yöntem bence bir önceki yöntemin devamı olarak adlandırılabilir: Meleğiniz size doğru kararlarla sezgi yoluyla “ulaşamayacağı” için bunu en yakınınızdaki kişiler aracılığıyla aktarır.

3. yöntem “Karar vermek için Descartes Meydanı”.

Bu basit tekniğin özü, beslenme sorununa 4 farklı açıdan bakılması gerektiğidir. Çoğu zaman tek bir şeye takılıp kalırız: Ne olacak? Çünkü ne alıyorum, ne veriyorum? Ale kendinize 1 değil 4 öğün yemek ayarlamanız gerekir:

• Ne irade, yakşcho sevişmek? (Artı kimden).
• Ne irade, yakşcho OLUMSUZ sevişmek ? (Faydaları karşı konulamaz).
• Ne? yapmayacağım, yakşcho sevişmek? (Buna göre eksileri).
• Ne? yapmayacağım, yakşcho Bu olmayacak? (Eksileri kaçınılmazdır).

İşleri daha açık hale getirmek için güç kaynağını biraz farklı ayarlayabilirsiniz:

4. yöntem “Seçimin genişletilmesi”.

Tekniği de bir o kadar önemli. Çoğu zaman tek bir seçeneğe takılıp kalırız, "Öyle ya da değil", "Çalış ya da çalışma" ve yoğunluğumuz içinde diğer tüm seçeneklere bakmayı unuturuz. Örneğin, krediyle kendi arabanızı satın alın. Neyse, lütfen metroya binmeye devam edin. Sadece “BU BİRŞEY DEĞİL” seçeneğine odaklandığımız için diğer seçenekleri unutuyoruz. Örneğin metroya binmenin alternatifi ucuz bir araba satın almaktır. Artık kredi değilim.

Jose Silva'nın 5. yöntemi “Sklo suyu”.

Bu harika, harika, harika bir teknik. Bu, Silva Metodu'nu geliştirerek dünya çapında popülerlik kazanan yazar Jose Silva'dır.- Psikolojik haklar kompleksi. Vikonuvati haklı olarak bunu talep ediyor. Yatmadan önce iki elinizle bir şişe temiz, kaynatılmamış su alın (maden suyu alabilirsiniz), gözlerinizi durulayın ve ihtiyacınız olan diyeti formüle edin. Daha sonra suyun yaklaşık yarısını küçük kaşıklar halinde içip yaklaşık şu kelimeleri tekrarlayın: "Doğru kararı bulmak için çözmem gereken her şey bu." Gözlerinizi kapatın, bir şişe su koyun ki uyuyup yatın. Vranci suyu bitir ve doğru kararı verdiğinden emin ol. Karar açıkça uyandıktan hemen sonra “gelebilir” ya da gün ortasında gerçekleşebilir. Karar, uyudukları ve herkesin şüphe edebileceği gibi tamamen bilinçsiz hale geldikleri sırada verilecek. Eksen doğru, karar doğru.

6. teknik “Temel önceliklerinizle konuşun”

Teknik, Antik Yunan filozoflarının fikirlerine dayanmaktadır. "Ataraksia" masumiyettir, sakinliktir. Bir kişinin değer sistemini doğru bir şekilde dağıtması durumunda bu başarılabilir. Hatta çoğu zaman insanlar ihtiyaç duydukları şeyden vazgeçemedikleri için huzursuzdurlar ve acı çekerler.

Gerçek mutluluğun anahtarı çok basit: Önem verdiğin şeyle mutlu olmalısın, umursamadığın şeye zarar verme! (Aldous Huxley)

Bilge Yunanlılar değerlerin ÖNEMİNİ ve temel önceliklerini şu şekilde bölüştürmüşlerdir:

• Doğanın ve doğanın değerleri mesela su aynıdır.
• Değerler doğaldır ancak tamamen doğal değildirÖrneğin, tüm insanların sosyalliği tarafından dikte edilen, kişinin annesinin değeri ve benzeri kalıplaşmış değerler gün ışığına çıkarılır. Bu değerlerin çoğu satın alınabilir.
• Değerler doğal değil ve doğal değil. Bu şan, başarı, gösteriş, zenginliktir. Bu başkalarının düşüncesidir, çağrının kınanmasıdır. Abo, navpaki, zayva övgü. Bu değerli eşyalara kolaylıkla veda edebilirsiniz!

Yani eğer övülen bir kararla herhangi bir şeyden kurtulmak istiyorsanız, gerçekten ihtiyacınız olan iyi bilinen sınıflandırmayı analiz edin Ancak bunlar evlilik kalıplarının size dayattığı doğal ve doğal olmayan değerler değildir. Başkalarının ne düşüneceğini düşünmeyin ancak kararınızın kimseye zarar vermeyeceğinden emin olun.

7. yöntem “Pochekati”.

Önemli kişiler tarafından alındığında Duyguları saygıyla kucaklamak için uzun vadeli kararlar. Örneğin, işinizi değiştirmek istediğiniz ancak değişimden korktuğunuz için sevdiğiniz insanlarla ilişkilerde.

Bazen doğru kararı övmek için sadece kontrol etmeniz gerekir. Darbeli pompalarda geri dönmenin genellikle önemli olduğunu biliyorsunuz. Bu durumda biraz kaşıdığınız anda patlıcan kendiliğinden kaybolabilir. Dün en çok ihtiyaç duyulanlar bugün hiçbir işe yaramıyor gibi görünüyor. Söyleyecek hiçbir şey yok: "Bu düşünceyle uyumalısın."

Duygulardan heyecanlanmak, “10/10/10” olarak adlandırılan sağa hızlıca geçebilirsiniz. “10 yıl/10 ay/10 yıl sonra bunu nasıl kabul edeceğim?” sorusuna geri bildirim yapılması gerekiyor.

Özet

Yiyecek için kimlik bilgilerinizi aldınız, şüpheye düştüğünüzde nasıl karar vereceğinizi? Şimdi seçiminizi yapmalısınız. Karar verme anında aşağıdakiler önemlidir:

• duygularınızı açın;
• sezginizi dinleyin;
• en yakın 2 kişiden para isteyin;
• diğer seçeneklere bakın, seçiminizi genişletin;
• her şeyi Descartes Meydanı'nın gücü lehinde ve aleyhinde değerlendirin;
• temel ilkelerinizi değerlendirin ve taviz vermeyin;
• Mümkün olduğunca karar verin, kontrol edin, “tüm düşünceyle uyuyun”, vikorist’in “Sklo Vodi” yöntemini kullanın.

Diğer tüm durumlar için, Kendinizde ve dünyanızda her zaman şarkı söyleyinpes etme, iyimser ol. Başkalarının ne düşüneceğini düşünmeyin, aksi takdirde kararınız ancak kararı verdikten sonra içinizin rahat olması ve kimseye zarar vermediğinizi ve kendi halk ilkelerinize karşı gelmediğinizi söylemeniz durumunda doğru olacaktır.

Korkmayın, herhangi bir şeyin yanlış olduğu ortaya çıkarsa kendi kararınızı verin, hatta “Kimse yatarken tökezlemez” (Japon bilgeliği) bile!

Umarım tüm planlarınız ve kararlarınız için yeterli güce sahipsinizdir!