Ляшко виявив доказ того, що порошенко зачищає медіапростір. "нам без неї вже важко" Макар пасенюк біографія

«Біографія»

Освіта

Інститут сертифікованих фінансових аналітиків, сертифікований фінансовий аналітик (2003).

Міжнародний християнський університет (Київ), бакалавр бізнес-адміністрування (1997).

Діяльність

В активі Макара Пасенюка понад півсотні угод із залучення акціонерного та боргового капіталу, реструктуризації корпоративних та суверенних боргів, злиття та поглинання. Серед знакових транзакцій варто відзначити поточну реструктуризацію корпоративного боргу сільгоспвиробника «Мрія» (1,3 млрд. дол.), найкраще міжнародне IPO на Варшавській фондовій біржі («Кернел», 220 млн. дол., 2007 р.), перше IPO українського бізнесу на Варшавській фондовій біржі («Астарта», 30 млн. дол., 2006 р.), перша IPO українського бізнесу на Лондонській фондовій біржі («XXI Century Holdings», 139 млн. дол., 2005 р.), реструктуризація суверенного боргу України (2,7 млрд. дол., 2001 р.)

Професійна діяльність. З 2009 року є керуючим партнером фінансової групи ICU.

У 2006 - 2009 pp. керував відділом корпоративних фінансів «ING Банк Україна».

З 2003 р. до 2006 р. працював у відділі корпоративних фінансів лондонського підрозділу ING Bank N.V.

У 2002 - 2003 р.р. очолював департамент цінних паперів у ING Банк Україна.

У 1999 - 2002 р. працював заступником начальника департаменту цінних паперів в ING Банк Україна

З 1998 по 1999 працював аналітиком ING Банк Україна.

Політична та державна діяльність. Макар Пасенюк не перебуває і не перебував у політичних партіях та організаціях, посади в органах державного управління не обіймав.

«Зв'язки / Партнери»

— Співзасновник та партнер фінансової групи ICU, провідний український фахівець на ринку інструментів з фіксованою прибутковістю та інвестиційний керуючий із шістнадцятирічним досвідом роботи на міжнародних ринках капіталу

— Український державний та політичний діяч, підприємець та мільярдер, 5-й Президент України (з 7 червня 2014 року)

«Компанії»

«Новини»

Як Burger King у Росії змінив найбільшого акціонера

Кіпрська Xomeric стала найбільшим акціонером Burger King у Росії, викупивши майже 17% акцій у ВТБ. Засновник Xomeric - фонд, пов'язаний з українською групою ICU банкірів Макара Пасенюка та Костянтина Стеценка

Наприкінці лютого 2018 року структура власності головної для мережі Burger King у Росії компанії – Burger King Russia (Cyprus) Ltd – змінилася, свідчать матеріали кіпрського реєстру компаній. Власником 16,62% російського бізнесу стала зареєстрована на Кіпрі компанія Xomeric Holdings Ltd. За підсумками операції частка Xomeric зросла з 18,4% до 35,02%, і тепер це найбільший акціонер компанії.

Порошенко допомогли сколотити таємну бізнес-імперію

Глава Незалежної взяв під контроль весь бізнес країни

Побіжний депутат Верховної Ради Олександр Онищенко розповів про багатство президента Петра Порошенка.

За його словами, щорічний прибуток політика становить $5 мільярдів. При цьому 50% доходів голова Незалежної має зі схеми методики формування ціни на вугілля під час виробництва електроенергії тепловими електростанціями.

Нардеп Онищенко розповів про мільярди Порошенка, які той заробляє на схемі Роттердам+

Президент України Петро Порошенко заробляє мільярди доларів за допомогою схем Роттердам+. Таку заяву зробив народний депутат Олександр Онищенко, відповідаючи на запитання журналіста ТСН «У скільки ви оцінюєте стан Порошенка?».

За даними Онищенка, частка президента України у схемах методики формування ціни на паливну складову (вугілля) при виробництві електроенергії тепловими електростанціями (Роттердам+) становить щонайменше 50 відсотків.

ICU ОЧІКУЄ ВІДНОВЛЕННЯ ФІНАНСУВАННЯ МВФ І ЗМІЦНЕННЯ ГРИВНИ У 2018 РОКУ

Відновлення кредитування України Міжнародним валютним фондом (МВФ) за програмою розширеного фінансування EFF є ключовим питанням для виживання України, забезпечуючи країні певну визначеність та передбачуваність найближчим часом, вважає керуючий партнер інвестиційної групи ICU Макар Пасенюк.

«Це сценарій (отримання чергового траншу кредиту МВФ у І півріччі 2018 року — ІФ), в який ми віримо і з урахуванням якого приймаємо інвестиційні рішення», — сказав він в інтерв'ю агентству «Інтерфакс-Україна».

Група ICU вимагає в суді від «Донецьксталі» понад 200 мільйонів доларів заборгованості за кредитами російських банків

Раніше російські банки — «Сбербанк» та «ВТБ» — поступилися правом вимагати від «Донецьксталі» повернення боргу групі ICU, яку очолює інвестбанкір Порошенко Макар Пасенюк.

Група «Інвестиційний капітал Україна» (ICU) вимагає через суд від українського виробника металопродукції «Донецьксталь-металургійний завод», який входить до групи «Донецьксталь» російського бізнесмена Віктора Нусенкіса, понад 200 млн дол. » та «ВТБ», права вимоги на які були переуступлені групі ICU.

Для просування інтересів адміністрації президента України у Вашингтоні найняли ворогів Трампа

Анастасія Пасютіна

Таким чином, повністю підтвердилася інформація "Країни", яка ще 16 грудня про те, що Банкова має намір найняти BGR Group для лобізму у Вашингтоні.

Щоправда, досі незрозуміло, чи вийде Порошенко налагодити відносини з Трампомпісля "всього що було" та ще й за допомогою таких специфічних лобістів.

Умови контракту

Як зазначається у наданій FARA інформації, Україна платитиме BGR Group щомісяця 50 тисяч доларів принаймні до кінця 2017 року. У документі (можна прочитати за посиланням) вказана адреса клієнта – "Банкова 11 Київ, Україна". Тобто Адміністрація президента Петра Порошенка.

А переговори вів Дмитро Шимків, заступник голови Адміністрації Президента України та секретар Національної Ради реформ, які завершилися 23 грудня підписанням договору про надання лобістських послуг.

Анастасія Пасютіна

Макар Пасенюк

BGR group – впливова американська компанія, яка існує вже 25 років. Засновник фірми – Ед Роджерс (Ed Rogers) – працював у Білому домі заступником помічника президента Джорджа Буша-старшого та асистентом керівника штабу. А також обіймав посаду першого заступника керівника виборчої кампанії Буша-Куейла на виборах 1988 року.

Залишивши Білий дім у 1991 році, Ед Роджерс заснував лобістську фірму разом зі своїм давнім політичним другом Хейлі Барбуром (Haley Barbour – був губернатором Міссісіпі та головною Республіканського Національного Комітету). Пізніше до фірми приєднався Ленні Гріффіт (Lanny Griffith – теж працював в Адміністрації президента Буша, займався реформою освіти).

"Будь ви американським чи закордонним клієнтом, ви залежите від інформації про те, як Вашингтон впливає на вас", - йдеться на сайті компанії. "Жодна фірма краще не розуміє пристрій Вашингтона, ніж BGR. Ми даємо вам точні дані, інсайди та зв'язки, необхідні для досягнення ваших цілей".

Основні напрямки діяльності BGR group – лобіювання в уряді, піар, бізнес-консультації. За версією журналу Fortune, у 90-х роках компанія стала №2 лобістською фірмою у Вашингтоні.

Джерело "Країни" зі Штатів характеризує компанію BGR так: "Вони дуже дорогі: бюджет за те, щоб вони коліно показали - мінімум 5 млн доларів, за всякі фокуси типу комунікації та піару - додаткові послуги - теж набіжить на пару мільйонів".

Але найголовніша інтрига в тому, що засновник фірми Ед Роджерс був одним із ватажків руху Never Trump, який був започаткований з метою не допустити до влади майбутнього президента США.

"Тому наймати цю лобістську фірму, щоб навести мости з Трампом та його адміністрацією - значить кидати гроші на вітер. Ці хлопці з BGR за Порошенком давно ходять. Порошенко спочатку не хотів платити, думав, що дорого. А зараз у нього мабуть паніка, і він пообіцяв заплатити. Але він навряд чи через BGR достукається до Трампа", - повідомило джерело "Країни" у лобістських колах у Вашингтоні.

Ми надіслали в BGR запит із проханням підтвердити або спростувати цю інформацію, але відповіді не отримали. Телефоном, вказаним на сайті компанії, нам пообіцяли прокоментувати ситуацію наступного тижня.

Не коментують інформацію і у Порошенка. "Країна" направила запит фінансовому раднику президента Макару Пасенюку, який раніше неодноразово згадувався у зв'язку з лобістськими зусиллями Петра Олексійовича у США. Але на момент публікації так і не дочекалися від нього відповіді (але ми готові будь-якої миті опублікувати позицію Пасенюка з цього питання - Прим.ред.).

100 тисяч доларів за лобіювання України

На сайті FARA (The Foreign Agents Registration Act) у відкритому доступі можна знайти контракт американської лобістської компанії Ben Barnes Group з офшорною фірмою AS Prima Societas Limited, зареєстрованою на Британських Віргінських островах. AS Prima Sodetas Limited повністю належить та контролюється Артемом Саприкіним, а послуги лобістів оплачуються за рахунок... Макара Пасенюка.

Макар Пасенюк – фінансовий радник президента України Петра Порошенка, співвласник компанії "Інвестиційний капітал Україна" (ICU), а в минулому – бізнес-партнер голови Нацбанку Валерії Гонтарєвій. Артем Саприкін, який зазначений у контракті як власник офшорної компанії, також працює у фірмі ICU. Нагадаємо, що Пасенюк за дорученням Порошенка займався пордажею корпорації Roshen та, зокрема, Липецької фабрики. Крім того, саме Пасенюк, як писав "Країна", вів угоду з купівлі-продажу "112 каналу" на користь президента. Щоправда, угода зірвалася.

Згідно з документом, Макар Пасенюк з жовтня 2015 року по вересень 2016 року через офшорну фірму переказував фірмі Ben Barnes Group по 100 тисяч доларів на місяць (плюс поточні витрати). Таким чином, за минулий рік американська лобістська фірма, згідно з контрактом, мала отримати від Пасенюка як мінімум 1,1 млн доларів "за послуги просування економічних та геополітичних інтересів уряду України". У коментарі "Країні" Макар Пасенюк раніше підтвердив легітимність цього документа.

Фахівець із міжнародного права Маркіян Ключковський пояснює, що термін "foreign principal" дуже широкий. Під нього підпадають і іноземні уряди, політичні партії, і іноземні громадяни, і іноземні організації.

"Якщо виходити з того, що дані достовірні, підстав говорити про контроль уряду я не бачу. І все ж таки, не можна виключати того, що фірма контролюється вищими посадовими особами. Достовірність зазначених даних зможе встановити лише спеціальне розслідування", - заявив він.

Також, судячи з контракту, Клієнт (AS Prima Societas Limited) повинен усвідомлювати, що "У Консультанта є й інші проекти та клієнти, інтереси яких також мають бути враховані".

Підпис під контрактом поставив особисто Бен Барнс, власник Ben Barnes Group.

Барнсу 78 років, він живе у Техасі. І, як вдалося з'ясувати "Країні", регулярно жертвує великі суми на підтримку Демократичної партії США, а також спонсорує виборчу кампанію Хілларі Клінтон. Згідно з реєстром Federal Election Comission Бен Барнс двічі віддав на кампанію Хілларі 2300 доларів (максимально дозволена сума пожертвування для приватної особи - 5000 доларів). Як видно з реєстру, він також регулярно робив внески на користь Демократичної партії США.

У 1993 році, до моменту приходу адміністрації Клінтона, в Білому Домі протягом багатьох років існувало таке внутрішнє турагентство - Бюро подорожей (The White House Travel Office), яке організовувало чартерні літаки для прес-корпусу Білого дому, що супроводжував президента у всіх його поїздках. .

Але після того, як Білл Клінтонстав президентом, Білий Дім без тендеру віддав контракт на забезпечення чартерів приватної туристичної компанії "Літл-рок", пов'язаної із родичами Клінтона. А співробітників Бюро подорожей зі скандалом звільнили, до того ж завівши на них кримінальні справи та звинувативши у розкраданні коштів. (До речі, перший рейс, організований "Літтл-рок" пройшов невдало: літак вилетів не вчасно, були проблеми з паливом, а головне - журналістам забули завантажити випивку).

І Петсі Томассон, на той момент – співробітниця адміністрації Клінтона, брала безпосередню участь у цій схемі.

Саме Петсі Томассон пов'язують із прихованням ключового документа у справі щодо "Тревелгейту" - меморандуму Девіда Уоткінса, юриста Білого дому, в якому той докладно описує підґрунтя звільнення співробітників Бюро подорожей та роль особисто Хілларі Клінтон у цій історії. Як передає слова Уоткінса газета New York Times, саме на вимогу першої леді співробітників Бюро подорожей звільнили, хоча сам юрист наполягав на поступовій реорганізації відділу. Чиновники Білого Дому знайшли документ у збережених файлах Петсі Томассон, на той момент помічниці Уоткінса. А нині – одного з провідних співробітників Ben Barnes Group.

"Ми можемо платити тим, кому захочемо"

"Оплата послуг сама по собі не оподатковується. Лобувати інтереси України, в принципі не заборонено. Використання офшорної компанії може пояснюватися безліччю факторів, зокрема - валютними обмеженнями в Україні, через які здійснити платіж за кордон складно. Тут багато нюансів, не знаючи яких складно конкретно щось стверджувати", – каже юрист Маркіян Ключковський. На його думку, з правової точки зору AS Prima Societas Limited є чистою перед законом.

Щодо співпраці з Ben Barnes Group нам пощастило домогтися відповіді від Макара Пасенюка, який, судячи з наведеного вище контракту, платив цій фірмі за послуги лобістів компанії зі своєї кишені. Він підтвердив наявність виплат.

"У нас приватна компанія і, відповідно, ми можемо платити тим, кому захочемо. Реально сплачена сума - 220,572 тисячі доларів", - заявив Пасенюк. За його словами, лобісти, як інвестиційні банкіри, знайомлять людей та зводять інтереси, але, на відміну від інвестбанкірів, не беруть участі в угодах своїх клієнтів, а отримують retainers (фіксовані платежі/абонентську плату). Їхніми клієнтами є приватні бізнеси - як американські, так і іноземні.

"В свій час ICU привозила в країну таких відомих у світі фінансів та інвестицій особистостей, як Нуріель Рубіні, Насім Талеб та інших, щоб підвищити їхню поінформованість про Україну, її можливості та проблеми. Після візиту Рубіні, до речі, Україна регулярно фігурує в його виступи та аналітичні дослідження.Було б це можливо без наших зусиль?Думаю, що ні.Ми видаємо серії бізнес-книг українською мовою для підвищення рівня фінансової грамотності.Ви думаєте, права на видання нам дають безкоштовно або вони даються всім?Сподіваюся, все сказане вище відповідає на запитання, що і для кого роблять лобісти", - сказав Пасенюк, і додав, що представники державної влади безпосередньо спілкуються з усіма, кого потрібно про що-небудь проінформувати. За словами Пасенюка, лобісти їм для цього не потрібні, а "приватному бізнесу такий привілей сам собою на голову з неба не звалюється".

Тобто, насправді, Пасенюк стверджує, що послуги надавалися не для української держави. Але вже в наступному абзаці він радить звернути увагу на те, як Україну сприймає зовнішній світ:

"Скандали та нескінченний негативний PR. Одна з причин зростання фондового ринку та розміщення акцій та облігацій українських компаній у 2005-2007 роках полягала в тому, що Драгон, Конкорд, ING та інші інвестували свої гроші у просування історії під назвою "Україна". Були прийоми, конференції, дні українських компаній у Лондоні, Нью-Йорку, а також у деяких містах Азії, на які приходили перші особи серйозних організацій. Ви думаєте, це все відбувалося безкоштовно?", - відповів Макар Пасенюк.

Щоправда, на запитання "Країни" про те, чому його офшорна фірма звернулася саме до Ben Barnes Group для того, щоб залучити в Україну інвестиції та розпиарити її на світовій арені, він так і не відповів.

Зміна вектора

"Швидше за все, справа була така: Петро Порошенко поставив завдання своєму фінансовому раднику Макару Пасенюку знайти лобістів у США. Я сам неодноразово брав участь у переговорах з американськими фірмами і знаю, що при виборі лобістів не проводиться якийсь тендер - просто хтось комусь когось радить. Пасенюку порадили Бена Барнса", - стверджує Бондаренко.

Але, за словами експерта, українська адміністрація переплатила за послуги цієї компанії. "Взагалі, 100 тисяч доларів на місяць - середня сума такого роду контракту. Але, для порівняння, Пол Манафорт, колишній консультант "Партії регіонів", за свої послуги брав з українських політиків менше, ніж Барнс", - каже Бондаренко. На його думку, близькість Бена Барнса до Клінтонів та Демократичної партії США відіграла ключову роль у виборі лобістської компанії людьми Порошенка.

Але тепер це вже у минулому. І Адміністрація президента, як бачимо, шукає собі лобістів у республіканському таборі. Враховуючи, що раніше Київ надто активно робив ставку на команду Хілларі і всіма силами їй допомагав (у тому числі й у плані дискредитації радника Трампа Пола Манафорта), завдання щодо наведення мостів із командою нового президент США є для Порошенка надактуальним.

Realist | Досьє

Макар Пасенюк. "Коваль кадрів" з ICU та фінансовий радник Порошенка

Макар Пасенюк - український інвестиційний банкір, який провів безліч успішних і дорогих угод зі злиття та поглинання, реструктуризації боргів та операцій із залучення капітал

Його історія - це історія безумовно талановитого професіонала та фахівця найвищого рівня. Який, за збігом обставин, вибрав робити бізнес із різними людьми, незалежно від їхнього політичного забарвлення. Так лише business переріс у репутаційні складності. Які, знову ж таки, мало що говорять про особисті та професійні якості Пасенюка.

Разом із головою НБУ Валерією Гонтарєвою та Костянтином Стеценком вони заснували компанію ICU. Зараз Пасенюк – фінансовий радник президента Петра Порошенка, хоч і вирішує для президента питання, які далеко виходять за орбіту фінансів. Навряд чи він визначає завдання та цілі. Скоріше, співвласник ICU – талановитий виконавець.

Макар Пасенюк

Відомо про нього не так вже й багато - інвестбанкір вважає за краще уникати публічності.

Пасенюк закінчив 12-й клас в Олександрійській школі для хлопчиків (США, Віргінія). Потім вступив до Бостонського університету, але довчитися можливості не було – він повернувся до України та здобув вищу освіту у столичному Міжнародному християнському університеті.

Кар'єру в інвестиційній сфері Макар розпочав ще 1997 року, коли у 20 років влаштувався у київський офіс англійського банку Caspian Security. Потім перейшов до лондонського банку ING, який відкрився в Україні.

На той час другою особою в українському представництві банку була Валерія Гонтарева, яка займалася питаннями цінних паперів та інвестиційного банкінгу. Очевидно, так вони й познайомились.

2002-2006 роки Пасенюк провів у лондонському офісі ING – курирував угоди, що відбувалися у Центральній та Східній Європі. 2006 року повернувся до України та очолив інвестиційний банківський підрозділ українського ING.

У 2009 році Пасенюк пішов у створену ним та колегами з ING компанію ICU.

Як ICU створювався та працював із Януковичами

Фінансова група "Інвестиційний капітал України" (ICU) була створена Валерією Гонтарєвою, Макаром Пасенюком та Костянтином Стеценком. Компанія займається торговими операціями, інвестиційно-банківськими послугами та управлінням активів.

Рішення створити компанію з'явилося у 2005 році. На той момент Гонтарьова, Пасенюк та Стеценко були колегами в ING банку. Як говорили пізніше, голландці не дозволили Гонтарєвій очолити українську ING, і вона вирішила розпочати власний шлях до бізнесу.

Так, у 2006 році з'явилася фінансова компанія, яка відразу ж голосно про себе заявила в середовищі фінансистів. За короткий термін ICU з офісом навпроти Оперного театру у Києві стала одним із провідних організаторів випусків облігацій в Україні. Великі зв'язки та багатий досвід засновників зіграв їм на руку. Тоді Україна була на підйомі, в країну божевільними темпами заходили іноземні гроші, і фінансові ринки буквально "колосилися".

Валерія Гонтарева

Ще через рік компанія ICU стала одним із лідерів цінно-паперового ринку. А про ING в Україні більше ніхто, за великим рахунком, не чув.

Інвестором компанії виступив, окрім вищезгаданих партнерів, англійський хедж-фонд Autonomy Capital. Йому належало 25%. Решта частка була пропорційно розділена між Гонтарєвою, Пасенюком та Стеценком. Щоправда, вже у 2009 році частка хедж-фонду була викуплена та також поділена між акціонерами. Проект, очевидно, вдався.

З настанням кризи фінансовий ринок, пов'язаний із цінними паперами, пішов на дно. Вже навряд чи хтось пам'ятає відомі свого часу "КІНТО", "Сократ" чи "Арт-Капітал". За великим рахунком, із колишніх лідерів на плаву залишилися лічені одиниці: "Драгон Капітал", "Конкорд" (у сильно урізаному вигляді).

На подив, ICU відчувала себе непогано, і у розпал кризи навіть створила власний банк "Авангард". Компаньйони знайшли свої ніші.

Першою такою нішою стали операції з державними облігаціями. Казначеї банків розповідають, що співзасновники ICU щільно використовували (і, можливо, створили) схеми "прогонки", коли мільярдні обсяги ОВДП проганялися через кілька банків, а прибуток осідав там, де потрібно. Як донори, які недоотримують прибуток, зазвичай використовувалися держбанки. Але їхні співробітники були в долі, тож схема процвітала.

За великим рахунком, вона процвітає і

Костянтин Стеценко

зараз. Зробити ставку на ОВДП виявилося мудрим вибором. Корпоративні облігації померли як клас, видавати кредити в Україні стало неможливим і навіть небезпечним, тож сьогодні банки займаються прогонкою державних облігацій. .

У центрі всесвіту ОВДП щільно влаштувалася ICU та її банк "Авангард". Бізнес-партнером у цих операціях для них стала торгова система "Перспектива", через яку проходить більшість угод "айсіюшників".

Другою нішою ICU стало обслуговування "тіньових" капіталів "сім'ї" Віктора Януковича. Ці операції, ясна річ, не афішувалися. За уривчастими відомостями, ICU (зокрема Пасенюк та Гонтарева) допомагали вкладати не цілком легальні гроші у цінні папери в Україні та за кордоном. ОВДП на $1,5 млрд, які нещодавно конфісковані на користь держбюджету України, також допомагали скуповувати фахівці з "Інвестиційного капіталу України".

За великим рахунком, нічого поганого в цих операціях не було. Янукович та його "родина" були клієнтами, а ICU – чистими бізнесменами. Погане почалося у 2014 році, коли новий президент Петро Порошенко раптово призначив Валерію Гонтареву на посаду голови Національного банку України.

Україна після перемоги Євромайдану гостро потребувала грошей. Політики, які прийшли до влади, зокрема й Порошенка, обіцяли конфіскувати гроші Януковича та "сім'ї" на користь держбюджету. Хто, як не Гонтарева, знала, де ці гроші лежать? І хто, як не вона, нічого не зробив для того, щоб ці гроші засвітити?

Інформація про те, що ICU працювала з Януковичами, з'явилася в публічній площині набагато пізніше, коли новий голова НБУ почав один за одним банкрутувати "зайві" банки. Їхні власники почали "дякувати" банкірці, яка хизувалась своєю репутацією. Далі "зливних бачків" ця інформація не пішла, але у фінансовому середовищі цілком серйозно говорять про те, що Гонтарева працювала із "сім'єю".

Те саме стосувалося і росіян. Мається на увазі зв'язок Валерії Олексіївни з Юрієм Соловйовим, який є одним із топів російського державного ВТБ Банку. Цей зв'язок у 2014-2017 роках виражався у заступництві російським держбанкам в Україні, а у 2017-му виявився у .

Офіційно, після призначення Гонтарєвої, компанія ICU до неї не має жодного стосунку. У 2014 році Валерія Олексіївна покинула компанію, продавши свою частку Пасенюку та Стеценку. У будь-яких виступах та інтерв'ю вона публічно відхрещується від колишніх компаньйонів.

Але ось що цікаво. Через два роки після відходу Гонтарєвої до НБУ, ICU у 2016 році стала лідером на ринку державних облігацій. У неї найбільший обсяг торгів та найбільша кількість договорів.

Менеджмент ICU пояснював своє щорічне лідерство не наближеністю до влади, а змінами на біржовому ринку - до 2014 року угоди могли укладатися без участі брокера, після чого це стало неможливим.

Між собою фінансисти, звичайно, кивають у бік НБУ. Мовляв, саме Гонтарєва компанія (формально) Пасенюка та Стеценко зобов'язана своїми прибутками.

Заради справедливості, компанія ICU справді професійна. За 15 років роботи Пасенюк та його команда брали участь в операціях майже на $10 млрд, з них – у реструктуризації боргів на $5,6 млрд, M&A – на $1,4 млрд, угоди щодо залучення акціонерного капіталу – на $1,9 млрд.

2006 року Пасенюк вперше вивів українську сільгоспкомпанію "Астарта" Володимира Іванчика на IPO. Вже за рік, у 2007 році, він провів IPO одного з найбільших вітчизняних агрохолдингів "Кернел".

Засновник "Кернела" Андрій Веревський називає Пасенюка своїм радником у галузі злиття та поглинання. Розростанням власного холдингу він завдячує саме інвестбанку. (Зазначимо, що після зміни влади та зростання впливу Пасенюка справи "Кернела" також пішли вгору, у тому числі завдяки підтримці Віталія Хомутинника).

За ці та інші угоди у сільгоспсекторі Пасенюка іноді називають "аграрним інвестбанкіром". Щоправда, його найбільші угоди відбувалися над аграрної області. Ними стали реструктуризація боргів "Донецьксталі" ($850 млн) та "Азовмашу" ($750 млн).

ICU – кузня кадрів для Порошенка

Після приходу до влади Петра Порошенка частина команди ICU пішла до цієї самої влади.

Валерія Гонтарева продала свою частку компанії та стала головою Нацбанку. Її історія описана вище.

Начальник відділу інвестиційно-банківських послуг компанії Володимир Демчишин став спочатку головою Нацкомісії, яка здійснює державне регулювання у сфері енергетики та комунальних послуг (НКРЕКУ), а потім і Міністром енергетики та вугільної промисловості України (донедавна він обіймав посаду члена наглядової ради НАК "Нафтогаз України" , формально вже не чиновник, сьогодні він радник Порошенко.

За загальним визнанням, Демчишин ніколи не вистачав зірок із небес. Натомість він виявився ідеальним працівником для Петра Порошенка. Готовий на ризик, який охоче виконує доручення, він ідеально вписується в кадрову концепцію нового президента.

Начальник відділу інвестиційної діяльності ICU Олександр Животовський став головою Нацкомісії регулювання зв'язку та інформатизації (НКРЗІ).

Але найбільше прославився колишній помічник Валерії Гонтарєвої у компанії ICU, а потім менеджер у корпорації Roshen Дмитро Вовк. Він став головою Нацкомісії, яка здійснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (НКРЕКУ).

Дмитро Вовк

Саме він підписує скандальні рішення на кшталт "Роттердам+", що спускаються "згори", і підвищення тарифів на електроенергію. Завдяки цим рішенням за нинішньої влади зберігається добробут Ріната Ахметова. Колишній олігарх номер один в Україні сьогодні (за нашими даними) веде свій бізнес "на частках" із Порошенком. Звідси лояльність влади до екс-"хазяїна Донбасу". Подейкують, що щільна співпраця формально почалася з того, як ICU на користь президента недорого скупила валютні борги компаній Ахметова. Хоча до цього донеччанин погодився виплатити данину Порошенку за компанію "Нафтогазвидобування".

Аналітичний відділ компанії ICU з 2014 року досить тісно співпрацював із профільним відділом НБУ та надавав підтримку. За словами Пасенюка, це було безкоштовно. Чи це означало, що аналітики ICU мали доступ до закритої внутрішньої статистики НБУ?

Ще до того, як прозвучало солодке слово Ротшильд, саме Пасенюку президент Порошенко довірив продаж свого кондитерського бізнесу, компанію Roshen. Вимога про продаж "солодкого" бізнесу висить над президентом уже третій рік, але справа все ніяк не зрушить з мертвої точки. За деякими даними, тому що президент просить надто багато. За іншими він і не збирався продавати свій бізнес.

Співвласник ICU коментував долю знаменитої фабрики Roshen у Липецьку, Росія. За словами Пасенюка, продаж російської частини бізнесу не можна провести, оскільки активи досі заарештовані. Покупці нібито були, але чеки виписувати вони не готові.

Інформацію про наміри російської кондитерської фабрики "Слов'янка" Липецьку фабрику Пасенюк називає чутками, незважаючи на підтвердження цієї інформації менеджерами ICU.

Керівництво компанії на початку 2017 року прийняло рішення повністю зупинити роботу та законсервувати кондитерську фабрику у Липецьку у квітні 2017 року. Басманний суд Москви продовжив арешт фабрики до червня 2017 року.

Гендиректор Roshen"а В'ячеслав Москалевський оцінює компанію в $200 млн і звинувачує в неможливості продати російську фабрику президента РФ Володимира Путіна і російську корпорацію "Об'єднані кондитери", яка намагається активи "віджати". Як справи справді, невідомо.

ICU, Григоришин та "Вінницяобленерго"

27 листопада 2014 року Фонд держмайна провів приватизаційний конкурс з ПАТ "Вінницяобленерго". Конкурс викликав чималий ажіотаж - за підприємство боролися фірми Ігоря Коломойського та Геннадія Боголюбова, Ігоря та Григорія Суркіса та Костянтина Григоришина. У результаті перемогла компанія "Фондовий актив" Григоришина, яка купила 25% акцій "Вінницяобленерго" за 112,7 млн. грн. при стартовій ціні 81,7 млн. грн.

Цікаво, що фінансового сенсу у такій боротьбі для Григоришина особливо не було – він ще до конкурсу під контролем мав контрольний пакет акцій (73%). Але певний сенс все ж таки був.

Олігарх Григоришин відомий своєю дружбою з Порошенком, люди бізнесмена працювали на державних підприємствах, у Міністерстві енергетики та Національної комісії, яка здійснює державне регулювання у цій сфері.

Костянтин Григоришин

Національна комісія, яка здійснює державне регулювання у сфері енергетики та комунальних послуг, яку очолює людина Порошенко Дмитро Вовк, має намір запровадити RAB-регулювання для обленерго. Простими словами це дозволить НКРЕКУ збільшувати тариф для обленерго з метою проведення модернізації потужностей.

Завдяки цьому тарифу окупиться не лише вартість обленерго, але також буде суттєво підвищено капіталізацію підприємств. За словами журналіста та нардепа Сергія Лещенка, це станеться, коли Порошенко через своїх партнерів стане учасником ринку. Це і спричинило придбання "Вінницяобленерго". Дуже схоже на схему з Ахметовим, погодьтеся.

Чи впливав Пасенюк на Гонтареву, щоб та не банкрутувала Платинум? Відповідь на це запитання невідома. Формально, ось як виглядає ця справа.

Головою в Платинум Банку на той момент була Катерина Рожкова, яка потім стала заступником голови правління Нацбанку, а за фактом – "правою рукою" Гонтарєвої.

Гонтарєву не збентежив факт того, що за два місяці до цього правоохоронці порушили кримінальну справу на Рожкову за фактом розкрадання коштів у ПАТ "Платінум Банк". За даними слідства, Рожкова займалася викривленням фінансової звітності банку, виведенням коштів рефінансування, фіктивним кредитуванням.

Рожкову звинувачують у виведенні в офшори $75 млн. коштів вкладників банку. Після виведення грошей за кордон банк продовжував "пилососити" гроші, залучаючи нових вкладників вигідними умовами депозитів.

На початку 2015 року Платинум почав потроху віддавати гривневі депозити, а доларові виплачувати перестав. На допомогу банку, що тоне, прийшов Нацбанк і виділив йому стабілізаційні кредити на суму 400 млн грн. Незважаючи на очевидну проблемність банку, Нацбанк вважав за краще це не помічати і дозволив Платинуму й надалі обманювати вкладників. Кримінальну справу проти Рожкової спустили на гальмах.

"Очевидно, що Рожкова знала про стан Platinum Bank дуже добре. Я вважаю, вона приховувала реальний стан справ у банку до результатів діагностики", - заявляв екс-директор департаменту реєстраційних питань та ліцензування НБУ Олександр Завадецький.

10 січня 2017 року Нацбанк визнав Платінум Банк неплатоспроможним, а вже 23 лютого відправив його на ліквідацію.

Наприкінці 2016 року до мережі потрапили численні "плівки" Генпрокуратури, на яких заступник голови НБУ Катерини Рожкова веде переговориз керівництвом Платінум Банку.

На записах Рожкова "консультує" радника правління Платинума Дмитра Зінкова та власника цього ж банку Бориса Кауфмана щодо отримання рефінансування НБУ під менші застави.

Банк «Михайлівський»

23 травня 2016 року до банку "Михайлівський" Поліщука було введено тимчасову адміністрацію. Нацбанк визнав банк неплатоспроможним після низки планових та позапланових перевірок.

Банку було наказано збільшити капітал на $50 млн, яких у власника нібито не було. Тоді було запропоновано альтернативний варіант – об'єднання із Платинум Банком Кауфмана. Після підписання всіх необхідних документів про передачу власності Поліщук заявив, що банк був у нього "віджатий" Нацбанком за указом Кауфмана.

У вересні 2016 року Поліщук утік закордон, забравши свої застави з «Михайлівського». Схема, за якою банк працював, була класичною. Деякі банки також по ній працювали. Купившись на високі відсотки на депозити, вкладники приносять гроші до банку, а договір підписують із іншими фінансовими компаніями.

Керуючий директор, голова інвестиційно-банківського департаменту, голова інвестиційного комітету

Освіта

У результаті вищу освіту Пасенюк здобув у Києві – у Міжнародному християнському університеті. Диплом бакалавра бізнес-адміністрації Міжнародного християнського університету (Україна/Австрія), сертифікат CFA.

Кар'єра

У 1997-му в Києві відкрився офіс англійського інвестиційного банку Caspian Securities, створеного одним з найоплачуваніших інвестбанкірів Крістофером Хізом. 20-річний Пасенюк побачив у цьому чудовий шанс закласти фундамент майбутньої кар'єри та попросив взяти його на роботу. Отримана у банку відмова його не злякала, і він запропонував попрацювати деякий час безкоштовно. Через три місяці Пасенюк уже був штатним співробітником із непоганою зарплатою.

1998-го Caspian звернув діяльність в Україні, частина команди перейшла в лондонський банк ING, який тоді відкрив офіс в Україні. Пасенюк на новому місці займався аналізом українських емітентів (equity research) – здебільшого в енергетичному секторі. Через рік він перейшов до депозитарного відділу, а згодом очолив управління цінних паперів українського ING Банку.

Серед найбільших угод того періоду, в яких брав участь Пасенюк, – реструктуризація комерційного зовнішнього боргу України у розмірі $2,7 млрд, продаж великих пакетів у низці обленерго, поглинання компанією «МТС» українського мобільного оператора UMC та ін.

З 2002 по 2006 рік Пасенюк працював у лондонському офісі ING – займався угодами, що відбувалися у Центральній та Східній Європі. Більшість його клієнтів, проте, були з України. 2006-го він прийняв рішення переїхати назад і після повернення очолив інвестиційно-банківський підрозділ українського ING.

У 2009 році перейшов з ING у створену ним, Костянтином Стеценком та (нині Голова Нацбанку) компанію ICU.

Досвід роботи на міжнародному та місцевому ринках понад 15 років. Його команда - найпродуктивніша в Україні, обсяг виконаних M&A угод становить понад $1.0 млрд, операцій реструктуризації боргу -$2.0 млрд та угод залучення боргу - 3 млрд грн.

Серед останніх успішних угод - поглинання компанії Allseeds, покупка Enselco в Україні та «Російські олії» в Росії.

У травні 2011 року, незважаючи на кризу, займався публічним розміщенням індустріальної молочної компанії на WSE.

Брав участь у реструктуризації зовнішнього боргу України на суму $2.7 млрд. Консультував Київську міську адміністрацію та Міністерство фінансів України щодо випуску єврооблігацій, а також консультував Фонд держмайна України.

Під керівництвом Макара успішно завершено такі угоди:

Перше українське IPO на AIM (український девелопер XXI Вік, 2006);

Перше українське IPO на WSE («Астарта», 2006), IPO та SPO для «Кернела» та «Астарти» – провідних українських агрохолдингів; LBO для «Союз-Віктану» – виробника алкогольних напоїв у СНД та приватне розміщення для BaDM – провідного українського фармацевтичного дистриб'ютора. ​

Макар Пасенюк - український інвестиційний банкір, який провів безліч успішних і дорогих угод зі злиття та поглинання, реструктуризації боргів та операцій із залучення капіталу. Його історія - це історія безумовно талановитого професіонала та фахівця найвищого рівня. Який, за збігом обставин, вибрав робити бізнес із різними людьми, незалежно від їхнього політичного забарвлення. Так only business переріс

у репутаційні складності. Які, знову ж таки, мало що говорять про особисті та професійні якості Пасенюка.

Разом із головою НБУ Валерією Гонтарєвою та Костянтином Стеценком вони заснували компанію ICU. Зараз Пасенюк – фінансовий радник президента Петра Порошенка, хоч і вирішує для президента питання, які далеко виходять за орбіту фінансів. Навряд чи він визначає завдання та цілі. Скоріше, співвласник ICU – талановитий виконавець.

Відомо про нього не так вже й багато - інвестбанкір вважає за краще уникати публічності. Пасенюк закінчив 12-й клас в Олександрійській школі для хлопчиків (США, Віргінія). Потім вступив до Бостонського університету, але довчитися можливості не було – він повернувся до України та здобув вищу освіту у столичному Міжнародному християнському університеті.

Кар'єру в інвестиційній сфері Макар розпочав ще 1997 року, коли у 20 років влаштувався у київський офіс англійського банку Caspian Security. Потім перейшов до лондонського банку ING, який відкрився в Україні. На той час другою особою в українському представництві банку була Валерія Гонтарева, яка займалася питаннями цінних паперів та інвестиційного банкінгу. Очевидно, так вони й познайомились.

2002-2006 роки Пасенюк провів у лондонському офісі ING - курирував угоди, що відбувалися у Центральній та Східній Європі. 2006 року повернувся до України та очолив інвестиційний банківський підрозділ українського ING.

У 2009 році Пасенюк пішов у створену ним та колегами з ING компанію ICU.

Як ICU створювався та працював із Януковичами

Фінансова група "Інвестиційний капітал України" (ICU) була створена Валерією Гонтарєвою, Макаром Пасенюком та Костянтином Стеценком. Компанія займається торговими операціями, інвестиційно-банківськими послугами та управлінням активів.

Рішення створити компанію з'явилося у 2005 році. На той момент Гонтарьова, Пасенюк та Стеценко були колегами в ING банку. Як говорили пізніше, голландці не дозволили Гонтарєвій очолити українську ING, і вона вирішила розпочати власний шлях до бізнесу.

Так, у 2006 році з'явилася фінансова компанія, яка відразу ж голосно про себе заявила в середовищі фінансистів. За короткий термін ICU з офісом навпроти Оперного театру у Києві стала одним із провідних організаторів випусків облігацій в Україні. Великі зв'язки та багатий досвід засновників зіграв їм на руку. Тоді Україна була на підйомі, в країну божевільними темпами заходили іноземні гроші, і фінансові ринки буквально "колосилися".

Ще через рік компанія ICU стала одним із лідерів цінно-паперового ринку. А про ING в Україні більше ніхто, за великим рахунком, не чув.

Інвестором компанії виступив, окрім вищезгаданих партнерів, англійський хедж-фонд Autonomy Capital. Йому належало 25%. Решта частка була пропорційно розділена між Гонтарєвою, Пасенюком та Стеценком. Щоправда, вже у 2009 році частка хедж-фонду була викуплена та також поділена між акціонерами. Проект, очевидно, вдався.

З настанням кризи фінансовий ринок, пов'язаний із цінними паперами, пішов на дно. Вже навряд чи хтось пам'ятає відомі свого часу “КІНТО”, “Сократ” чи “Арт-Капітал”. За великим рахунком, з колишніх лідерів на плаву залишилися лічені одиниці: Драгон Капітал, Конкорд (у сильно урізаному вигляді).

На подив, ICU почувала себе непогано, і в розпал кризи навіть створила власний банк "Авангард". Компаньйони знайшли свої ніші.

Першою такою нішою стали операції з державними облігаціями. Казначеї банків розповідають, що співзасновники ICU щільно використовували (і, можливо, створили) схеми "прогонки", коли мільярдні обсяги ОВДП проганялися через кілька банків, а прибуток осідав там, де потрібно. Як донори, які недоотримують прибуток, зазвичай використовувалися держбанки. Але їхні співробітники були в долі, тож схема процвітала.

За великим рахунком вона процвітає і зараз. Зробити ставку на ОВДП виявилося мудрим вибором. Корпоративні облігації померли як клас, видавати кредити в Україні стало неможливим і навіть небезпечним, тож сьогодні банки займаються прогонкою державних облігацій. .

У центрі всесвіту ОВДП щільно влаштувалася ICU та її банк "Авангард". Бізнес-партнером у цих операціях для них стала торгова система "Перспектива", через яку проходить більшість угод "айсіюшників".

Другою нішою ICU стало обслуговування "тіньових" капіталів "сім'ї" Віктора Януковича. Ці операції, ясна річ, не афішувалися. За уривчастими відомостями, ICU (зокрема Пасенюк та Гонтарева) допомагали вкладати не цілком легальні гроші у цінні папери в Україні та за кордоном. ОВДП на $1,5 млрд, які нещодавно конфісковано на користь держбюджету України, також допомагали скуповувати фахівці з “Інвестиційного капіталу України”.

За великим рахунком, нічого поганого в цих операціях не було. Янукович та його “родина” були клієнтами, а ICU – чистими бізнесменами. Погане почалося у 2014 році, коли новий президент Петро Порошенко раптово призначив Валерію Гонтареву на посаду голови Національного банку України.

Україна після перемоги Євромайдану гостро потребувала грошей. Політики, які прийшли до влади, зокрема й Порошенка, обіцяли конфіскувати гроші Януковича та “сім'ї” на користь держбюджету. Хто, як не Гонтарева, знала, де ці гроші лежать? І хто, як не вона, нічого не зробив для того, щоб ці гроші засвітити?

Інформація про те, що ICU працювала з Януковичами, з'явилася в публічній площині набагато пізніше, коли новий голова НБУ почав один за одним банкрутувати "зайві" банки. Їхні власники почали “дякувати” банкірці, яка хизувалась своєю репутацією. Далі "зливних бачків" ця інформація не пішла, але у фінансовому середовищі цілком серйозно говорять про те, що Гонтарева працювала із "сім'єю".

Те саме стосувалося і росіян. Мається на увазі зв'язок Валерії Олексіївни з Юрієм Соловйовим, який є одним із топів російського державного ВТБ Банку. Цей зв'язок у 2014-2017 роках виражався у заступництві російським держбанкам в Україні, а у 2017-му проявився у прийнятті абсолютно недійових санкцій проти них.

Офіційно, після призначення Гонтарєвої, компанія ICU до неї не має жодного стосунку. У 2014 році Валерія Олексіївна покинула компанію, продавши свою частку Пасенюку та Стеценку. У будь-яких виступах та інтерв'ю вона публічно відхрещується від колишніх компаньйонів.

Але ось що цікаво. Через два роки після відходу Гонтарєвої до НБУ, ICU у 2016 році стала лідером на ринку державних облігацій. У неї найбільший обсяг торгів та найбільша кількість договорів.

Менеджмент ICU пояснював своє щорічне лідерство не наближеністю до влади, а змінами на біржовому ринку - до 2014 року угоди могли укладатися без участі брокера, після чого це стало неможливим. Між собою фінансисти, звичайно, кивають у бік НБУ. Мовляв, саме Гонтарєва компанія (формально) Пасенюка та Стеценко зобов'язана своїми прибутками.

Заради справедливості, компанія ICU справді професійна. За 15 років роботи Пасенюк та його команда брали участь в операціях майже на $10 млрд, з них - у реструктуризації боргів на $5,6 млрд, M&A - на $1,4 млрд, угоди щодо залучення акціонерного капіталу - на $1,9 млрд.

2006 року Пасенюк вперше вивів українську сільгоспкомпанію “Астарта” Володимира Іванчика на IPO. Вже через рік, 2007 року, він провів IPO одного з найбільших вітчизняних агрохолдингів Кернел.

Засновник “Кернела” Андрій Веревський називає Пасенюка своїм радником у галузі злиття та поглинання. Розростанням власного холдингу він завдячує саме інвестбанку. (Зазначимо, що після зміни влади та зростання впливу Пасенюка справи Кернела також пішли вгору, в тому числі завдяки підтримці Віталія Хомутинника).

За ці та інші угоди у сільгоспсекторі Пасенюка іноді називають "аграрним інвестбанкіром". Щоправда, його найбільші угоди відбувалися над аграрної області. Ними стали реструктуризація боргів "Донецьксталі" ($850 млн) та "Азовмашу" ($750 млн).